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      創(chuàng)新社區(qū)教育管理增強(qiáng)社區(qū)教育效能

      2019-09-10 18:43:24韓士平
      學(xué)習(xí)與科普 2019年14期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)成人教育

      韓士平

      摘 要:面對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的新形勢(shì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校如何緊跟時(shí)代節(jié)奏,發(fā)揮社區(qū)教育三級(jí)管理體系優(yōu)勢(shì),獲取最大效益是擺在我們成教人面前的一個(gè)重要課題。下面,結(jié)合錢清鎮(zhèn)實(shí)際情況,在社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中從目標(biāo)任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、機(jī)制創(chuàng)建三個(gè)方面談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

      關(guān)鍵詞:成人教育 目標(biāo)任務(wù) 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 機(jī)制創(chuàng)建

      一、圍繞一個(gè)目標(biāo)

      首先,社區(qū)教育是時(shí)代的需要。在我看來,社區(qū)教育是這個(gè)時(shí)代的需要,要完成這一使命,必須認(rèn)清形勢(shì),努力構(gòu)建社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮社區(qū)教育優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。

      其次,是人的個(gè)體全面發(fā)展的需要。新型城鎮(zhèn)化推進(jìn),讓農(nóng)民成為城市居民,為了適應(yīng)城鎮(zhèn)生活,他們迫切需要城市生活與規(guī)范的教育,也需要文化素質(zhì)與生活技能的繼續(xù)教育,所以高水平的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必然以“人的城鎮(zhèn)化”作為基礎(chǔ),作為成人素質(zhì)提升的主要教育機(jī)構(gòu),我們必須牢記使命,提高服務(wù)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“以人為本,全面提升人的素質(zhì)”這一任務(wù)目標(biāo)。

      二、夯實(shí)三級(jí)管理

      邊城鎮(zhèn)2003年6月經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)設(shè)立,由句容市原東昌鎮(zhèn)、陳武鎮(zhèn)合并組建,轄14個(gè)行政村,2個(gè)居委會(huì),面積128平方公里,總戶數(shù)13510戶,近6萬人。邊城鎮(zhèn)現(xiàn)已開通程控電話6000多門,建有3.5萬伏、11萬伏變電所各一座,新建一座日供10000噸水廠,同時(shí)擁有農(nóng)行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等金融機(jī)構(gòu),為地方的發(fā)展和建設(shè)提供了金融保障。由東南大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)的具有園林特色的集鎮(zhèn)配套設(shè)施日趨完善。

      邊城鎮(zhèn)地處滬寧經(jīng)濟(jì)走廊,是中國(guó)沿海和長(zhǎng)江三角洲對(duì)外開放的重點(diǎn)區(qū)域,東臨鎮(zhèn)江、蘇州、上海、無錫、常州,西接南京,南瀕道教圣地茅山,北依佛教發(fā)源地寶華山,顯現(xiàn)出得天獨(dú)厚的地理環(huán)境。滬寧高速公路句容道口在其境內(nèi),緊鄰寧杭高速公路、寧杭鐵路,312國(guó)道和南京新生圩港、鎮(zhèn)江大港,243省道穿境而過,距南京45公里,南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)45公里,鎮(zhèn)江25公里,上海220公里,交通非常便捷。

      2008年以來,邊城鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開展工作,邊城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)始終保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。邊城鎮(zhèn)狠抓招商引資,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),僅在上半年就提前完成區(qū)里下達(dá)的四個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)。培植了一批納稅能力強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目,企業(yè)總產(chǎn)值半年完成187190萬元,規(guī)模工業(yè)增加值半年完成23815萬元,同比增長(zhǎng)49.12%,全口徑財(cái)政收入至6月末完成4173萬元,同比增長(zhǎng)113.67%,為又好又快發(fā)展不斷注入實(shí)力。在招商引資過程中,邊城鎮(zhèn)不斷拓寬招商引資領(lǐng)域,全面推進(jìn)商貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作,著力引進(jìn)一批科技含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目。充分發(fā)揮區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì),完善各項(xiàng)激勵(lì)政策,營(yíng)造投資"洼地"。規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目區(qū),實(shí)現(xiàn)了"水、電、訊、路"等"四通一平",搭建起了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),靈活采用領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、專業(yè)隊(duì)伍招商、以商招商等各種行之有效的招商方式,落實(shí)招商責(zé)任制,招商引資形成了多點(diǎn)開花、重點(diǎn)突出的好局面。投資億元的遼寧德曼耐火材料有限公司鋁鎂碳磚項(xiàng)目就是看好邊城鎮(zhèn)的區(qū)位和政策等優(yōu)勢(shì)才順利落戶。

      三、強(qiáng)化五種機(jī)制

      社區(qū)教育,影響面廣展,與時(shí)俱進(jìn),社區(qū)教育三級(jí)管理培訓(xùn)體系才能得到充分發(fā)揮其作用,社區(qū)教育才能得到可持續(xù)發(fā)展,因此,成校強(qiáng)化五種機(jī)制。

      (一)強(qiáng)化規(guī)范管理機(jī)制

      完善和制訂相應(yīng)的社區(qū)教育制度,是保障社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。成校制訂了相關(guān)制度,確保社區(qū)教育運(yùn)作有據(jù)可依。同時(shí)規(guī)范教學(xué)流程,做好教育活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作,比如辦班前,進(jìn)行項(xiàng)目審核、效益說明、教學(xué)計(jì)劃制訂、課程安排、教師聘請(qǐng)等;開班后,成立班級(jí)組織,班主任隨堂聽課,授課老師提供上課講義資料,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行課堂紀(jì)律、簽到制度、請(qǐng)假制度等;辦班結(jié)束后,學(xué)員進(jìn)行學(xué)業(yè)考評(píng),班主任對(duì)項(xiàng)目作總結(jié),學(xué)員對(duì)授課老師作評(píng)價(jià),項(xiàng)目民意測(cè)評(píng)等,各項(xiàng)工作完成后所有資料歸檔保存。

      (二)強(qiáng)化考核評(píng)估

      沒有嚴(yán)格的考核要求與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成社區(qū)教育工作的良莠不齊,也會(huì)讓社區(qū)教育處于一種茫然、無序的狀態(tài)。對(duì)于新建教學(xué)站、點(diǎn),我們出臺(tái)符合本鎮(zhèn)實(shí)際的社區(qū)教育站點(diǎn)建設(shè)評(píng)估機(jī)制;對(duì)于已建站點(diǎn),進(jìn)行學(xué)年考評(píng)機(jī)制;對(duì)于教育活動(dòng)開展出臺(tái)評(píng)優(yōu)機(jī)制。使社區(qū)教育的各個(gè)環(huán)節(jié)考評(píng)都有對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,力使社區(qū)教育工作水平的不斷提高。

      (三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

      建立一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的穩(wěn)定的專兼職教師隊(duì)伍是社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要求教師走出去,通過各種途徑、渠道進(jìn)行充電,還規(guī)定教師每年必須下村下企業(yè)走訪,在實(shí)踐中提升自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),通過公開聘用,引進(jìn)人才。把一批事業(yè)心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人才充實(shí)到社區(qū)教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。

      (四)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)全民參與機(jī)制

      一方面贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的支持和重視,成立校務(wù)委員會(huì)和社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、組長(zhǎng),由鎮(zhèn)各主要部門、單位和村廠負(fù)責(zé)人任委員,通過任職掛帥的辦法,讓領(lǐng)導(dǎo)們參與到教育培訓(xùn)中來。另一方面取得全民信任和參與。社區(qū)教育不能搞走過場(chǎng)的形式,教育培訓(xùn)的成敗定位在是否對(duì)受教育者真正受益,把由過去的教育被動(dòng)式扭轉(zhuǎn)成主動(dòng)學(xué)、自覺學(xué)。因此,我們除了抓好每班的教育質(zhì)量外,還要努力做好宣傳工作。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)形成良好的社區(qū)教育氛圍。

      (五)強(qiáng)化特色創(chuàng)新機(jī)制

      成校依托區(qū)域內(nèi)教育資源的優(yōu)勢(shì),綜合區(qū)域內(nèi)學(xué)習(xí)特色與需求的各種信息,統(tǒng)一考慮、精心設(shè)計(jì)高質(zhì)量、精品化、群眾滿意高的學(xué)習(xí)品牌,向社會(huì)推介,樹立社區(qū)教育的良好口碑。創(chuàng)新社區(qū)教育課程體系創(chuàng)新上,合理構(gòu)建課程體系,根據(jù)課程明晰教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評(píng)價(jià)等,把具有地方特色、通俗易懂的社區(qū)教育課程向全鎮(zhèn)推廣。進(jìn)一步增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。該鎮(zhèn)大力實(shí)行師德工程、師魄工程、名師工程等基礎(chǔ)性工程,努力打造一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,組織開展"三大"教育活動(dòng),抓好骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

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