關(guān)于信息化管理在建筑工程管理中的運(yùn)用探討

湯佩韋

摘要：本文闡述了信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用，對(duì)建筑工程管理中信息化管理現(xiàn)存的不足進(jìn)行了分析，同時(shí)探討了信息化管理在建筑工程管理中的具體運(yùn)用措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程管理;運(yùn)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)建筑業(yè)等各個(gè)行業(yè)中的影響力不斷增大，推動(dòng)建筑行業(yè)改革進(jìn)程的加快，以及建筑工程建設(shè)與管理等相關(guān)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)建筑工程管理的信息化發(fā)展具有促進(jìn)作用?？紤]到新形勢(shì)下建筑工程管理面臨的困境，將信息技術(shù)有效應(yīng)用到建筑工程管理中，優(yōu)化建筑企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使建筑工程管理手段與時(shí)俱進(jìn)，提升建筑工程管理的信息化水平及實(shí)際效益，對(duì)提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有利。

一、信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用

（一）我國(guó)建筑行業(yè)信息技術(shù)水平有著明顯的上升

眾所周知，在以前的建筑過程中，許多的材料、文件及土質(zhì)大多數(shù)都是紙質(zhì)的，這些紙質(zhì)文件進(jìn)行瀏覽和保存的時(shí)候較為麻煩與不便，甚至可能會(huì)出現(xiàn)文件損壞的情況，這對(duì)整體的建筑工程展開有莫大的干擾，可以說大幅度降低了具體的施工效率。而進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著信息化水平的不斷進(jìn)步和使用，這些紙質(zhì)的文件可以通過電子檔案進(jìn)行保存，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行接收，這樣對(duì)文件的管理和使用都極其方便，極大的提高了工作效率。

（二）建筑工程采取集約化管理方式

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)建筑工程的管理方法不斷的現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化，同時(shí)在具體的施工過程中出現(xiàn)了越來(lái)越多的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集手段較為落后，造成了工作效率低的情況。因此，這就必然要求采取更加科學(xué)、更加合理的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和保存，這樣就能夠在較大程度保留數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而確保建筑工程的順利完成。因此，需要增加相關(guān)的工程項(xiàng)目以及面對(duì)紙質(zhì)資料較缺乏的情況時(shí)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)就能夠幫助節(jié)省不少的時(shí)間與空間，無(wú)論是數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查詢速度都得到了極大的提升，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的成本投入也相應(yīng)減少。

二、建筑工程管理中信息化管理現(xiàn)存的不足

（一）相關(guān)信息化技術(shù)不成熟

目前我國(guó)的信息化水平一直在進(jìn)步，但是不同領(lǐng)域的發(fā)展速度差距較大，比如建筑工程管理方面由于信息化起步較晚，相關(guān)的專用技術(shù)不夠成熟甚至缺乏一些專用技術(shù)，不能滿足日常的管理需要。有的管理人員不具備熟練使用信息化平臺(tái)的能力，在進(jìn)行日常管理時(shí)“新舊交替”，管理效率反而下降。同時(shí)還缺少合適的軟件輔助管理過程的進(jìn)行。

（二）管理意識(shí)和信息化理念落后

信息化管理開辟了我國(guó)建筑工程管理的新道路，對(duì)原有的管理理念造成了很大的沖擊，雖然看起來(lái)主要的管理模式并沒有發(fā)生改變，但是一些容易出問題的點(diǎn)已經(jīng)悄悄發(fā)生了變化。所以有些管理者并不適應(yīng)信息化管理模式，照搬過去的管理理念，很容易被有心人鉆了信息化管理的空子，管理者不根據(jù)現(xiàn)實(shí)改變理念，又不能對(duì)信息化手段提出質(zhì)疑，過分依賴存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，造成管理上一些漏洞的同時(shí)也會(huì)打消員工的積極性。

（三）投入人才和資金不足

建筑工程管理領(lǐng)域并不如施工設(shè)計(jì)領(lǐng)域受人重視，所以信息化進(jìn)程中接收到的投入不足，拖慢了發(fā)展的速度。首先就是人才的缺乏，高校出來(lái)的人才很少有同時(shí)精通計(jì)算機(jī)和管理兩個(gè)方面的，而都精通的人才常常因?yàn)榇霾粔蜇S厚而拒絕。另一方面資金不足也是阻礙其發(fā)展的重要因素，資金不足導(dǎo)致一些關(guān)鍵設(shè)備缺乏或者質(zhì)量較差，而想要運(yùn)行信息化平臺(tái)，設(shè)備是不可缺少的一部分。

三、信息化管理在建筑工程管理中的具體運(yùn)用措施

（一）加速構(gòu)建完善的信息化平臺(tái)

數(shù)據(jù)平臺(tái)是建筑工程信息化管理不可缺少的工具，所以解決當(dāng)前技術(shù)不夠成熟的問題實(shí)際上就是解決開發(fā)軟件、構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)的問題。建筑工程在設(shè)計(jì)施工階段會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，其他方面也有一些重要數(shù)據(jù)生成，信息化有利于將這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存并且在需要的時(shí)候快速加以調(diào)用，所以構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)平臺(tái)至關(guān)重要，想要快速完善這樣一個(gè)可以處理大量數(shù)據(jù)的專業(yè)平臺(tái)，需要企業(yè)和其他有關(guān)方加大人才和資金的投入，在短時(shí)間內(nèi)完成這件事情可以有效提高建筑工程施工效率并縮減成本增加收入，對(duì)以后的長(zhǎng)期發(fā)展有利。

（二）培養(yǎng)正確的信息化管理理念

首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中，樹立信息化管理的意識(shí)，使得信息化管理模式從根本上得到重視，從而推廣到工程管理中。其次要構(gòu)建信息化管理的思想體系，從而對(duì)全體工程管理工作人員進(jìn)行思想上的指導(dǎo)，為信息化管理在工程管理中的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有管理者擁有正確的管理理念，對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)才能正確地運(yùn)用信息化手段，公平公正地進(jìn)行管理。最后員工對(duì)企業(yè)的歸屬感源于管理者們的表現(xiàn)和受到的待遇是否符合心意，公司要積極樹立自己的正面形象，管理者也要保持自己的公正態(tài)度，信息化手段只是個(gè)工具，并不是管理者利用某些漏洞為自己謀私利的途徑。信息化不同于過去的管理方式，計(jì)算機(jī)的加入使得數(shù)據(jù)看起來(lái)更加準(zhǔn)確且難以更改，但是不乏有些人在一開始就使用了欺瞞的手段，管理者不應(yīng)該完全依賴網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，進(jìn)行人工的檢查還是有必要的，對(duì)于員工提出有異議的地方應(yīng)該仔細(xì)檢查，不能依靠現(xiàn)有的數(shù)據(jù)蓋棺定論。

（三）加大資金投入，培養(yǎng)專業(yè)人才

完善建筑工程信息化管理要有大量的資金投入作為支撐，一部分資金來(lái)自于國(guó)家的支持，另一部分來(lái)自于各地方政府的投入，剩下的由企業(yè)和各有關(guān)方進(jìn)行分擔(dān)，從目前的情況來(lái)看只要在某一階段滿足研發(fā)和推動(dòng)其發(fā)展所需要的資金，以后在建筑工程信息化管理這一領(lǐng)域上需要投入的資金數(shù)量就會(huì)大大減少，而研究結(jié)果可以使用很長(zhǎng)一段時(shí)間，所以現(xiàn)在需要的是初期的大量資金投入，當(dāng)然，這種資金方面的投入力度不僅僅要求自身建筑工程企業(yè)加大該方面的成本的傾斜，還要需求政府政策方面的扶持，鼓勵(lì)政府在納稅以及其它方面給予信息化技術(shù)普及的企業(yè)一定的便利條件，如此也就能夠進(jìn)一步提升其引入積極性。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，信息化已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域不可避免的發(fā)展方向，我們無(wú)法阻止其發(fā)展進(jìn)程，只能順應(yīng)潮流使其向?qū)ξ覀冏钣欣姆较蚯斑M(jìn)。解決了資金、人才問題，其優(yōu)化過程就得到了保障，后續(xù)的構(gòu)建平臺(tái)、開發(fā)新理念就可以順利進(jìn)行，這需要多方共同努力

參考文獻(xiàn)：

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