石化企業(yè)安全生產(chǎn)風險的防范與管理模式的分析

王迪

[摘 要]石油石化企業(yè)的安全管理，不僅與企業(yè)的發(fā)展具有生死攸關(guān)的聯(lián)系，還事關(guān)國家和人們的利益。因此，加強對于安全管理模式的探討，推動企業(yè)安全管理工作的順利實施，是當今時期石油石化企業(yè)必須實現(xiàn)的一項工作任務(wù)。本文作者結(jié)合多年安全生產(chǎn)管理實踐工作經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)的重要意義、安全事故的產(chǎn)生原因等方面對石化企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性進行了淺析，并且提出了切實可行的防范策略，為石化企業(yè)安全生產(chǎn)提供了參考依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]石化；安全；生產(chǎn)；管理

中圖分類號：TG333.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0186-01

1.石化企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

石化行業(yè)不僅事關(guān)企業(yè)發(fā)展，更與我國國民經(jīng)濟緊密相連。然而，石化生產(chǎn)過程中卻存在許多安全風險。因為設(shè)備、管理制度、個人疏忽等方面的問題都可能導致發(fā)生安全事故?，F(xiàn)實當中，石化企業(yè)由建立到正常投產(chǎn)運行許多很多中間環(huán)節(jié)，例如環(huán)境評價、生產(chǎn)裝置以及產(chǎn)品的安全性評價等等。盡管表面層面很多企業(yè)利潤較大，然而隱患問題也是層出不窮的。所以說，只通過環(huán)保及安全監(jiān)督等部門進行企業(yè)管理無法達到理想要求。

因為石化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大都為易燃、易爆、有毒以及強腐蝕性的物質(zhì)，其操作流程十分復雜，各種高溫高壓設(shè)備較多且對操作都有嚴格要求，一旦操作失誤或者管理疏忽，很容易引發(fā)爆炸、火災或者其他安全事故，導致無法正常生產(chǎn)運行，嚴重者可能給企業(yè)帶來災難性影響?，F(xiàn)實情況已經(jīng)證明：石化企業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展，必須以安全生產(chǎn)為前提。

只有安全生產(chǎn)，才能為石化生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，才能使現(xiàn)代化工生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。如果發(fā)生安全事故，勢必影響企業(yè)生產(chǎn)的正常運行，降低生產(chǎn)能力和帶來巨大經(jīng)濟損失。所以，安全生產(chǎn)是石化企業(yè)生產(chǎn)的重中之重。此外，在進行新產(chǎn)品開發(fā)與試生產(chǎn)階段，也必須確保安全生產(chǎn)，不然正常生產(chǎn)就無法開展。

2.石化企業(yè)安全事故的產(chǎn)生原因

2.1生產(chǎn)原料不穩(wěn)定引發(fā)的事故

石化企業(yè)生產(chǎn)所用的化工原料大都具有易燃、易爆、有毒和強腐蝕性等特點，因此很容易引發(fā)爆炸、火災或者其他安全事故。但是，有些壓力容器以及反應物爆炸燃燒，均可能形成強大的沖擊波而引發(fā)安全事故。

2.2生產(chǎn)過程中引發(fā)的事故

當石化生產(chǎn)處于處于臨界狀態(tài)、副反應以及接近爆炸極限狀態(tài)時，均可能引發(fā)火災等安全事故發(fā)生。

2.3設(shè)備損壞引發(fā)的事故

企業(yè)的生產(chǎn)原料發(fā)生腐蝕，生產(chǎn)壓力發(fā)生波動，生產(chǎn)流程發(fā)生機械振動而損壞設(shè)備，高溫、深冷等導致壓力容器破損，以及相關(guān)設(shè)備設(shè)計不科學，生產(chǎn)加工工藝流程不合理等原因，均可能引發(fā)安全事故。

2.4人為因素引發(fā)的事故

部分石化企業(yè)因為人為因素而直發(fā)的安全事故十分普遍。操作人員在進行操作作業(yè)過程中，任意對安全操作規(guī)程進行刪改，或者發(fā)生誤操作問題，以及進行設(shè)備檢修時都可能引發(fā)安全事故。尤其設(shè)備檢修過程中，進行焊接、切割等操作時，需要使用電鉆、砂輪以及噴燈等設(shè)備，產(chǎn)生的火花、火焰以及赤熱表面等很容易造成化工裝置區(qū)域發(fā)生爆炸燃燒等問題。

3.石化企業(yè)安全生產(chǎn)的防范策略

3.1做好科學規(guī)劃布局工作

石化企業(yè)在選址時必須嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。必須對周邊環(huán)境情況、可燃氣蒸氣散發(fā)情況、可燃粉塵廠房的方位風向、安全距離以及水源情況等各種因素都給予充分考慮，最好在將地址設(shè)置在城郊或者城鄉(xiāng)結(jié)合部，最大程度地降低安全事故的危害范圍和程度。

3.2注意建廠審核與設(shè)備選型

石化企業(yè)的生產(chǎn)廠房以及生產(chǎn)工藝必須根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求設(shè)計制定，要做好防火分離、預防爆炸和泄漏以及通風等工作。并且設(shè)備選型、設(shè)計、以及安裝布置等也要按照國家標準規(guī)范進行，需要針對不同的工藝流程選擇適宜的防爆材料、耐溫耐腐蝕材料等，以滿足壓力的要求，并運用最先進的制造安裝技術(shù)，以便從源頭上消除安全隱患問題。

3.3加大生產(chǎn)設(shè)備管理力度

通常情況下，化工生產(chǎn)設(shè)備由于高溫、高壓以及腐蝕等因素影響，在運行一段時間后大都會出現(xiàn)性能下降以及焊接老化等問題，極易發(fā)生壓力容器和管道爆炸。再有，做好生產(chǎn)裝置系統(tǒng)安全評價工作也十分重要。

3.4開展好事故預防和教育培訓

石化企業(yè)應該確保從業(yè)人員的穩(wěn)定性，必須開展好針對全體員工的消防安全與特殊崗位安全操作規(guī)程等培訓，做到持證上崗。企業(yè)必須制定事故處置應急預案，同時開展事故應急演練等，全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和操作和應變能力水平。

3.5全面落實安全生產(chǎn)責任制度

無論是企業(yè)領(lǐng)導、管理人員還是具體操作人員，都必須全面落實安全生產(chǎn)責任制度，尤其是對作為安全生產(chǎn)主體的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須明確安全生產(chǎn)職責，發(fā)生事故追究其責任，對于嚴重忽視安全生產(chǎn)的行為，在追究責任人責任的同時，領(lǐng)導也要承擔連帶責任。杜絕因管理不嚴而引發(fā)安全事故發(fā)生。

4我國石油石化企業(yè)實施安全管理的模式分析

我國的石油石化企業(yè)對于企業(yè)的安全管理一直都非常重視，其安全管理模式大致與其他的國有企業(yè)類似，分為以管理為中心和以人為中心這樣兩種大的管理模式。而具體來講，石油石化企業(yè)的安全管理模式又可以從以下四個方面的表現(xiàn)形式來闡釋：

4.1安全管理模式以崗位責任制作為中心

我國石油石化企業(yè)在實施安全管理工作時，大多數(shù)都設(shè)立了崗位管理工作責任制度，其中有很多企業(yè)都以此作為中心來構(gòu)建安全管理模式。這種境崗位責任制度作為安全管理模式中心的管理模式，可以切實地把每一項安全質(zhì)量的責任落實到個人，從而使企業(yè)的每一個員工都加入到質(zhì)量及安全管理中來，從而保證企業(yè)安全工作的各個環(huán)節(jié)都可以做到具體人員負責。但是，這種管理模式在具體的使用過程中還沒能做到有效地將質(zhì)量以及安全管理的地位擺正，而是依然只看重產(chǎn)量，這就使得安全以及質(zhì)量管理的任務(wù)很難實現(xiàn)。

4.2安全管理模式以安全生產(chǎn)委員會為中心

通過安全生產(chǎn)委員會這樣一個組織來實施安全管理工作，是在安全生產(chǎn)的責任制度得到有效落實的前提下，使企業(yè)的各單位及工作人員自覺的進行安全工作，它有助于企業(yè)的安全管理工作得到科學合理的指導，從而使安全管理工作在優(yōu)化的領(lǐng)導及組織環(huán)境下得以順利實施。但是，企業(yè)的安全管理委員會只是一個虛擬的機構(gòu)，并沒有設(shè)置專門的工作人員進行負責，企業(yè)的安全管理工作嚴重地缺乏實際的監(jiān)督指導，這就導致了日常生產(chǎn)管理工作中問題的出現(xiàn)。

4.3專職部門及安全生產(chǎn)委員會合作的管理

石油石化企業(yè)采用專職部門與和安全生產(chǎn)委員會合作的形式建設(shè)安全生產(chǎn)管理模式，可以通過委員會對企業(yè)的重大問題實施指導及監(jiān)督，推動專職部門按照委員會的指導來安排具體的安全及質(zhì)量管理活動，這樣兩者一為指導一為執(zhí)行，可以有效地將促進工作的落實。這種模式更加適合組織化的安全管理的計劃，可以有效地提升企業(yè)管理的專業(yè)化的程度，從而利于石油企業(yè)安全生產(chǎn)的實施。專職部門和安全生產(chǎn)委員會合作進行管理的模式，在現(xiàn)代的石油石化企業(yè)安全管理模式中是較為普遍使用的一種。

4.4HSE的管理模式在安全管理中的應用

HSE是當今時代比較流行的一種安全管理模式，它兼顧健康、安全、環(huán)境問題，應用控制理論和信息理論來實施安全管理，能夠有效地達到對于石油石化企業(yè)的安全管理目標，使石油石化企業(yè)的職業(yè)健康及安全、環(huán)境的管理效率得到提升，從而推動企業(yè)安全管理模式的標準化運作，對于企業(yè)具有極為重要的作用。因此，近年來我國很多的石油石化企業(yè)都在積極地引進這種先進模式，試圖通過這種先進模式實現(xiàn)安全管理與國際的接軌。

5.結(jié)語

近年來，我國石化企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)的改擴建項目也越來越多，企業(yè)可以通過先進石化工藝技術(shù)的應用，安全生產(chǎn)管理的加強，安全防范策略的制定，來進一步提高安全生產(chǎn)的水平，確保石化企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)?？傊踩a(chǎn)是石化企業(yè)的永恒主題。我們應該科學合理地制定安全防范策略，使石化企業(yè)的生產(chǎn)更加科學、實用和安全。

參考文獻

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[2] 韓達；化工企業(yè)開展危害識別及風險評估的現(xiàn)狀與對策[J]；化工進展；2003年07期