水利水電工程施工進度控制的原則與措施

馬立國

摘 ?要：水利水電工程是我國的一項基礎工程。水利水電事業(yè)的發(fā)展越來越成為推動我國經濟增長的重要推動力量。加強水利水電工程施工建設的質量一直是水利水電工程企業(yè)經營和發(fā)展的核心任務。相關研究人員經過研究發(fā)現(xiàn)，加強對水利水電工程施工進度的控制對于提升水利水電工程施工質量有著積極的意義。

關鍵詞：水利水電工程;施工進度;控制原則;策略

水利水電工程施工進度控制作為工程組織設計的重要內容，是整體工程施工建設的重要工作部分，也是影響水利水電工程施工建設質量的重要因素。加強水利水電工程施工進度控制工作也逐漸成為當前水利水電工程企業(yè)重要的工作任務。水利水電工程施工進度控制工作要按照一定的要求，根據總體構思和設計，對整體的施工進度進行總體的思考和探究。根據施工項目的特點、特性和結合施工進度控制的目標設計出有效的方案，在做好施工控制工作的準備工序后，進行具體的實施和組織。水利水電工程施工進度控制工作對整體施工項目的質量、成本等都產生一定的作用。通過控制施工項目的進度、成本等因素，完成整體水利水電工程施工進度控制工作，最后進行整體的經驗總結。本文將分析水利水電工程施工進度控制的基本內涵，并探究水利水電工程施工進度控制工作的原則，最后分析加強水利水電工程施工進度控制工作質量的具體策略。

一、分析水利水電工程施工進度控制的基本內涵

施工進度控制指的是在施工環(huán)節(jié)中，通過合理有效的計劃、設計，根據施工項目的施工情況并結合施工團隊的能力、人力資源等要素，制定出合理的方案。從而有效地分配項目施工中的各項任務實施，完成各個階段制定的目標。在保證施工項目按時完成的同時，最好節(jié)省人力、物力、財力，能夠對相應的資源進行合理有效的利用。施工進度控制工作要求相關工作人員在進行項目施工的過程中，不斷地檢查施工進度，貼近施工控制方案設計的要求。從而合理的控制施工速度，避免出現(xiàn)施工過快或過慢的現(xiàn)象。對于不符合施工設計進度的行為和偏差及時的進行整改與彌補，從而有效地保證和提升項目施工的質量，提升施工效率和節(jié)約施工建設成本。

水利水電工程的施工進度控制工作相較于傳統(tǒng)的項目施工進度控制而言有一定的特殊性，由于水利水電工程項目施工建設受影響的因素較多，包括環(huán)境、天氣、地形、地質等等因素。也就導致水利水電工程項目施工建設的難度較大、施工時間較長，相應的要耗費更多的建設成本。再加上水文、溫度等因素對于水利水電工程項目施工的影響，進行施工進度控制工作，應當因地制宜。要根據不同的地質條件、環(huán)境因素等合理的設計項目施工計劃。溫度較低的地區(qū)在進行項目施工建設時要準備防寒、防凍的措施。天氣變化大的地區(qū)則要對天氣、氣溫等因素進行有效地預測和把握，及時的采取應對策略，避免造成施工進度的拖延。水利水電工程項目建設要用到的大型機器的保養(yǎng)和檢修也是進行施工進度控制工作的重要內容，需要充分的資金支持和技術支撐。

二、探究水利水電工程施工進度控制的具體原則

根據水利水電工程項目施工建設的內涵和特點及其影響因素等內容的分析，總結出水利水電工程施工進度控制的三項基本原則。分別是進度目標分解原則、進度目標分級控制原則和成本與質量的統(tǒng)籌兼顧原則。

（一）水利水電工程項目施工進度目標的分解原則。由于水利水電工程項目施工建設包含的內容較多、工種豐富。工程項目建設過程中也容易收到各種因素的影響。這些影響因素會給項目工程施工建設造成施工障礙，拖延施工進度。因此，要想有效地進行施工進度控制，必須要對項目施工的各個方面進行全面的分析，把握好施工項目各項內容的實際情況，依據項目圖標，對施工項目工程進行有效的分解和實施分層管理。進而有效的對項目工程內容進行全面的控制，減少障礙問題的形成，保證施工進度的穩(wěn)定。

（二）水利水電工程項目施工進度目標的分級控制原則。進行水利水電工程項目施工，首先要根據施工狀況、施工特點和人力資源等因素進行施工方案的設計和計劃的制定。繼續(xù)寧項目施工要有總體計劃和分級計劃。應當實現(xiàn)從整體到局部的施工進度控制。因此，也要有相應配套的細致的項目計劃。上到總計劃、年計劃，下到周計劃、日計劃。有效地對項目工程進行計劃的編制。根據制定的計劃，進行有效地分級控制。從而使施工進度平穩(wěn)、穩(wěn)定。

（三）成本與工程建設質量的統(tǒng)籌兼顧原則。進行水利水電工程項目施工建設，不能急于求成，過度追求經濟效益和建設施工效率導致建設質量的下降。也不能過度的拖延施工進度，耗費更多的人力、物力、財力。應當使工程施工進度處在平穩(wěn)的位置。推動施工建設質量與施工時間的長短之間項目適應，實現(xiàn)投資成本與工程建設質量的協(xié)同進步，創(chuàng)造出成本低、質量高、工期短的水利水電工程項目施工。

三、加強水利水電工程施工進度控制工作質量的具體措施

（一）借助列表比較法提升水利水電工程施工進度控制工作的質量。列表中包含項目完成時間、不同項目工作時間、施工實際工作進度和預計工作進度四項主要的內容。工作人員通過反對實際的工程項目施工狀況進行檢查，得出項目的完成時間、不同小項工作實踐、工作進度等內容的結果。借助列表，將四項內容進行差異的比較和分析，從而有效地把握實際工作與預計工作時間上的差異，對工作進度進行較為全面的把握。

（二）借助橫道圖比較法進行施工進度控制工作質量的提升。通過下劃線處理去分析施工進度。借助施工圖進行施工進度的比較。橫道圖中通過對施工過程的分類，能夠分析施工速度。進而能夠對項目工程的施工進度進行了解。

（三）借助曲線比較法進行施工進度控制。設置施工時間、施工任務量為橫縱坐標。通過對施工項目中橫縱坐標的填寫，得出施工進度的曲線圖。工作人員能夠通過曲線圖對單位時間內的工作任務量進行把我，分析出實際工作量與預計工作量的差異。

水利水電工程施工進度控制關系到整體水利水電工程施工建設的質量。影響水利水電工程企業(yè)的經營效益。加強施工進度控制工作，推動工作策略的有效創(chuàng)新，是當前施工進度控制工作人員的重要人物。

參考文獻

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