鄧琴
建設(shè)工業(yè)發(fā)韌于廣州石門,展開(kāi)于湖北漢陽(yáng),壯大于山城重慶,歷經(jīng)兩甲歲月,是中國(guó)近代24家重點(diǎn)軍工企業(yè)之一。她悠久的歷史和曲折的經(jīng)歷是我國(guó)民族工業(yè)和近代兵器工業(yè)艱難起步和發(fā)展歷程的一個(gè)縮影,凝聚著一輩輩國(guó)人對(duì)富國(guó)強(qiáng)軍的執(zhí)著追求和不懈努力。四十載風(fēng)雨兼程,彈指間滄海桑田。建設(shè)工業(yè)每一次轉(zhuǎn)折都緊扣國(guó)家改革強(qiáng)勁脈搏,始終履行神圣使命,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
軍民結(jié)合初沐改革春風(fēng)
1978年,改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍大江南北。建設(shè)認(rèn)真貫徹國(guó)家“軍民結(jié)合”方針,成為軍轉(zhuǎn)民的成功典范。1980年開(kāi)始,建設(shè)開(kāi)始研制摩托車,1982年從日本雅馬哈引進(jìn)V80型摩托車技術(shù),到1995年產(chǎn)銷摩托車突破100萬(wàn)輛。1993年,建設(shè)從日本精工精機(jī)引進(jìn)車用空調(diào)壓縮機(jī)專用技術(shù),短短幾年時(shí)間成為全國(guó)第二大車用空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)。同一時(shí)期,建設(shè)特種產(chǎn)品從仿研順利過(guò)渡到自主研發(fā)。
在改革開(kāi)放大潮中,建設(shè)蒸蒸日上,也為企業(yè)后續(xù)不斷發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分立改革再展百年雄風(fēng)
2009年,對(duì)于建設(shè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。按照兵器裝備集團(tuán)的總體部署,建設(shè)工業(yè)與建設(shè)股份實(shí)施軍民分立。面對(duì)生存難以為繼的嚴(yán)峻考驗(yàn),在隨后五年中,建設(shè)工業(yè)艱難而果斷地邁出了“七個(gè)調(diào)整”的步伐,大刀闊斧地實(shí)施系列改革。調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司邁上新臺(tái)階;調(diào)整組織人員結(jié)構(gòu),提升企業(yè)管理效率;調(diào)整管理方式和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;調(diào)整創(chuàng)新體系和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;調(diào)整薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工動(dòng)力。經(jīng)過(guò)五年艱苦奮斗,“七個(gè)調(diào)整”成果豐碩,建設(shè)工業(yè)擺脫了人員臃腫、虧損嚴(yán)重、債務(wù)包袱重“三座大山”,實(shí)現(xiàn)了由求生存向求發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
軍民融合再創(chuàng)百年輝煌
按照中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司統(tǒng)一部署,2014年10月,建設(shè)工業(yè)與長(zhǎng)風(fēng)公司整體合并;2017年11月,建設(shè)工業(yè)重組整合珠江光電。建設(shè)工業(yè)以國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī),積極探索國(guó)有企業(yè)跨越式發(fā)展的道路,將軍民融合這盤(pán)大棋下得舉棋若定。
兵器裝備集團(tuán)黨組在建設(shè)工業(yè)、長(zhǎng)風(fēng)公司干部大會(huì)上宣布建設(shè)工業(yè)與長(zhǎng)風(fēng)公司整合的決定。
建設(shè)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)提出了“1233戰(zhàn)略”和新“1233戰(zhàn)略”,以破釜沉舟的勇氣和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)管理體系、一套組織架構(gòu)、一種文化形態(tài)。在重組整合中有效提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成了以特品為核心,民品、軍民融合新產(chǎn)業(yè)為兩翼的戰(zhàn)略布局。在民品、軍民融合新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新,成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐。各基地資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)打造小核心、大協(xié)作生產(chǎn)組織模式,提升企業(yè)制造效率。當(dāng)前,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效持續(xù)提升,隨著合資合作步伐的加快,公司市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)更加多元,進(jìn)一步增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力和后續(xù)發(fā)展能力。