企業(yè)基層工會建設存在的問題及對策研究

張曉棠

摘要：圍繞企業(yè)實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，企業(yè)基層工會首先必須對運行機制進行創(chuàng)新，通過體系完善、規(guī)范有序的創(chuàng)新活動的開展，來提高建設水平。

關鍵詞：新時期;思想政治工作;企業(yè)工會

一、新時期企業(yè)員工隊伍面臨的實際情況

（一）社會發(fā)展環(huán)境變化對工會思想政治工作產生一定的影響

我國社會和經濟的不斷發(fā)展，使整個社會呈現出開放性的特征，特別是互聯網技術的發(fā)展，為人與人之間的交流提供了更為便捷的平臺。因此，企業(yè)基層工會要想在工作中加強員工思想政治工作，就要緊跟時代的發(fā)展，融入更多的新理念和思維，充分利用新媒體，使企業(yè)內各個層次的員工都受到感染，讓員工在學習的過程中體會到新元素帶來的樂趣。

（二）思想認識不到位

我國企業(yè)改革在不斷的深入和發(fā)展，員工的市場意識和參與意識等都在不斷提高，市場競爭中的一些負面效應也不可避免的對員工的思想意識產生消極影響。工會組織的社會職能主要是維護、建設、參與和教育四個方面，這四項職能相互聯系，相互滲透，每一個環(huán)節(jié)都少不了思想政治工作。但在日常工作中，工會組織總是過分強調自己的維護、建設、參與職能，教育僅是技能培訓、技術比武，忽略了工會思想政治教育的作用。特別是在基層工會組織中，工會主席和相關領導很少參與到工會的活動中，對基層員工思想上出現的矛盾也很少關注，最終導致企業(yè)基層工會的工作方向出現偏差。

（三）工會組織機制不健全

工會工作的具體職能得到有效的發(fā)揮，需要有一定的制度作為保障。在企業(yè)中工會主要依附于黨組織，工會的職能廣泛，但是工會大多數干部都是基層單位負貴人兼職，導致工會工作中有一定的被動性，出現對工會工作應付的情況。工會兼職的主席由于一崗多責，即便對工會的工作有一定的熱情，但是精力有限，對工會具體的業(yè)務和工會工作的深入研究都沒有做到位，最終導致員工所期待的工作沒有做好，卻還要應付繁重的日常工作，使工會工作看起來忙忙碌碌，但是卻得不到員工的理解和擁護。

二、做好新時期企業(yè)基層工會思想政治工作的重要舉措

（一）堅持“兩個并重”充分發(fā)揮激勵機制的正面作用

企業(yè)基層工會思想政治工作要取得一定的成效，需要在日常工作中找到工作重點，并以此為切入點開展工作。首先可以對員工的工作進行激勵，根據員工的自身特點和崗位技能情況，將員工放在合適的位置上，并通過工作崗位的調換給員工帶來一定的新鮮感，使員工在工作中更具有熱情，有效提高工作效率。其次，應加強員工的參與激勵，通過員工對工會工作的參與，使員工對企業(yè)的依存感上升，并對企業(yè)的相關制度和規(guī)定具有一定的認同感，使員工在工作中能夠有效的滿足自尊和自我實現的需要。在企業(yè)中員工的參與工會工作，具有很多種形式，職代會是其中的一種有效形式，并且能夠實現員工對企業(yè)重大決策的參與。但是在一些企業(yè)中“職代會”只是流于形式，并沒有起到真實作用。因此，在企業(yè)基層工作中應不斷的將其進行創(chuàng)新和完善，并保證其在工會工作中應用的實效性。

（二）不斷完善工會工作制度

在基層工會建立和完善工作制度就是為了確保企業(yè)內全體員工的思想道德素質能夠提高到一定的層次，因此，在開展基層工會思想政治工作的過程中需要全體員工的共同參與，并積極發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，讓企業(yè)工會工作的管理制度更加科學和民主。工會工作制度的建設要充分發(fā)揮集體員工的力量，保證每一位員工參與建設的程度，讓員工意識到自身在工會制度建設過程中的重要作用，促使基層工會管理制度在具體實施過程中能夠被有效落實，并得到全體員工的認可，達到理想的實施效果。在職工代表大會召開的過程中，員工要積極說出自己的意見和看法，代表員工發(fā)言，真正體現出員工的主角地位，讓員工認識到自身對企業(yè)發(fā)展的重要性，促進其更加積極和主動的參與到企業(yè)的生產和經營過程中，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）立足“五五”工作模式，實現思想政治工作的“全方位”

領導一定要樹立榜樣的作用，因為領導的一言一行都會對員工產生一定的影響，通過樹立領導干部的模范帶頭作用也是做好企業(yè)基層工會思想政治工作的又一重要途徑，并能夠實現意想不到的結果。企業(yè)領導首先要關心思想，凝心聚力。在開展基層工會思想政治工作時，領導要積極的履行自己對員工許下的諾言，讓員工了解到自己的領導是守信用的人，值得尊重和擁護。同時，員工由于對領導的信任就會對企業(yè)產生一種依賴感和歸屬感，并在未來的工作中將企業(yè)的利益與自身的利益進行有效的結合，才能更好的促進企業(yè)的未來發(fā)展。其次，要關心工作，激發(fā)活力。企業(yè)相關決策的落實都要依靠基層員工的擁護和支持，才能形成動力效應，保證政策的落實。在調動員工工作積極性方面，企業(yè)工會具有一定的優(yōu)勢，并可以通過實施經濟技術創(chuàng)新工程，使員工的學習能力和創(chuàng)新能力都得到有效地提升，這樣能夠有效地提高企業(yè)的核心競爭力。

三、結束語

企業(yè)基層工會思想政治工作對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。在新時期，企業(yè)領導要結合新時期思想政治工作多元化和復雜化的特點，對于企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)給予一定的重視，并不斷的運用創(chuàng)新的思維和先進的理念對工會思想政治工作進行改進和完善，使企業(yè)內部凝聚力不斷的增強，有效的促進我國企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的實現。

參考文獻：

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