何艷杰
摘 要:近年來,化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的社會價值,現(xiàn)在已然成為人們生產(chǎn)、生活及社會整體進步必不可少的重要推動力。由于石油是一種特殊的化學(xué)產(chǎn)品,如果對其管理不慎,極容易發(fā)生事故,給企業(yè)的生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的安全問題。所以,企業(yè)生產(chǎn)不再僅僅只要求高效率,而是更需要在生產(chǎn)過程中保障人身安全和生產(chǎn)安全?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理也成為人們關(guān)注的焦點問題,化工企業(yè)作為高危行業(yè),只有不斷加強安全生產(chǎn)管理,才能推動企業(yè)快速發(fā)展,也只有重視安全生產(chǎn)、加強安全管理,企業(yè)才能穩(wěn)定運行,才能真正在激烈的市場競爭中取得一席之地。
關(guān)鍵詞:石化;企業(yè);安全;管理
當(dāng)前,石油化工企業(yè)在管理上加強重視,安全意識和環(huán)保意識逐漸提高。安全生產(chǎn)是一個永恒的話題,尤其是像化工企業(yè)這種相對危險的行業(yè)。與其他行業(yè)不同,石油化工行業(yè)在生產(chǎn)完成后,還需要對產(chǎn)品進行物理、化學(xué)、傳質(zhì)以及傳熱等多道工序的處理,對整個生產(chǎn)條件要求十分嚴(yán)格,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響到最終產(chǎn)品效果。認(rèn)真排查企業(yè)的安全隱患,就強化管理制定了相關(guān)的制度和措施,推進石油化工企業(yè)的安全管理得到有效保證。
一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性
(一)安全生產(chǎn)管理是石油化工企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。 安全管理是把人和物的因素綜合考慮并加以運用的,所以能否改善作業(yè)對安全生產(chǎn)來說也是至關(guān)重要的,直接或間接糾正人的不安全行為。石油化工企業(yè)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點,稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故,造成較大的損失。如果對這些石化危險化學(xué)品的特性不清楚,發(fā)生誤購、誤售,儲存、運輸、廢棄物處置安排不當(dāng)?shù)?,會造成重大的人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染,甚至造成極為惡劣的影響。同樣,如果不對這些安全風(fēng)險采取相應(yīng)的措施,那么就會引發(fā)財產(chǎn)損失甚至人員的傷亡。
(二)安全生產(chǎn)管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的保障?;て髽I(yè)特別需要嚴(yán)格的安全管理規(guī)范,制定相關(guān)的安全管理制度,只有制定了有效的安全管理制度,才能避免出現(xiàn)安全事故,才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。石油化工行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多都具有強酸強堿性,有很強的腐蝕性,有的還具有毒性,這些產(chǎn)品一旦發(fā)生泄漏,就極易造成嚴(yán)重的安全問題甚至人員傷亡?;ぐ踩芾碇贫鹊穆鋵崳跍p少對生活環(huán)境的污染的同時,既能增加化工企業(yè)的經(jīng)濟利益,又能保證化工企業(yè)長周期安全穩(wěn)定運行。所以,化工的安全管理在一定的層度上確實可以有效地降低在這個過程中的事故發(fā)生概率,最全面的保障人民的生命安全,最大的降低企業(yè)的經(jīng)濟損失,才能保證企業(yè)整體利益。
(三)安全生產(chǎn)管理能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代化工企業(yè)發(fā)生安全事故可能性在逐年增加,為有效減少安全事故的發(fā)生,化工企業(yè)應(yīng)該重視化工安全管理。由于化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)為危險品,危險品具有易燃易爆、有毒有害等危害性,危險品的運輸、存儲和使用過程不當(dāng)都會對人及周圍的環(huán)境造成極大的影響。例如,在對石化企業(yè)的材料進行管理時,會發(fā)現(xiàn)這些材料中很多都具有可燃性,如果管理不善的話,就會發(fā)生問題事故,給石化企業(yè)造成較大的負(fù)面影響。由于石油化工企業(yè)為生產(chǎn)生活提供原料,其本身關(guān)系著社會生產(chǎn)的進行,因此,加強安全建設(shè)十分必要。加強對安全生產(chǎn)的重視,有利于減少企業(yè)在面對安全問題時的經(jīng)濟損失,維護企業(yè)的穩(wěn)定和促進企業(yè)的有序發(fā)展。
二、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理實施路徑
(一)要不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要站在顧大局、保穩(wěn)定的高度,努力增強做好安全工作的責(zé)任意識、危機意識和憂患意識,嚴(yán)格履行安全職責(zé),扎實做好安全工作。企業(yè)更應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)體系對自身的生產(chǎn)行為進行約束,加強對危險化學(xué)品的安全監(jiān)管,提高全社會特別是危險化學(xué)品從業(yè)人員對危險化學(xué)品安全管理的法律意識,加強危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置各個環(huán)節(jié)的安全管理,盡快的實現(xiàn)科學(xué)化的生產(chǎn)方式,減少事故發(fā)生的數(shù)量,防止事故的發(fā)生。要通過各項工序的危險源告知和控制措施等方面的學(xué)習(xí),使員工對自己從事的工作存在的各種風(fēng)險以及如何控制這些風(fēng)險能夠有詳細(xì)的了解,從而將安全意識進一步得到加深和鞏固。
(二)要建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中必須提高對安全問題的重視,投入更多的精力和資金確保安全生產(chǎn),從而保障人們的生命財產(chǎn)安全。建立完善的制度是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)積極進行制度完善,依靠制度的優(yōu)勢進行管理。要重視操作的規(guī)范性,生產(chǎn)設(shè)備的安全、合格性,技術(shù)人員的考核與測評等都需要形成嚴(yán)格的規(guī)范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員,具有一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度與辦法。
(三)構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)。企業(yè)要在以安全第一作為自身的生產(chǎn)原則的基礎(chǔ)上,對安全隱患進行全方位的預(yù)防,及時發(fā)現(xiàn)問題并盡快解決,不斷的將規(guī)章制度進行完善,強化安全管理工作,使企業(yè)安全管理工作穩(wěn)步前進。只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,關(guān)注工作的細(xì)節(jié),才能讓生命之帆遠(yuǎn)航,才能讓安全工作真正落到實處。對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需求,有針對性的進行培訓(xùn),并有效的提高管理技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。對化工設(shè)備進行專業(yè)的管理,熟練掌握設(shè)備的操作與維護技術(shù),制定科學(xué)合理的維修與養(yǎng)護規(guī)劃,并進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收。要按照現(xiàn)代化的管理方式,認(rèn)真查找安全隱患點,特別是要運用現(xiàn)代化的管理技術(shù),從而使得管理適應(yīng)現(xiàn)代化的要求,只有這樣才能確保企業(yè)員工的人身安全。因此,在生產(chǎn)過程中要認(rèn)識到安全管理的必要性,并積極進行問題的解決,以實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、結(jié)束語
近年來,我國化工行業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生頻率呈現(xiàn)出上升的趨勢,不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,還對社會、環(huán)境等方面造成負(fù)面影響。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,石化企業(yè)的安全管理又將呈現(xiàn)出新的面貌。因此,對于石油化工行業(yè)來說,只有加強安全監(jiān)督管理檢查才能維持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,它能有效地降低生產(chǎn)過程中的不安全因素,降低事故發(fā)生的可能性及事故發(fā)生帶來的損失,這對化工企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
參考文獻
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