電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理探析

趙威

【摘 ?要】針對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)前的電力企業(yè)而言，做好其安全生產(chǎn)管理的工作顯得特別重要，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高、保障人民的生命財(cái)產(chǎn)及維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用。本文主要對(duì)國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的探討，且提出了有效的解決對(duì)策，以期起到借鑒的作用。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全生產(chǎn);管理;探討

1.安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

1.1安全思想意識(shí)模糊

安全職責(zé)落實(shí)不到位目前各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位只停留在開(kāi)會(huì)講話只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作段有深入地開(kāi)展調(diào)查研究很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳語(yǔ)言含糊段有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚池有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之既不認(rèn)真分析也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂

存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

1.3管控力度不夠均衡，安全工作力度不足

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理脛視日常管理。近幾年發(fā)生的事故多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)喂于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓企業(yè)管理不注重研究事物的客觀規(guī)律不注意通過(guò)規(guī)章制度管理不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí)役備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范保管不認(rèn)真。

2.加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

2.1牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的思想

樹(shù)立以人為本的思想強(qiáng)化安全意識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任責(zé)任重于泰山”的思想要以身作則帶頭遵守好《安規(guī)》等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中要了解每一位員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)既嚴(yán)格要求他們漢熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)榛萘ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故心理承受著很大的壓力。此外我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

2.2堅(jiān)持理論制度創(chuàng)新

堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論倉(cāng)慚樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵必須從嚴(yán)要求養(yǎng)成良好的習(xí)喂。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)必須高度重視抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事抱著僥幸心理或者是自以為是盲目自信不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失始社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)提高改進(jìn)辦法并形成規(guī)定和制度治理薄弱環(huán)節(jié)。例如河在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書(shū)”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)，’、“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。

2.4加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具需要的材料修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定做到有據(jù)可查責(zé)任落實(shí)。

2.5加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作開(kāi)展

安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度提出相應(yīng)的整改和控制措施達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷做到心中有數(shù)也是提高安全管理整體水平的有效途徑。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。

3.結(jié)語(yǔ)

總之只有不斷加大安全監(jiān)督力度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

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[3]代晨光.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（05）：185.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉市蔭營(yíng)供電公司）