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      地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制探究

      2019-09-10 10:49:30寇強
      關(guān)鍵詞:監(jiān)管局監(jiān)管機制

      寇強

      摘 要:在“一委一行兩會一局”新型金融監(jiān)管體系下,協(xié)調(diào)監(jiān)管的不到位使得地方金融監(jiān)管一直都存在著監(jiān)管重疊、監(jiān)管真空、監(jiān)管低效等問題。故而,本文在綜合分析地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制必要性的基礎(chǔ)上,從法律制度、資源支持、監(jiān)管治理三個方面對地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制存在的問題進行了探究,并圍繞這三方面為優(yōu)化地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制提出了較為系統(tǒng)的建議。

      關(guān)鍵詞:地方金融監(jiān)管;協(xié)調(diào)機制;聯(lián)席會議制度

      一、引言

      近年來,地方經(jīng)濟的快速發(fā)展推動著地方金融的持續(xù)繁榮,尤其是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技的進步,更是對新型金融機構(gòu)、金融業(yè)態(tài)的發(fā)展起到了一定的加速作用。周春喜,黃星澍(2014)曾指出諸如小額貸款公司、融資性擔保公司、典當行、商業(yè)保理、融資性租賃等均呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展、遍地開花的趨勢,一些民間借貸和地下錢莊等也有著顯著的發(fā)展。但是在地方金融大步邁進的同時,地方金融行為也越來越復(fù)雜,防范風險的問題也頻頻出現(xiàn),給地方金融監(jiān)管帶來了巨大的壓力。

      在原有的“一行三會”垂直監(jiān)管體系下,“一行三會”的派出機構(gòu)對于新型的金融組織和業(yè)態(tài)的監(jiān)管顯得力不從心,地方金融辦又難以起到監(jiān)管補充的作用,中央與地方、部門與部門之間不加以溝通交流,使得地方金融監(jiān)管普遍存在監(jiān)管重疊、監(jiān)管真空等問題,大大降低了監(jiān)管效能。隨著“一委一行兩會一局”新型金融監(jiān)管體系的建立,監(jiān)管協(xié)調(diào)機制得到了進一步的加強。統(tǒng)一負責“7+4”類機構(gòu)的地方金融監(jiān)管局、銀保監(jiān)局、證監(jiān)局和人民銀行的各省市分行共同承擔對地方金融的監(jiān)管。但是在實際運行過程中,如何以較低的監(jiān)管成本獲得較高的監(jiān)管效率,如何解決以往存在的監(jiān)管問題,如何有效防范系統(tǒng)風險,這都存在一定程度的困難。因而,加快對地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制的構(gòu)建與完善顯得尤為重要,要做到既有制度保證,又有資源支撐,還有監(jiān)管治理,確保協(xié)調(diào)機制能將各金融監(jiān)管機構(gòu)串聯(lián)起來,發(fā)揮監(jiān)管合力。

      二、地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制的必要性

      (一)“大勢所趨”下的內(nèi)在邏輯

      2008年金融危機后,金融監(jiān)管協(xié)調(diào)得到了進一步的發(fā)展。目前,已形成跨部門的協(xié)調(diào)機制、以央行為核心的協(xié)調(diào)機制和超主權(quán)的協(xié)調(diào)機制。世界各國在金融監(jiān)管體系變革過程中也將協(xié)調(diào)機制融入其中:美國設(shè)立了金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會,以便促進信息共享和監(jiān)管協(xié)調(diào);英國在“雙峰”監(jiān)管模式下,為監(jiān)管機構(gòu)間的協(xié)調(diào)合作提供了制度保證;澳大利亞就監(jiān)管協(xié)調(diào)中的數(shù)據(jù)共享和人員溝通等方面提出了具體措施;日本則是在法律層面加強了監(jiān)管協(xié)調(diào),要求金融廳和日本央行能夠向?qū)Ψ教峁﹨f(xié)助。當然,金融監(jiān)管協(xié)調(diào)在實踐中的運用離不開其“內(nèi)在邏輯”,即相應(yīng)理論的支持:從協(xié)同論角度來看,加強金融監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)各個子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)配合,能夠有效防范系統(tǒng)性金融風險;從系統(tǒng)論角度來看,協(xié)調(diào)合作可以將各金融監(jiān)管機構(gòu)串聯(lián)在一起,形成一個整體,發(fā)揮系統(tǒng)效應(yīng),有利于金融體系的整體安全和穩(wěn)健運行;從成本效益論角度來看,監(jiān)管協(xié)調(diào)能在減少監(jiān)管成本的同時提高監(jiān)管效率,使得金融體系能在競爭、公平、穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展。因此,協(xié)調(diào)機制的構(gòu)建與完善對地方金融監(jiān)管效能的提升有著重要作用。

      (二)協(xié)調(diào)機制是地方金融監(jiān)管的內(nèi)在要求

      地方金融監(jiān)管的內(nèi)涵不同于地方政府金融監(jiān)管的內(nèi)涵。兩者不同之處在于地方政府金融監(jiān)管主體是地方金融監(jiān)管專門機構(gòu),如地方金融監(jiān)督管理局,以及一些承擔金融監(jiān)管職能的政府部門,而地方金融監(jiān)管的主體除此之外,還包括中國人民銀行分行、銀保監(jiān)局和證監(jiān)局等。因而,在構(gòu)建地方金融監(jiān)管體系過程中,對于不同監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管范圍、監(jiān)管內(nèi)容等工作的安排本身就是一種協(xié)調(diào),能從整體上提升監(jiān)管效率,如加強地方金融監(jiān)管局對新型金融機構(gòu)的監(jiān)管便是對“一行兩局”監(jiān)管的補充,對地方金融監(jiān)管體系的完善和整體監(jiān)管效能的提高都有著重要的意義。其次,地方金融監(jiān)管機構(gòu)多且復(fù)雜,相互之間各自為政、缺乏配合,沒有統(tǒng)一的監(jiān)管目標,也沒有統(tǒng)一的監(jiān)管步調(diào),這就極易產(chǎn)生監(jiān)管重疊、監(jiān)管混亂、監(jiān)管真空等問題,因而加強監(jiān)管機構(gòu)間的協(xié)調(diào)合作是非常有必要的。如若在監(jiān)管體系構(gòu)建過程中就加入?yún)f(xié)調(diào)機制,那么協(xié)調(diào)監(jiān)管更能高效運行,取得顯著的成果。如澳大利亞在金融監(jiān)管機構(gòu)成立之初,就通過相互簽署諒解備忘錄建立了雙邊協(xié)調(diào)機制,以便支撐金融監(jiān)管委員會運作。再者,監(jiān)管機構(gòu)間的協(xié)調(diào)互助也是共同防范系統(tǒng)性風險的內(nèi)在要求。在不完善的地方金融監(jiān)管體系下,監(jiān)管機構(gòu)常忽視地方金融風險持續(xù)增加的現(xiàn)象,使得風險頻發(fā)、風險傳染等各種問題通通暴露出來。故而,加強協(xié)調(diào)機制建設(shè),打破監(jiān)管信息壁壘,多方合作共同處置風險,能大大降低金融風險,維護金融系統(tǒng)穩(wěn)定。

      三、地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制問題分析

      2002年上海金融辦成立,成為我國第一個金融服務(wù)辦公室,旨在完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作,配合“一行三會”及金融機構(gòu)開展工作。自此,各省級政府相繼成立金融工作辦公室,并不斷加強對地方金融的監(jiān)管。隨著中央層面的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制逐步創(chuàng)建與完善,我國的直轄市和各省級城市都在逐步建立相關(guān)協(xié)調(diào)機制。據(jù)統(tǒng)計,目前約13個省擁有著較為正式的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,主要有政府部門主導(dǎo)、人民銀行主導(dǎo)和“雙牽頭”三種組織形式,并建立了相應(yīng)的金融監(jiān)管工作聯(lián)席會議,對地方金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。但隨著地方經(jīng)濟發(fā)展對金融需求的不斷增加,以及以互聯(lián)網(wǎng)為特征的新型金融業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn),使得地方金融監(jiān)管的壓力持續(xù)加大,原有的監(jiān)管協(xié)調(diào)機制所存在的問題也開始顯露出來。

      (一)地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制難以合理有效運行

      1. 地方金融監(jiān)管法律缺位

      近年來,地方金融辦紛紛“掛牌”成為地方金融監(jiān)管局,其行政地位雖然得到了提升,但監(jiān)管權(quán)限依舊缺乏。原因在于地方金融監(jiān)管的法制建設(shè)仍需進一步加強,除“一行兩會”分支機構(gòu)在地方金融監(jiān)管層面的工作有法可依外,其他監(jiān)管部門幾乎沒有執(zhí)法權(quán)。這不僅削弱了地方金融監(jiān)管職能,限制了風險處置活動的有效開展,而且加大了地方金融監(jiān)管局與“一行兩會”分支機構(gòu)、其他監(jiān)管部門之間協(xié)調(diào)合作的困難。即使某些地方制定了地方性法規(guī),但法律效力依舊低下,難以真正發(fā)揮作用。相反,美國在地方金融監(jiān)管上依舊有著嚴格的法律法規(guī),如《佐治亞州法典》、《佐治亞州保險控股公司法》等等。

      2. 協(xié)調(diào)監(jiān)管機制缺乏完善的制度保障

      近年來,多地均對金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)機制進行了探索,目前雖取得了一些成果,但整體效果并不明顯,資源配置效率低下,本質(zhì)原因則在于協(xié)調(diào)機制缺乏有效的制度保障。首先,協(xié)調(diào)機制所采用的聯(lián)系會議的組織架構(gòu)不合理,參會的監(jiān)管機構(gòu)未涉及到監(jiān)管的方方面面;其次,聯(lián)席會議或領(lǐng)導(dǎo)小組在議事規(guī)則上并未達成一致意見,從而形成了不清晰的獎懲機制,不到位的績效評估,不系統(tǒng)的爭議解決機制等等。這就使得不同監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管職責和權(quán)限不太明晰,監(jiān)管資源常常無效分配,協(xié)調(diào)聯(lián)動能力大打折扣,一些意見的征求工作也往往流于形式,而且會議形成的合作備忘錄也難以對各監(jiān)管機構(gòu)形成有效約束。故而,各省的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制在運行過程中往往困難重重,缺乏時效性與有效性。相比之下,國外關(guān)于協(xié)調(diào)監(jiān)管的制度安排較為有效,如在英國,審慎監(jiān)管局與金融行為監(jiān)管的高層負責人互為對方的董事會成員;關(guān)于保障制度也更加具體且可操作性較強,如規(guī)范協(xié)調(diào)合作過程中的決策和執(zhí)行程序,共同出席金融危機討論會議,舉辦協(xié)調(diào)會、半月會等等,能夠很好地為金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制的運行保駕護航。

      3. 橫向、縱向監(jiān)管協(xié)調(diào)不足

      地方金融監(jiān)管局成立之前,地方金融監(jiān)管職責分散于多個部門,如工商部門、財政部門等均涉及個別監(jiān)管事項。橫向的監(jiān)管協(xié)調(diào)長期以來呈現(xiàn)高成本、低效率的現(xiàn)象。目前雖各省紛紛成立地方金融監(jiān)管局,并開始整合散落于不同部門的監(jiān)管權(quán),但這一過程注定是漫長的,而且受復(fù)雜的地方金融監(jiān)管環(huán)境的影響,如何有效整合各部門監(jiān)管職責并發(fā)揮一定的效用仍存在巨大的困難。在此背景下,地方金融監(jiān)管局常常也無暇顧及如何與“一行兩會”分支機構(gòu)就各項監(jiān)管事宜進行協(xié)調(diào)合作,故而在短期內(nèi)橫向監(jiān)管協(xié)調(diào)可能依然不會有重大突破。

      此外,地方金融監(jiān)管的資源多集中在省市兩級,而縣域的監(jiān)管資源與其金融機構(gòu)明顯不匹配,省內(nèi)縱向金融監(jiān)管協(xié)調(diào)顯著不足,監(jiān)管真空現(xiàn)象較為嚴重。具體而言,在“一行兩會”中,僅有中國人民銀行在縣域設(shè)置了較為完整的機構(gòu),銀保監(jiān)局、證監(jiān)局等并未在縣級設(shè)置相關(guān)機構(gòu),一些負有監(jiān)管職責的政府部門對于某些金融監(jiān)管失職問題更是鞭長莫及,尤其是地方金融監(jiān)管局沒有很好地彌補“一行兩會”在縣域金融監(jiān)管的短板,使得省內(nèi)縱向金融監(jiān)管協(xié)調(diào)往往無從談及。

      (二)地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制缺少有效的資源支持

      1. 缺乏有效的信息交流平臺

      在現(xiàn)行的地方金融監(jiān)管體系中,信息不對稱表現(xiàn)地較為嚴重。不同的監(jiān)管機構(gòu)對不同金融業(yè)務(wù)活動的信息采集與分析過程不盡相同,而且所采用的標準和著重關(guān)注的要點也不一致。目前,在地方金融監(jiān)管下的各種行業(yè)中,唯有典當行擁有著全國統(tǒng)一的監(jiān)管信息系統(tǒng)和成熟的監(jiān)管指標體系,而其他行業(yè)的信息收集都相對有些滯后。在此方面,澳大利亞則是建立了一元化信息匯集機制,由審慎監(jiān)管局依法進行信息收集、統(tǒng)計、分送工作,為數(shù)據(jù)共享提供了堅實的基礎(chǔ)。相比之下,我國在分業(yè)監(jiān)管的框架下,各部門往往獨立進行信息收集,形成了一定程度的信息壟斷,因而各部門即使就監(jiān)管信息進行交流時,他們也會對重要信息有所保留,所談內(nèi)容多數(shù)停留在問題的表象,而不深究其本質(zhì)所在。這種不透明且低效的信息共享機制不僅浪費了監(jiān)管資源,而且弱化了監(jiān)管的有效性,使得信息共享機制難以在地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制中發(fā)揮真正的作用。

      2. 地方金融監(jiān)管人員綜合能力偏弱

      地方經(jīng)濟的快速發(fā)展加大了地方對金融的需求,使得金融創(chuàng)新變得十分頻繁,金融產(chǎn)品和金融業(yè)務(wù)也日趨復(fù)雜。在此背景下,地方金融監(jiān)管隊伍的監(jiān)管能力不足成為了制約地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制有效性的重要節(jié)點。首先,長期以來地方金融監(jiān)管部門之間交流甚少,使得監(jiān)管人員自身缺少協(xié)調(diào)監(jiān)管的意識,從而無形中加大了地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制運行的難度;其次,監(jiān)管人員受多種因素影響逐漸放松了對自己的要求,在學習的內(nèi)在動力與外在激勵雙重缺失的條件下,監(jiān)管人員的監(jiān)管能力大大下降,難以在日益復(fù)雜多變的監(jiān)管環(huán)境中做出正確的判斷,間接地阻礙了地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制的高效運行。

      (三)地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制缺乏有效的監(jiān)管治理

      目前,監(jiān)管治理在協(xié)調(diào)監(jiān)管機制中并未得到有效的運用,主要體現(xiàn)為問責機制的建立不太完善。首先,問責機制的主體與對象不太明晰,不僅使得監(jiān)管責任無法落實到具體部門或團隊,而且協(xié)調(diào)監(jiān)管機制中的內(nèi)部治理與激勵約束也無法得到進一步的加強,不利于協(xié)調(diào)監(jiān)管機制有效性的實現(xiàn);其次,問責機制的基礎(chǔ)-地方金融協(xié)調(diào)監(jiān)管績效評價體系還未建立起來,既無法準確衡量協(xié)調(diào)監(jiān)管機制取得的成就,也無法清晰判斷協(xié)調(diào)監(jiān)管過程中各監(jiān)管機構(gòu)是否存在失職行為,故而難以為問責機制的良好運行提供有效支持。

      四、完善地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制的對策建議

      (一)保障協(xié)調(diào)機制合理運行

      1. 加快地方金融監(jiān)管立法

      目前,完善地方金融監(jiān)管體制正在逐步進行之中,地方金融監(jiān)管局快速成立,并開始整合原來分散于不同監(jiān)管部門的監(jiān)管職能。為了更好地強化地方金融監(jiān)管和處置風險,地方金融監(jiān)管的立法工作也應(yīng)加快步伐,賦予監(jiān)管機構(gòu)執(zhí)法權(quán),明確規(guī)定監(jiān)管責任和監(jiān)管權(quán)限,充分考慮地方金融監(jiān)管優(yōu)勢和新型金融業(yè)態(tài)特征,合理分配地方金融監(jiān)管范圍。既要做到嚴格規(guī)定,也要留有一定的靈活性,以便地方金融健康發(fā)展。此外,在國家授權(quán)基礎(chǔ)上,各地政府也可以基于本身實際情況積極推動適合自身的省級金融監(jiān)管條例及細則的出臺,從而為地方金融監(jiān)管與地方金融業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供法制保障。

      2. 完善聯(lián)席會議制度

      聯(lián)席會議作為一種金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,其制度是否完善在很大程度上決定了協(xié)調(diào)監(jiān)管是否能夠合理運行下去,也決定了協(xié)調(diào)監(jiān)管能否取得顯著的效果。因此,地方政府需要通過制定相關(guān)規(guī)章制度來明確規(guī)定聯(lián)席會議的組織架構(gòu)、議事流程、協(xié)調(diào)聯(lián)動的風險防范與處置等相關(guān)內(nèi)容。既要在合理分工原則的基礎(chǔ)上,明確界定各監(jiān)管主體的職責,清晰劃定監(jiān)管協(xié)調(diào)的內(nèi)容,更要在事前、事中、事后三個方面優(yōu)化聯(lián)席會議制度。通過不斷完善聯(lián)席會議制度來加強聯(lián)席會議的權(quán)威性,從而使地方金融監(jiān)管局與“一行兩會”分支機構(gòu)真正做到協(xié)調(diào)聯(lián)動,優(yōu)劣互補。

      3. 全方位加強監(jiān)管協(xié)調(diào)

      首先,要明確人民銀行省級分行在地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制中的主體地位,并由其不斷督促指導(dǎo)地方金融監(jiān)管工作的開展,具體可以以地方金融聯(lián)席會議為平臺,組織各監(jiān)管機構(gòu)對金融監(jiān)管政策進行及時有效的溝通與交流,并通過專題報告、業(yè)務(wù)分析等形式共同深入了解本地金融監(jiān)管情況,從而加強橫向監(jiān)管協(xié)調(diào),發(fā)揮監(jiān)管合力。其次,地方金融監(jiān)管局要以重監(jiān)管、輕服務(wù)為目標,積極整合分散于多部門的金融監(jiān)管職責,并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮其屬地優(yōu)勢,將財政、工商、公安等相關(guān)部門歸入?yún)f(xié)調(diào)機制中,統(tǒng)一由省級協(xié)調(diào)機制進行縱向的監(jiān)管協(xié)調(diào),通過加大基層監(jiān)管力量,不斷延伸監(jiān)管協(xié)調(diào)范圍,來構(gòu)建省內(nèi)縱向的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制。再者,全國各地的地方金融監(jiān)管局可以就同類金融機構(gòu)的監(jiān)管標準達成一致意見,以防止監(jiān)管套利情況的發(fā)生。對于某些新型金融機構(gòu)的監(jiān)管,地方金融監(jiān)管局可以在中央監(jiān)管部門的指導(dǎo)下逐步進行,待有一定經(jīng)驗之后可以抓緊完善相應(yīng)監(jiān)管制度,逐漸形成全方位的地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制。

      (二)強化資源支持協(xié)調(diào)監(jiān)管機制

      1. 建立監(jiān)管部門間的信息溝通平臺

      地方金融監(jiān)管機構(gòu)之間能否有效地進行信息交流決定著監(jiān)管協(xié)調(diào)工作能否高效率地展開,并取得一定的成果。因而,構(gòu)建一個統(tǒng)一的金融監(jiān)管信息平臺不僅能隨時監(jiān)控金融風險,而且能對緊急事件快速做出反應(yīng)。因此,一是要加大科技投入來推動現(xiàn)有金融監(jiān)管信息軟件系統(tǒng)的升級與優(yōu)化,同時組織專業(yè)技術(shù)人員針對不同的監(jiān)管要求來研制新型的監(jiān)管信息系統(tǒng)。通過“一行兩會”分支機構(gòu)與地方金融監(jiān)管局之間信息平臺的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),改變信息的傳遞方式,并擴充監(jiān)管信息的廣度和深度,為共享監(jiān)管信息提供基礎(chǔ)性的保障。二是可以在全國建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息交流中心,搭建互通共享的大數(shù)據(jù)庫,并擴大共享信息的采集范圍,對各相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管信息進行收集與整合,從而提高監(jiān)管信息的綜合性、準確性與時效性;三是推動信息交流的規(guī)范化與制度化,可以明確規(guī)定信息收集的格式與要求,并就監(jiān)管信息的統(tǒng)計口徑、性質(zhì)、內(nèi)容等做出具體的界定,以避免信息在不同監(jiān)管機構(gòu)因各種標準不同而無法互通共享。其次可以將信息采集、分析、使用過程完全透明化,以便監(jiān)管機構(gòu)合理有效地進行數(shù)據(jù)分析。

      2. 強化地方金融監(jiān)管隊伍和能力建設(shè)

      為了進一步提高地方金融監(jiān)管能力,并構(gòu)建有效的協(xié)調(diào)機制,提高金融監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力則顯得尤為重要。首先要加強對監(jiān)管人員準入的管理,明確要求監(jiān)管人員所需持有的相關(guān)資格認證,以便激發(fā)監(jiān)管人員主動學習,提升自己。其次要加大對監(jiān)管人員培訓(xùn)的投入,定期開展培訓(xùn)課程,并與高等院?;蚪鹑跈C構(gòu)進行合作交流,組織監(jiān)管人員去學校或企業(yè)學習,不斷掌握基礎(chǔ)理論知識和行業(yè)最新發(fā)展情況。此外,也可以引進金融監(jiān)管高級人才,逐漸提高地方金融的整體監(jiān)管水平。最后要持續(xù)加強監(jiān)管人員的團隊協(xié)作能力,培養(yǎng)合作共贏的意識,促使監(jiān)管部門間的協(xié)調(diào)監(jiān)管變得既可行又有效。

      (三)強化協(xié)調(diào)監(jiān)管治理能力

      一要明確問責機制中的主體與對象,可由國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的省級協(xié)調(diào)部門作為問責主體,對包括“一行兩會”派出機構(gòu)以及地方金融監(jiān)管局等具有金融監(jiān)管職能的部門工作進行問責,貫穿全省上下。具體而言,由省級協(xié)調(diào)部門向金穩(wěn)會提出問責建議,分別督促金穩(wěn)會辦公室與省級政府對“一行兩會”和地方金融監(jiān)管局落實問責,二是要構(gòu)建地方金融監(jiān)管機構(gòu)的考核評價體系,要求各監(jiān)管機構(gòu)定期向省級協(xié)調(diào)部門遞交工作報告,并收集匯報重大金融風險信息等,省級協(xié)調(diào)部門則要對監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管工作進行現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查。同時,要出臺金融監(jiān)管問責辦法,為考核評價提供制度保障,公正合理地對監(jiān)管工作取得的成就給予獎勵,對監(jiān)管工作的失職進行處罰。

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