新時期企業(yè)黨政工作創(chuàng)新及干部隊伍建設(shè)探究

蔡妍

摘要：改革開放以來，我國企業(yè)發(fā)展隨著改革在內(nèi)部發(fā)生較大變化，特別是在企業(yè)黨政建設(shè)上變化較為顯著，企業(yè)對于黨政工作的重視度加大，不斷加強企業(yè)黨政干部隊伍建設(shè)。新時代，市場經(jīng)濟形勢對企業(yè)黨政工作提出了更高挑戰(zhàn)，企業(yè)黨政工作不僅對企業(yè)思政方向產(chǎn)生重要影響，還決定著企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展。因此，必須要對企業(yè)黨政工作進行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：黨政工作;工作創(chuàng)新;干部隊伍;隊伍建設(shè)

一、新時期企業(yè)黨政工作的意義

（一）有利于強化企業(yè)員工凝聚力

企業(yè)發(fā)展的核心力量是員工，員工在企業(yè)的健康長遠發(fā)展中的影響作用是巨大的，通過安撫或者疏導的方式開展思想政治教育，可以有效解決員工在生活或是工作中出現(xiàn)的思想波動問題，在提高員工工作主動性與積極性的同時強化員工隊伍凝聚力。新時期的企業(yè)更應如此，黨政工作對員工投入工作的程度有直接影響，所以企業(yè)必須重視開展黨政工作，形成優(yōu)良的、暢通的交流平臺，有序開展各種各樣的思想交流活動，增進員工之間的相互了解，有利于增進員工隊伍向心力、凝聚力。黨建工作可以拉近員工和企業(yè)之間的距離，促使員工感受到企業(yè)對自己的關(guān)懷，形成對企業(yè)的信任感、依賴感，積極認同企業(yè)發(fā)展目標，主動為之付出努力，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。

（二）提高企業(yè)運行效率

員工是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的根本性因素，但是員工在工作中表現(xiàn)的主觀能動性對企業(yè)工作效率有很大的影響，而員工的工作行為則是受到自身工作思想與理念的影響。企業(yè)黨政工作有效改善員工單一枯燥的工作環(huán)境，避免員工滋生厭煩情緒，對員工規(guī)范工作行為、提高工作效率產(chǎn)生積極影響。另外，企業(yè)黨政部門采取正確的舉措，在日常工作中與員工實際情況有機結(jié)合，組織開展各項技能競賽，就能幫助員工有效緩解緊張的、壓抑的情緒，還能通過員工之家的溝通交流在黨政工作中獲得更大的幫助，提升員工職業(yè)技能與工作水平。

二、現(xiàn)階段基層思想政治工作開展現(xiàn)狀及原因

（一）黨政工作者工作理念滯后

工作理念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神是當前基層黨組織中普遍存在的一個問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因包括以下幾個方面：

一是基層黨政干部沒有充分認識到思想政治工作的重要性，自身學習程度不夠，實際工作不求有功，只求無過;

二是單位和組織缺乏對政工干部足夠的重視和培養(yǎng)，一定程度上表現(xiàn)出重業(yè)務干部，輕政工干部的現(xiàn)象;

三是相對于業(yè)務干部而言，政工干部升遷的幾率更低。

（二）部分基層政工干部對黨政工作認識不足

在實際工作中，一部分基層政工干部認為，單靠思想教育很難在當下利益至上的社會環(huán)境中解決實際問題，因此很少會主動進行經(jīng)常性思想工作，而是等到問題出現(xiàn)以后才進行補救。即便是在開展經(jīng)常性思想教育工作的過程中，往往也局限于說教式的工作方法，生搬硬套他人的工作經(jīng)驗，不能結(jié)合職工實際情況合理選擇思想工作方法，也不能對干部職工的思想實際進行細致深入的分析，從而導致思想教育工作既缺乏針對性和靈活性，及時性和有效性也大打折扣。

（三）部分基層政工干部缺乏足夠的責任意識和工作熱情

在開展工作過程中，部分基層政工干部缺乏足夠的責任意識，思想工作缺乏熱情。還有一部分具有豐富基層工作經(jīng)驗的干部，由于忙于事務性工作，對思想工作有所疏忽。還有一部分基層政工干部在開展思想工作時采用一些不實的承諾來調(diào)動干部職工的積極性，這不僅不能從根本上解決基層干部職工的思想問題，反而還會影響企業(yè)在職工心目中的形象。

三、企業(yè)黨政工作創(chuàng)新及干部隊伍建設(shè)思路

（一）管理機制創(chuàng)新，強化千部責任意識

為保證發(fā)揮黨政工作應有的效用，企業(yè)應創(chuàng)新黨政工作形式，完善黨政管理機制，從管理制度與考核評價機制等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，不僅要關(guān)心員工的切身利益，還要規(guī)范他們的工作流程，促使他們共同為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而行動起來。

第一，創(chuàng)新黨政工作機制，即企業(yè)要重點考量員工們的思想動態(tài)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標深化改革，有效維護他們的實際利益，推動企業(yè)的管理改革與發(fā)展進步;

第二，創(chuàng)新企業(yè)黨政工作方式，大大提高黨政工作的效率和質(zhì)量，進而提高員工工作能力、業(yè)務能力;

第三，創(chuàng)新考核評價機制，及時有效地解決企業(yè)黨政工作存在的問題，強化領(lǐng)導干部與管理人員的責任意識。

（二）運行機制創(chuàng)新，強化干部考核

企業(yè)在新時代務必要與現(xiàn)代管理制度結(jié)合，發(fā)揮黨政工作的實際效用，強化監(jiān)督機制建設(shè)，完善監(jiān)督管理機制，明確監(jiān)督管理內(nèi)容，實現(xiàn)對工作人員的合理安排;堅持與時俱進，進一步明確職能定位，保證員工做好本職工作，同時創(chuàng)造性地開展各項工作，提高企業(yè)效益;促進管理的規(guī)范化，積極借鑒成功的黨政管理經(jīng)驗強化過程控制，讓黨政工作的考核更明確、更清晰。

（三）管理理念創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變干部理念

從本質(zhì)上看，企業(yè)管理就是在管理人員，黨政工作則是組成企業(yè)管理的一個重要部分。在新時代應積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，夯實黨政工作創(chuàng)新基礎(chǔ)。

第一，樹立以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。企業(yè)在開展黨政管理工作時要尊重員工利益與價值，促使員工形成企業(yè)歸屬感、榮譽感，確保企業(yè)在發(fā)展中為員工創(chuàng)造更好的個人價值實現(xiàn)平臺。

第二，認識黨政工作的重要意義，創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部民主氛圍，摒棄陳舊的、傳統(tǒng)的管理模式，促進上下級員工的溝通交流，增進部門的相互協(xié)作等，確保員工享受平等地位，發(fā)揮他們在工作中的主動性與創(chuàng)造性。

第三，在日常管理活動中創(chuàng)新發(fā)展思維，通過先進管理理念對實際工作做出指導，加快推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

（四）把黨政工作和企業(yè)管理結(jié)合到一起

企業(yè)創(chuàng)新黨政工作、建設(shè)黨政干部隊伍的目標主要是服務于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，所以為更好地創(chuàng)新黨政工作，必須結(jié)合這兩方面。

一方面，創(chuàng)新企業(yè)黨政活動要體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文化，從而結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營與黨政工作。在黨政工作創(chuàng)新中要和企業(yè)文化融合，增進兩者的關(guān)系，使其相互促進、共同發(fā)展和提升。

另一方面，加強企業(yè)管理和監(jiān)督工作的落實、創(chuàng)新。企業(yè)要注意強化監(jiān)督體系建設(shè)，促使黨政干部以更確切的方式組織活動、開展工作，抽查、檢驗企業(yè)黨政工作創(chuàng)新情況，保證企業(yè)把黨政工作用好、用實，從而整合黨政工作和企業(yè)管理，創(chuàng)新企業(yè)管理方式，提高企業(yè)管理水平。

四、結(jié)論

促進基層支部黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，既是加強公司基層黨組織建設(shè)的需要，也是推動公司生產(chǎn)經(jīng)營永續(xù)發(fā)展的動力源泉。只有堅持基層支部黨建工作創(chuàng)新，基層黨組織才有活力，才能在廣大職工中樹立威信，才能真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營永續(xù)發(fā)展的政治保障和不竭動力。

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