“跨界”的Gentle Monster

張帥

“在考慮是否加入Gentle Monster時(shí)，公司的創(chuàng)始人以及品牌文化讓我為Gentle Monster加了分?！?/p>

如果說(shuō)工作經(jīng)歷是職業(yè)的敲門磚，那么公司團(tuán)隊(duì)的氛圍就是吸引人融入并喜歡上這份工作的必要條件，至少Gentle Monster中國(guó)首席執(zhí)行官Jeff Wang是這么認(rèn)為的。Jeff Wang擁有多年的公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在加入Gentle Monster公司之前，他在公關(guān)公司萬(wàn)博宣偉就已坐上了執(zhí)行副總裁兼首席創(chuàng)意官的椅子，于是當(dāng)Gentle Monster在2016年進(jìn)入中國(guó)時(shí)，Jeff Wang便已經(jīng)與之有了合作?！?018年8月份的時(shí)候我正式加入到Gentle Monster公司，那時(shí)我跟他們接觸的時(shí)間已經(jīng)快四年了?！盝eff Wang如是說(shuō)到。

來(lái)自韓國(guó)的Gentle Monster創(chuàng)始人Hankook Kim并非學(xué)設(shè)計(jì)出身，在Jeff Wang的眼中，Hankook Kim雖然沒有設(shè)計(jì)的背景，但卻很有想法并能夠堅(jiān)持的去做一件事，而且并不喜歡去命令別人，更多的靈感與創(chuàng)意，是來(lái)自討論、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。所以時(shí)至今日，Gentle Monster已不再是簡(jiǎn)單的消費(fèi)級(jí)品牌，多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸形成了以墨鏡為主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，空間藝術(shù)設(shè)計(jì)為產(chǎn)品輸出形式的零售業(yè)態(tài)。

產(chǎn)品輸出在于細(xì)節(jié)

Jeff Wang在其中擔(dān)任著要職，雖然工作節(jié)奏緊張，但是因?yàn)镚entle Monster扁平化的管理模式，使身在不同崗位的人員可以參與許多的事情。當(dāng)Jeff Wang加入Gentle Monster之后，用了三個(gè)月的時(shí)間便開出了天貓店，后又與李易峰談了跨界的合作，以及與華為合作開發(fā)的智能眼鏡等等。

與華為的合作或許可以說(shuō)是智能眼鏡新探索的開端?；竟δ芑诓シ乓魳?lè)、接聽電話、呼叫助手三種，同時(shí)所配備的2200mAh的電池充電盒可以為眼鏡保持一定的續(xù)航能力。而HUAWEI x Gentle Monster聯(lián)名推出的墨鏡，成為了華為全場(chǎng)景指揮規(guī)劃的一部分，當(dāng)然最為重要的是墨鏡可以自由進(jìn)行搭配，以此來(lái)滿足不同場(chǎng)景的需求。

Jeff Wang表示：“雖然智能眼鏡的功能單一，但不缺乏未來(lái)的想象空間，我們將時(shí)尚與功能結(jié)合，做到現(xiàn)今的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的最好程度，而不是為了打造某個(gè)功能。同時(shí)，華為本身考量的要素也很多，比如商用性、成本、大眾的接受度等等?！弊鳛槟R設(shè)計(jì)的擔(dān)當(dāng)，Gentle Monster對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常的嚴(yán)苛，其中有很多容易被忽視的細(xì)節(jié)，因?yàn)樵贕entle Monster看來(lái)，產(chǎn)品始終是第一位的。

Jeff Wang提到了Gentle Monster幾款比較經(jīng)典的墨鏡，例如FLATBA系列中的JACK BYE款。FLATBA采用完全覆蓋鏡框的大鏡面，有不同的形狀、鏡面可供用戶選擇。“JACK BYE與全智賢也做過(guò)合作，鏡腿不一樣，加入了豹紋系列。FLATBA是一個(gè)百搭的款式，無(wú)論什么場(chǎng)合或者與什么樣的衣服搭配，都很好看，氣場(chǎng)與時(shí)尚兼?zhèn)洌c華為合作的智能眼鏡也采用了這一鏡面?！?/p>

值得注意的是，Gentle Monster的墨鏡產(chǎn)品十分符合亞洲人的臉型，Jeff Wang也提到：“全球不同奢侈品牌的墨鏡產(chǎn)品，都有著不一樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，例如GUCCI延續(xù)了奢華的風(fēng)格，會(huì)加入一些金屬感和比較重的復(fù)古感，相對(duì)于Gentle Monster，我們作為亞洲的品牌，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上會(huì)考慮亞洲人的匹配度，同時(shí)亞洲的消費(fèi)觀也和歐美不一樣，對(duì)于時(shí)尚的看法和選擇，不同的區(qū)域都會(huì)有所不同?！?h3>不一樣的門店，不一樣的主題

對(duì)于Gentle Monster，很多人都了解這是一家2011年創(chuàng)辦的韓國(guó)公司，但很少人知道這間公司其實(shí)是從5個(gè)人開始做起來(lái)的。可能也正因?yàn)槌闪⒌臅r(shí)期的“特殊性”，才會(huì)延續(xù)了公司內(nèi)部的每一個(gè)人都有著主人翁精神的特色，Jeff Wang在談及Gentle Monster的企業(yè)文化時(shí)說(shuō)到：“我們的文化就是尊重‘投票性。比如做了一個(gè)視覺設(shè)計(jì)，要投戶外廣告時(shí)，我們就會(huì)把那個(gè)視覺拿到我們的樓外面，把那幾個(gè)畫面放上去，然后大家來(lái)參與評(píng)選，說(shuō)出自己的想法?！?/p>

扁平化的管理方式，在Jeff Wang看來(lái)，可以使每一位參與者能夠?qū)W習(xí)和成長(zhǎng)，也正因此Gentle Monster做的很多事情不是為了迎合市場(chǎng)而去努力，而是因?yàn)闊釔酃?，因?yàn)橄矚g創(chuàng)意，所以當(dāng)員工做的事情得到肯定時(shí)，會(huì)有一種滿足感。其實(shí)，Gentle Monster成立之初并不是一帆風(fēng)順的，起步的階段的Gentle Monster只是想做光學(xué)鏡，將產(chǎn)品放入各種銷售渠道售賣，并未想過(guò)開設(shè)品牌店鋪，這也使它在發(fā)展中遇到了瓶頸。在品牌創(chuàng)立兩三年之后，Gentle Monster開了第一間旗艦店，意外獲得了不一樣的效果，Jeff Wang說(shuō)：“從那之后，才找到了Gentle Monster適合的發(fā)展方向以及切入點(diǎn)?！?/p>

如今從首爾到紐約，再?gòu)谋本┑降习荩珿entle Monster把自家設(shè)計(jì)的獨(dú)一無(wú)二的門店開到了全球。當(dāng)然這里所指的并不是將統(tǒng)一的門店做到了全球不同的國(guó)家，而是指20多家的門店都有著自己的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格，甚至還有與設(shè)計(jì)相關(guān)的故事，幾乎成為了當(dāng)?shù)氐奶厣?。Gentle Monster每一年都會(huì)有一個(gè)創(chuàng)意主題，例如2019年的創(chuàng)意主題是“13”月，Jeff Wang解釋道：“當(dāng)?shù)厍蛞驗(yàn)楣D(zhuǎn)自轉(zhuǎn)的變化，以及和月亮之間角度變化等問(wèn)題，讓時(shí)間多出了一個(gè)月，我們就稱之為第13個(gè)月。而13個(gè)月的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)地球、人類社會(huì)帶來(lái)怎樣的影響呢？懷著這樣的假想，我們?cè)O(shè)計(jì)出了這一主題。比如在北京三里屯店，一進(jìn)去會(huì)看到一只很大的牛在動(dòng)，有機(jī)器在采奶，這個(gè)店所體現(xiàn)的就是人在13個(gè)月的時(shí)候，會(huì)以怎樣的方式來(lái)獲取食物?！?/p>

“每個(gè)店鋪都會(huì)以一個(gè)點(diǎn)來(lái)切入，例如倫敦店的概念是以外星人學(xué)習(xí)中國(guó)的武術(shù)為主題，表現(xiàn)他們?cè)诰氳F砂掌、蹲木樁的場(chǎng)景，我們做了很多機(jī)器人，以機(jī)器人的拳擊比賽來(lái)呈現(xiàn)這一創(chuàng)意。”每一家店都不相同，但是都會(huì)有一些主題上的呼應(yīng)。也正因?yàn)镚entle Monster在空間設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)，品牌與SKP集團(tuán)合作，主導(dǎo)設(shè)計(jì)了全新高端百貨旗艦SKP-S的內(nèi)部空間，這是Gentle Monster挑戰(zhàn)自我的一項(xiàng)新成果。

北京SKP被業(yè)界人士稱之為“店王”，在2019年11月周年慶活動(dòng)中，單日銷售額達(dá)到了10.1億元，而在2018年全年的銷售額則達(dá)到了135億元。由Gentle Monster擔(dān)任空間體驗(yàn)設(shè)計(jì)師打造的SKP-S位于北京建國(guó)路南，以“數(shù)字-模擬未來(lái)”為主題，顛覆了傳統(tǒng)的商場(chǎng)設(shè)計(jì)。推開SKP-S的西北門，映入眼中是一群正在咩咩叫的仿真羊，但外形、毛色、叫聲與真實(shí)綿羊幾乎完全一樣，它們被放置在羊圈中，周圍是飼料、農(nóng)具、木板，仿佛真的置身農(nóng)場(chǎng)。而另一邊則是頗具未來(lái)感與科技感的黑色機(jī)器綿羊，整齊排列在鏡面與機(jī)器之間，像是來(lái)自未來(lái)世界的羊群。SKP-S的這個(gè)區(qū)域被命名為 “未來(lái)農(nóng)場(chǎng)”，沉浸式的空間體驗(yàn)甚至?xí)诡櫩透杏X自己在參觀美術(shù)館。

結(jié)語(yǔ)

近9年的發(fā)展，Gentle Monster已不像是一家“傳統(tǒng)”墨鏡品牌，還像是一家“不務(wù)正業(yè)”的創(chuàng)意公司?？赡苷蛉绱?，Gentle Monster才走出了一條不一樣風(fēng)格的路線，并不追隨市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，做出讓人流連忘返的空間設(shè)計(jì)。它甚至抓住人的味蕾，在SKP-S開設(shè)了藝術(shù)甜品品牌Nudake的全球首家旗艦店。未來(lái)我們或?qū)⒖吹礁嗝娴腉entle Monster。“但是，Gentle Monster品牌最核心的還是創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、美學(xué)以及內(nèi)容輸出，我們對(duì)于產(chǎn)品的要求是非常高的?！盝eff Wang如是說(shuō)道。