杏河區(qū)無人值守站的建設(shè)與評價

雷西林

摘要：隨著油田信息化的推進，油田井站管理逐步實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，可視化以及智能化。2018年杏河作業(yè)區(qū)依托站點SCADA系統(tǒng)，通過完善基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障，提升儀表可靠、穩(wěn)定性，完善監(jiān)控體系，設(shè)備設(shè)施補充更新，促進勞動組織架構(gòu)優(yōu)化配套，使得我區(qū)7座增壓站升級為無人值守站，投運以來運行效果良好。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化;增壓站;改造;無人值守;效果評價

一、增壓站簡介

杏河7座常規(guī)增壓點均具有集油、收球、加藥、加熱、增壓、計量等功能，站內(nèi)設(shè)備包括總機關(guān)、收球裝置、加熱爐、緩沖罐、輸油泵、伴生氣分液器、加藥裝置、污油回收裝置等。目前每個增壓點勞動組織架構(gòu)為站長1名，4名小班，共35人，兩兩上20休20的倒班制。7座增壓站管理著杏河36個井場，261口油井，89口水并，日產(chǎn)液量624m3，日產(chǎn)油293t.

二、增壓站存在問題

杏河區(qū)7座增壓站中投運最早的杏一輸已經(jīng)達22年，投運最晚的杏十七增站也達10年，各座站點基本都存在站內(nèi)部分設(shè)備老化停用，管線腐蝕嚴(yán)重、配套不全、功能缺失、自動化程度低、員工勞動強度大，還需要對站內(nèi)管網(wǎng)進行改造優(yōu)化。

三、改造原則及思路

1.完善站點集輸工藝，結(jié)合現(xiàn)場實際配套事故油箱、污油箱及收球裝置。

2.對于輸油泵與實際液量不匹配站點更換輸油泵，確保24小時連續(xù)輸油。

3.對腐蝕嚴(yán)重、加熱能力不足加熱爐進行更新。

四、解決方案

對杏六增增站內(nèi)管網(wǎng)進行整體更新，更換腐蝕總機關(guān)及收球筒，結(jié)合站點管網(wǎng)治理進行以下改造：

1.在場站原總機關(guān)、加藥罐裝置處新建3口田3事故油箱1具。

2.拆除單量罐，在場站單量罐后方新建2m3污油箱1具。

3.2臺立式常壓加熱爐安裝自動燃燒器。

4.新增站內(nèi)工藝管線175m（新建事故罐、污油箱、收球裝置流程改造）。

5遷移站內(nèi)總機關(guān)、加藥罐工藝管線125米。

6.在緩沖罐出口安裝電動三通閥口

7.在2臺外輸泵出口。

五、杏六增站點設(shè)備優(yōu)化前后對比（見表1）

六、增壓站改造升級無人值守站的效果評價

2018年我區(qū)7座增壓站經(jīng)過改造升級后，達到無人值守站的要求，已全部投運，目前運行效果良好。

1.經(jīng)過改造后的無人值守站，站內(nèi)工藝流程更加完善，通過站內(nèi)數(shù)字化升級，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、故障自動報警、設(shè)備鏈鎖保護、事故遠程切換，最快最安全地保障了站點運行的安全。

2.站內(nèi)勞動用工由原來5人減為1人，有效降低了用工總量。每座無人值守站可盤活勞動用工4人，共計盤活28人，補充到大的轉(zhuǎn)油站，緩解大站員工的勞動強度，解決了崗位人員不足的問題。

3無人值守站雖然用工少了，但由于自動化程度提高，員工的勞動強度不僅沒有增加，反而減少了，中心站依托SCADA系統(tǒng)，油水井工況系統(tǒng)對所轄無人值守站內(nèi)運行參數(shù)，油水井生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，同時利用電動閥，自動點火等技術(shù)，實現(xiàn)了站點自動化運行，員工勞動強度大幅度降低，同時安全風(fēng)險也大大減少。

4.無人值守站在緊急情況，下游站可實現(xiàn)遠程“一鍵停車”，可節(jié)約應(yīng)急處置時間，以往手動扳閘門費時費力。

5.將人工頻繁操作和高壓、危險區(qū)域工作改為自動控制完成，實現(xiàn)遠程管理和自動操作，安全風(fēng)險降低。

6.充分利用現(xiàn)有設(shè)施，改造升級成本低，工期短，投運快，員工現(xiàn)場操作簡單。