建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

王建

摘?要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的生活水平得到了普遍提高。人們?cè)絹?lái)越關(guān)注和重視建筑行業(yè)的發(fā)展。人們渴望安居樂(lè)業(yè)，渴望生活在高質(zhì)量的建筑物內(nèi)。這無(wú)形中也給建筑行業(yè)提出了越來(lái)越高的要求。對(duì)于建筑工程的管理人員而言，更應(yīng)該重視建筑物的質(zhì)量問(wèn)題，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，從根本上保障居民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，給人們帶去更多的幸福感。本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，并對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;策略與啟示

目前，建筑行業(yè)是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，這也就給各大建筑企業(yè)帶去了更多的壓力，如何對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效管理成為企業(yè)發(fā)展的重中之重，同時(shí)，施工技術(shù)也是建筑工程必不可少的環(huán)節(jié)之一，它的重要性是不言而喻的。建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升，不但能夠使建筑物的質(zhì)量得到保障，也能夠給企業(yè)帶去更多的經(jīng)濟(jì)效益，從根本上推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、建筑工程施工技術(shù)的概況

所謂建筑工程，它就是指一個(gè)建筑物從無(wú)變有的過(guò)程，包括設(shè)計(jì)，測(cè)量，繪圖，施工，運(yùn)營(yíng)以及管理等等。其中，施工是建造工程中最重要的環(huán)節(jié)。對(duì)每一個(gè)建筑物而言，施工技術(shù)都不是單一的，它包括施工前，施工時(shí)以及施工后一系列的工作與技術(shù)。比如說(shuō)基坑防護(hù)技術(shù)、側(cè)欄圍護(hù)技術(shù)等。我們都知道，光有技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要的是懂技術(shù)以及會(huì)用技術(shù)的人。這就要求我們每一個(gè)建筑企業(yè)的管理人員都應(yīng)該學(xué)會(huì)如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方式方法，以此推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方式方法有很多，在這里，主要介紹以下三點(diǎn)：

第一，提升管理人員的素養(yǎng)。我們經(jīng)常說(shuō)，父母是孩子最好的老師，這也就強(qiáng)調(diào)了以身作則的重要性。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及高級(jí)管理人員更應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用。管理人員要從身邊的小事做起。提升自己的文化素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。要積極主動(dòng)的參加企業(yè)為其提供的各種學(xué)習(xí)場(chǎng)合，及時(shí)的給自己的大腦“充電”，知識(shí)都是日積月累出來(lái)的，不能輕視任何一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與那些優(yōu)秀的企業(yè)家交流與探討成功的經(jīng)驗(yàn)，向他們請(qǐng)教提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方式方法，做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)。與此同時(shí)，做事之前先學(xué)會(huì)做人。提升自己的道德素養(yǎng)，與人為善，謙卑禮貌。只有這樣，才能得到更多人的尊重，才能為企業(yè)留住以及培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，給企業(yè)帶去更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

第二，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)建筑工程而言，施工現(xiàn)場(chǎng)是工作人員以及管理人員最主要的工作場(chǎng)所。更應(yīng)該引起我們的高度重視。只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，才能有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)施工環(huán)境臟亂差，施工人員懶散，施工進(jìn)度或快或慢等等。我們要保證施工現(xiàn)場(chǎng)是井然有序的，要知道哪個(gè)材料，哪個(gè)鋼筋，哪個(gè)水泥的具體位置，做到不隨意堆放，將所有的必需物放在指定的區(qū)域，以便后續(xù)的使用。同時(shí)，不能將廢棄物隨意丟棄，本來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)很混亂的地方，隨處可見的垃圾以及廢物會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)變的更加臟亂不堪，工作人員不能及時(shí)以及準(zhǔn)確的找到自己所需要的材料，既浪費(fèi)了工人開工的時(shí)間，也有可能因?yàn)槭韬龃笠鈱?dǎo)致材料亂用，從而導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，是提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施，我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整治力度，從而營(yíng)造一個(gè)安全整潔的環(huán)境，提高工人的工作效率，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

第三，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。任何行業(yè)都離不開人，建筑行業(yè)更是如此。無(wú)論是大工程還是小項(xiàng)目都需要大量的員工，這也就給員工提出了更多的要求。一個(gè)優(yōu)秀的員工就好比一個(gè)完整的發(fā)動(dòng)機(jī)，他能夠推動(dòng)企業(yè)的快速前進(jìn)。我們知道，在工地上，大多數(shù)的員工都是農(nóng)民工，他們沒(méi)有過(guò)高的學(xué)歷也沒(méi)有過(guò)多的知識(shí)儲(chǔ)備，這就需要我們企業(yè)的管理人員為員工提供更多的學(xué)習(xí)平臺(tái)，教給他們?nèi)绾问褂脵C(jī)器設(shè)備，如何進(jìn)行施工，當(dāng)然對(duì)于工地上的工人而言，最重要的問(wèn)題還是安全問(wèn)題。管理人員應(yīng)該更多的宣傳一些安全方面的知識(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全演練，從整體上提高工人的文化水平，不放棄每一個(gè)員工，讓每個(gè)人都能夠熟悉安全知識(shí)以及逃生技能。這樣，我們就能夠最大程度的避免一些安全事故，保障工作人員的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。給員工更多外出交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以采取獎(jiǎng)罰分明的措施，對(duì)那些工作不積極的員工給予相對(duì)應(yīng)的懲罰，鼓勵(lì)那些工作積極有干勁的員工。如此一來(lái)，所有的員工的積極主動(dòng)性都能夠被帶動(dòng)起來(lái)，從而提高工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、啟示

建筑工程施工技術(shù)管理水平直接關(guān)乎建筑工程的發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)管理人員還是工作人員，我們都應(yīng)該具有高度的社會(huì)責(zé)任感，為住戶打造高質(zhì)量的建筑物，確保住戶的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全。提升建筑工程施工技術(shù)管理水平不僅僅是管理人員的責(zé)任，它也是我們每個(gè)公民應(yīng)該關(guān)注的話題。只有我們把全部的焦點(diǎn)放在質(zhì)量問(wèn)題上，才能將更多的精力以及時(shí)間投入到如何打造高質(zhì)量建筑物本身上。對(duì)于公民而言，應(yīng)該加大對(duì)社會(huì)的了解，清楚社會(huì)現(xiàn)階段的發(fā)展，積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)并指出目前社會(huì)所存在的問(wèn)題，只有這樣，建筑企業(yè)才能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)自身在打造建造物方面所存在的不足之處，才能夠加以改正，以住戶的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)身處地的為住戶著想，打造出讓住戶滿意舒心的建筑物。對(duì)于企業(yè)管理人員而言，要善于聽取優(yōu)秀企業(yè)家的建議，尤其在建筑工程施工技術(shù)管理方面，不要閉門造車，要積極主動(dòng)的走出去，與那些優(yōu)秀的人探討經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自己企業(yè)的現(xiàn)狀，制定出符合自己企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，從而提高自己在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為自己打造一張靚麗的名牌，推動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。對(duì)于國(guó)家而言，加大對(duì)建筑行業(yè)的管理力度，盡管我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但這并不代表各個(gè)企業(yè)可以為所欲為，他們?nèi)詰?yīng)當(dāng)遵守市場(chǎng)規(guī)則，遵守我國(guó)的法律法規(guī)，從而避免出現(xiàn)一些不必要的法律問(wèn)題以及法律糾紛，為我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語(yǔ)

盡管我國(guó)現(xiàn)在與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距日益變小，但這并不意味著我們可以止步不前，相反，我們更應(yīng)該積極主動(dòng)，擺脫農(nóng)業(yè)大國(guó)的稱號(hào)，爭(zhēng)取在建筑行業(yè)能夠成為領(lǐng)頭軍，打響我國(guó)的國(guó)際品牌。

參考文獻(xiàn)：

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