建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

蔡平云

摘 ? ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑工程的數(shù)量也隨之變得越來(lái)越多，建筑工程不僅關(guān)系到我國(guó)民眾的日常生活質(zhì)量和安全，同時(shí)還關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一次性，保障建筑工程的質(zhì)量就勢(shì)在必行。有鑒于此，本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)之上提出幾點(diǎn)解決措施，期望能夠?yàn)槲覈?guó)建筑工程提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑管理;工程質(zhì)量監(jiān)管;措施

中圖分類號(hào)：TU712.3 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1004-7344（2019）03-0026-02

在建筑工程管理工作中，質(zhì)量監(jiān)管工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，在實(shí)際管理的過(guò)程當(dāng)中非常容易在種種外界因素的影響之下對(duì)建筑工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，工作人員在進(jìn)行建筑工程管理工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，借此有效保證建筑工程的總體質(zhì)量，借此幫助施工單位在市場(chǎng)上樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，為施工單位的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 ?建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題

1.1 ?缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)

現(xiàn)今，我國(guó)絕大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)都存在著缺乏質(zhì)量意識(shí)的問(wèn)題。在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，許多施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有給予安全意識(shí)足夠的重視，這直接導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)之中存在的安全隱患無(wú)法及時(shí)有效的排除，積少成多，最終引發(fā)安全事故。這不僅會(huì)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響，同時(shí)也不利于建筑工程施工單位的社會(huì)口碑，最終導(dǎo)致施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均大大下降的情況發(fā)生。施工單位在進(jìn)行施工管理工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)著重注意工程質(zhì)量的安全問(wèn)題。同時(shí)建筑工程之中的每一位工作人員都必須要具備一定的質(zhì)量意識(shí)，借此有效提高工程質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量[1]。

1.2 ?缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

在建筑工程項(xiàng)目之中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么將會(huì)對(duì)建筑工程施工單位的社會(huì)口碑產(chǎn)生嚴(yán)重影響，進(jìn)而影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，降低其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，由于種種外界因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工問(wèn)題。

現(xiàn)今，我國(guó)許多建筑工程施工單位在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制制定工作的過(guò)程中，依然抱有傳統(tǒng)的施工觀念，而這些觀念隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐了。直接導(dǎo)致施工單位相關(guān)決策人員沒(méi)有將創(chuàng)新理念融入進(jìn)去，使得最終制定出的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制起作用無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái)，無(wú)法有效保障建筑工程的總體施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出一個(gè)完善的建筑工程施工機(jī)制。在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，施工單位決策人員要注意有機(jī)結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行持續(xù)不斷的完善。借此有效保障建筑工程施工單位監(jiān)管方案的科學(xué)合理性，有效提高工程質(zhì)量監(jiān)管工作的效率和質(zhì)量[2]。

1.3 ?質(zhì)量檢測(cè)工作存在問(wèn)題

在正式開(kāi)始建筑工程施工之前，施工單位需要和合作商共同簽訂一份合作協(xié)議。在確定合同內(nèi)容的過(guò)程當(dāng)中，合同雙方或多方都必須要根據(jù)我國(guó)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進(jìn)行。施工單位在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控工作的過(guò)程當(dāng)中，工作人員一定要注意結(jié)合合同內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比參照工作。一旦在建筑工程施工之中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么施工企業(yè)必須要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，通過(guò)簽訂合同協(xié)議，絕大多數(shù)施工單位都會(huì)著重注意施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。而在部分建筑項(xiàng)目之中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在：建筑工程檢測(cè)儀器設(shè)備過(guò)于陳舊、落后，施工當(dāng)中出現(xiàn)的疏漏環(huán)節(jié)過(guò)多，施工單位在進(jìn)行施工任務(wù)分配的過(guò)程中，施工管理工作人員沒(méi)有注意結(jié)合施工的實(shí)際情況來(lái)確定每一個(gè)施工部門的工作任務(wù)，這些都加大了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生概率。

除此之外，在建筑工程管理工作之中可能出現(xiàn)的質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題還有：工作人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí)，存在很大難度。建筑工程管理工作非常復(fù)雜，其中包括了總包、監(jiān)理和建設(shè)等多個(gè)施工環(huán)節(jié)，并且這些施工環(huán)節(jié)之間都存在著一定的關(guān)聯(lián)性，這直接導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的難度大大增加，相關(guān)工作人員很難有序開(kāi)展該工作。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的過(guò)程當(dāng)中，有部分施工單位存在過(guò)分嚴(yán)價(jià)的情況，如果建筑企業(yè)僅重視建筑工程施工進(jìn)度的話，那么將會(huì)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，從而影響到建筑工程總體質(zhì)量[3]。

2 ?加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的措施

2.1 ?明確施工單位每一個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任

①施工單位管理工作人員在進(jìn)行任務(wù)分配工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意結(jié)合監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇合適的技術(shù)人員，借此有效保障自身管理工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于施工人員，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行責(zé)任心培訓(xùn)，同時(shí)定期開(kāi)展技術(shù)責(zé)任指導(dǎo)會(huì)議，借此讓每一位工作人員都明確自身崗位的權(quán)力與責(zé)任，一旦在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，管理工作人員就可以追究相關(guān)人員的責(zé)任;②在選擇相關(guān)技術(shù)人員時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)他們進(jìn)行考核，有效保障技術(shù)人員具備充足的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)施工單位還要注意對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作進(jìn)行落實(shí)。要求每一位施工人員具備從業(yè)資格證書(shū)才能夠上崗工作。同時(shí)對(duì)于一些性質(zhì)特殊的崗位，施工單位應(yīng)當(dāng)在相關(guān)人員上崗之前對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有效保障建筑工程的總體質(zhì)量[4]。

2.2 ?建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

①施工單位管理部門應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展會(huì)議，對(duì)施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行研究分析，不斷對(duì)其進(jìn)行完善;②施工單位管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程事故報(bào)告進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)工作人員要將相應(yīng)的信息記錄下來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理和統(tǒng)計(jì)。此外，管理工作人員還應(yīng)當(dāng)確定國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系之中的重點(diǎn)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行完善，有效提高施工單位的技術(shù)水平和質(zhì)量管理工作水平;③在建立質(zhì)量監(jiān)管體系的過(guò)程當(dāng)中，施工單位管理部門和技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通交流，借此有效保障生產(chǎn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理性，并借此明確施工單位各個(gè)部門的權(quán)力與責(zé)任。

2.3 ?檢驗(yàn)施工材料的質(zhì)量

①在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)、抽檢等工作，隨機(jī)檢查施工材料、半成品或者產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立刻反饋給工作人員并將之解決;②在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工作人員要對(duì)監(jiān)督材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，借此有效提高建筑工程的材質(zhì)。在進(jìn)行施工材料采購(gòu)工作的過(guò)程當(dāng)中，工作人員應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)查，從中篩選出口碑最好、性價(jià)比最高的材料供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)工作，有效保證采購(gòu)的施工材料質(zhì)量;③施工單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的施工材料檢測(cè)制度，并不斷對(duì)其進(jìn)行完善，有效保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高建筑工程的總體質(zhì)量[5]。

3 ?結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)民眾對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)也隨之變得越來(lái)越高，在這樣的時(shí)代背景之下，我國(guó)建筑工程施工單位要想實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，就必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，借此有效提高建筑工程的總體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-12-7