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      論七人制橄欖球比賽中團隊合作的重要性分析

      2019-09-10 07:22:44高燕
      體育風尚 2019年6期
      關(guān)鍵詞:團隊合作

      高燕

      關(guān)鍵詞:七人制橄欖球;團隊合作;進攻;防守

      一、七人制橄欖球比賽中團隊合作的概述

      球類項目大多是團隊合作的項目,七人制橄欖球也是團隊合作項目中的一個。下面就七人制橄欖球團隊合作這一概念做如下闡述:

      (一)團隊合作的概念

      團隊合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。

      (二)七人制橄欖球團隊合作的概念

      七人制橄欖球團隊合作的概念是指在七人制橄欖球比賽中,有七個人組成的為了實現(xiàn)得分,經(jīng)過局部兩個人或者兩個人以上,最多上線有七個人的配合,相互協(xié)作所組成的橄欖球進攻和防守的比賽。

      團隊合作的6個原則:平等友善、善于交流、謙虛謹慎、化解矛盾、接受批評、創(chuàng)造能力。橄欖球的團隊合作也有相應(yīng)的原則,他在比賽中的原則是:正直、熱誠、團結(jié)、紀錄、尊重。在七人制橄欖球比賽中,這些原則可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,如果在比賽中表現(xiàn)出團隊合作的精神是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。

      以下通過第十八屆亞運會橄欖球女子前三強的進攻和防守的數(shù)據(jù)分析來體現(xiàn)團隊合作的重要性。中國隊在小組賽和半決賽中都沒有和哈薩克斯坦隊比賽,所以,以下的進攻和防守數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計中沒有中國和哈薩克斯坦隊的對比數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

      二、七人制橄欖球比賽中進攻合作的重要性分析

      本篇文章為了能更好的詮釋進攻合作在七人制橄欖球比賽中的定義,筆者針對此文做了相應(yīng)的解釋;七人制橄欖球比賽中的進攻合作是指在七人制橄欖球比賽中有兩個或者兩個以上的進攻隊員經(jīng)過相互的配合、支援、跟進、前插等進攻手段,為了達到得分的目的,而采取的合作。

      七人制橄欖球比賽中的進攻最重要的就是保有球權(quán)并有效的向前進攻,合作是球權(quán)保有和向前進攻的關(guān)鍵。在進攻數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,本篇文章中的配合筆者做了一下相應(yīng)的解釋:

      配合:通過橄欖球的重疊、交叉、隔人傳、換位等戰(zhàn)術(shù),從五號位開始傳球兩次和兩次以上。

      (一)日本隊與中國隊進攻合作分析

      日本、中國隊決賽,最終的得分是7:5,日本隊贏得了本次亞運會的冠軍。以下是兩隊的進攻合作分析數(shù)據(jù):

      日本隊:控球時間:2′52″29,RUCK:8次,配合:10次,抗傳前插:5次。

      中國隊:控球時間:5′58″55,RUCK:31次,配合:11次,抗傳前插:4次

      以上的數(shù)據(jù)可以明顯看出,中國隊在整個的決賽中Ruck成功的次數(shù)達到31次,隊員之間相互的支援很好,和日本隊相比較,占一半的時間在控制著球權(quán),中國隊在球權(quán)保有方面占據(jù)一定的優(yōu)勢,日本隊不如中國;但,中國隊在控球相當長的時間里,傳球配合次數(shù)和日本隊相差一次,抗傳前插次數(shù)還不如日本隊多,可見,在進攻合作里面,中國隊進攻的配合和小范圍局部的抗傳前插方面不如日本隊,特別是上半場進攻多次的不傳球,單打獨斗在上半場比賽中表現(xiàn)的尤為突出,這是中國隊在進攻中突不出日本隊防守線的一個原因。

      (二)哈薩克斯坦隊與日本隊進攻合作分析

      哈薩克斯坦、日本隊半決賽,最終的得分是26:12,日本隊贏得進入亞運會決賽的資格。以下是兩隊的進攻合作分析數(shù)據(jù):

      哈薩隊:控球時間:2′10″71,RUCK:5次,配合:5次,抗傳前插:2次。

      日本隊:控球時間:4′56″34,RUCK:10次,配合:8次,抗傳前插:4次。

      以上數(shù)據(jù)可以看出,日本隊在本次的半決賽中絕大部分控制著球權(quán)。在數(shù)據(jù)分析中筆者觀察到,哈薩克斯坦在進攻中傳球的準確度和穩(wěn)定性不如日本隊,有兩次的進攻傳接球直接給了日本隊,并且在進攻中有兩次被日本隊從ruck點上反搶過去。日本隊在本次的半決賽中控球時間長,與ruck的成功率高、配合次數(shù)多且不丟球有關(guān)。

      三、七人制橄欖球比賽中防守合作的重要性分析

      防守是防守隊員合理利用腳步移動和手臂動作,積極搶占有利位置,阻止和破壞對手的進攻,以奪取球為目的所采取的各種專門動作的總稱。

      第十八屆亞運會橄欖球女子賽場上,日本隊整體的身材、速度、力量等個人能力上在前三強中并不突出,但他所表現(xiàn)出來的整體合作精神確非同一般,特別是在防守合作方面令筆者深有感觸。

      筆者為了能更好的讓讀者明白橄欖球?qū)I(yè)名稱的含義,以下數(shù)據(jù)中的Ruck點上線的壓迫做了一定的解釋:

      Ruck點上線的壓迫:以Ruck點為開始,防守人能把進攻人的傳球控制在兩次以內(nèi)為成功壓迫,傳球的次數(shù)從5號開始計算。當然,有些防守的卡壓是因進攻人不傳球造成的,雙方的尺度由筆者統(tǒng)一界定為能向前跑動5步以上為不傳球。

      (一)日本隊與中國隊防守合作分析

      以下是日本、中國隊在決賽中防守的合作數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

      日本隊:撲摟有效次數(shù):37次,反搶:6次,Ruck點上線的壓迫:13次。

      中國隊:撲摟有效次數(shù):21次,反搶:3次,Ruck點上線的壓迫:2次。

      以上數(shù)據(jù)可以看出,日本隊防守的有效次數(shù)達到37次,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,日本隊在中國隊形成Ruck點后的線的壓迫速度特別的快,使中國隊不能很好的展開進攻,五號一拿球,就會有防守人在面前防守,日本隊撲摟中國隊在地的次數(shù)達33次,其中有4次是把中國隊順倒在地,讓中國隊形成3人Ruck,而日本隊線上的防守人數(shù)多,這也能看出,上半場中國隊在控球時間那么長的前提下,突不出日本的防守線,也是其中的另一個原因。

      從日本隊的成功撲摟次數(shù)37次,Ruck點上線的壓迫次數(shù)13次也可以看出,中國隊在不傳球,特別是上半場的進攻不傳球尤為突出。在以上的反搶數(shù)據(jù)中也能看出,日本隊在Ruck點上的防守一直在做功,撲摟完后的人起身搶球或者身邊的隊友幫忙合作來搶球,所以,日本隊在防守合作方面表現(xiàn)的比較突出。

      (二)哈薩克斯坦隊與日本隊防守合作分析

      以下是哈薩克斯坦、日本隊在半決賽中防守的合作數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

      哈薩隊:撲摟有效次數(shù):14次,反搶:1次,Ruck點上線的壓迫:6次。

      日本隊:撲摟有效次數(shù):8次,反搶:2次,Ruck點上線的壓迫:1次。

      以上數(shù)據(jù)可以看出,哈薩克斯坦隊在防守合作中ruck點上的犯規(guī)頻率太高,筆者在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中了解到,哈薩克斯坦High Tackle有四次,下扎次數(shù)就有兩次,并且在下半場比賽中,因黃牌原因被罰下有兩人。從撲摟的有效次數(shù)上可以看出哈薩克斯坦防守的時間要多于日本隊,再加上防守犯規(guī)多,又被日本隊ruck點上的反搶次數(shù)多一次,ruck點上線的壓迫少一次,防守對日本的壓力不夠大,所以日本在進攻中能打出多次的配合并能多出哈薩克斯坦兩次的達陣是必然的。

      四、結(jié)論與建議

      (一)結(jié)論

      在決賽中,兩隊僅相處兩分的攻門踢。中國隊在整個的進攻比賽中控制著大部分的球權(quán),中國隊的ruck合作支援的很好,但進攻的向前性不夠;日本隊則大部分時間在防守,日本隊防守的不錯,但在進攻中日本隊多次的前插抗傳失誤率高。

      在半決賽中,日本隊贏兩個球。日本控球時間相對較長,哈薩克斯坦隊在防守中的犯規(guī)較多,黃牌的罰下,進攻防守都在受很大的影響。

      (二)建議

      中國隊在進攻中的控制球權(quán)上做的不錯,特別是在做ruck點時的團隊合作上面做的很好,建議中國隊在訓(xùn)練中多加強一些小范圍的對抗,撲摟后的反搶球、抗傳、ruck點后的線的壓迫等方面性練習。

      中國隊得分的角度在達陣中間門柱的15線以內(nèi)的范圍,這個距離的攻門踢相對一個好的踢球手來說不算是很困難的,建議中國隊在踢球方面做一下加強,當然一場比賽不可能應(yīng)為一個踢球的原因丟失比賽,積少成多,踢球也是得分中不可忽視的一部分。

      參考文獻:

      [1]橄欖球比賽規(guī)則.國際橄欖協(xié)會(IRB),2019.

      [2]徐輝.橄欖球比賽及擒抱(Tackle)技術(shù)[J].中國體育教練員.教練天地,2001.33 (02):22-23.

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