公路路基路面施工管理中常見問題及解決措施

洪浩天

摘 要：公路工程中路基路面作為施工中的重點環(huán)節(jié)之一，需要做好施工管理工作。施工管理人員要堅持從工程實際情況出發(fā)，掌握內(nèi)外相關(guān)因素，分析出其中存在的問題，結(jié)合具體情況制定出適合的質(zhì)量檢測與監(jiān)督體系，解決施工管理中存在的問題，提升公路工程建設(shè)施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：公路;路基路面;施工管理

前言：為保證公路路基路面的高效管理，就需要從施工管理角度出發(fā)，做好道路施工研究工作。在路面施工中主要是針對材料鋪筑、車輛荷載等方面來進(jìn)行的，而在路基施工中涉及到了開挖、填筑等方面。所以在施工中就要從做好公路路基路面施工管理入手，確保后續(xù)使用的安全。

一、公路路面路基施工管理中存在的問題

（一）人員管理難度較大

由于公路工程有著一定的復(fù)雜性，且在施工中在投入量方面也是相對較大的，所以在施工中就需要從各個環(huán)節(jié)出發(fā)，明確施工工序特點。但是也正是受到這一因素的影響，使得公路路基路面施工管理難度有了明顯增加。在研究中發(fā)現(xiàn)一些施工單位在施工中將重點放在了施工工序等方面，并沒有認(rèn)識到人員管理的重要性，造成一些施工人員在施工中存在消極、懈怠等心理，在施工中存在偷工減料等，甚至在施工中并沒有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工，存在違規(guī)施工等。如果在公路路基路面施工中不能及時解決人員管理問題，那么勢必會影響到施工質(zhì)量，遺留安全隱患，引發(fā)公路工程安全問題。

（二）管理制度完善度不高

目前因?qū)I(yè)施工管理隊伍不足，使得公路路基路面管理受到影響，監(jiān)督管理工作難以全面開展，造成公路路基施工中管理依據(jù)不足，影響工程路基路面施工質(zhì)量，降低公路工程整體質(zhì)量。一些施工單位在開展公路路基管理時，習(xí)慣按照過去的管理規(guī)定進(jìn)行管理，并沒有結(jié)合目前公路施工質(zhì)量要求進(jìn)行管理，造成管理效果不高。加之一些管理單位對施工管理重視度不足，使得施工質(zhì)量難以滿足工程建設(shè)要求。其次，一些施工單位為了提升施工進(jìn)度，并沒有注重質(zhì)量管理，致使施工中遺留安全隱患。最后，一些施工單位過度注重工程效益，忽視進(jìn)行公路路基路面施工管理的重要性，且施工團(tuán)隊內(nèi)部管理制度不足，在施工中并沒有進(jìn)行全面監(jiān)管，一些工作難以落實到具體中。也正是受到多種因素的影響，使得公路工程路基路面施工質(zhì)量難以得到保證[1]。

二、做好公路工程路基路面施工管理的措施

（一）保證施工管理的科學(xué)性

在公路工程建設(shè)施工中，想要提升公路工程路基路面施工管理質(zhì)量，就需要從工程施工管理規(guī)范出發(fā)，結(jié)合具體情況制定出有針對性的管理規(guī)范。所以在施工中需要嚴(yán)格按照管理中的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行施工管理，提升施工管理的科學(xué)性。首先，要選擇好施工中的施工材料，堅持綠色環(huán)保原則，確保選料能夠滿足公路工程建設(shè)要求。由于路面工程性質(zhì)有著明顯的差異性，所以在選擇路基土料時需要結(jié)合實際情況確保選擇的合理性。其次，在公路工程施工中需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求進(jìn)行選擇，一般來說在路基施工中主要以自然土為最佳填料，但是由于自然土中存在著一定的雜質(zhì)，所以就需要在正式施工前對雜質(zhì)成分進(jìn)行檢測，只有滿足施工標(biāo)準(zhǔn)才能運用到施工中，才能提升路基路面施工質(zhì)量。最后，要控制好填土顆粒大小。在回填施工中需要選擇硬度相對較強(qiáng)的砂性土進(jìn)行回填處理，提升路基結(jié)構(gòu)硬度。由于路基含水量不同，對工程負(fù)載能力有著不同的影響。所以在施工管理中需要掌握施工含水量，當(dāng)含水量較多時，工程負(fù)載能力隨之降低，當(dāng)含水量較小時，很容易造成硬度過大從而引發(fā)路基斷裂等問題。所以在施工中需要對路基具體情況進(jìn)行分析，借助灑水或是晾曬等方法，在控制路基含水量的基礎(chǔ)上來提高質(zhì)量質(zhì)量。在碾壓過程中需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇適合的設(shè)備設(shè)施，在碾壓中保證整體均勻性，提升壓實度，滿足工程建設(shè)需求[2]。

（二）加大對人員的管理

在公路工程路基路面時，需要堅持安全性原則，落實以人為本思想，實現(xiàn)對公路路基施工的有效管理，通過及時宣傳安全管理知識，提升施工與管理人員思想認(rèn)識，確保施工現(xiàn)場的安全。首先，組織施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的高效管理，提升施工安全意識，幫助其養(yǎng)成良好的專業(yè)素養(yǎng)。其次，要提升操作能力，解決施工中存在的問題。企業(yè)通過建立獎懲機(jī)制，在激發(fā)工作人員工作積極性的同時掌握施工重點。所以在施工中需要嚴(yán)格要求施工人員，確保其能夠掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。最后，由于在工程中存在一些比較危險的區(qū)域，所以就要及時增加安全警示牌等，確保施工人員能夠及時避開這一區(qū)域[3]。

（三）提升施工現(xiàn)場管理力度

開展公路路基路面施工中由于涉及到較多的技術(shù)工種，所以在施工中要找準(zhǔn)管理重點，提升工程質(zhì)量。施工單位在施工中需要采取相關(guān)措施，提升對施工現(xiàn)場的管理力度。在正式施工前需要對工程質(zhì)量要求進(jìn)行分析，結(jié)合工程具體情況制定出有針對性的施工方案，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求開展施工工作，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的把控，確保施工質(zhì)量能夠滿足工程建設(shè)要求。

（四）完善管理制度

完善的管理制度能夠指導(dǎo)各項工作開展，所以在工程建設(shè)中需要從各個環(huán)節(jié)出發(fā)，結(jié)合所制定的管理制度，采取有針對性的措施，保證管理的高效性。如在選購材料時，需要從落實工程標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，嚴(yán)禁出現(xiàn)降低工程標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，落實獎懲制度，從根源上消除安全隱患。其次，要提升管理人員的管理能力，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的把控。所以在施工前要積極組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其能夠掌握規(guī)章制度與素質(zhì)考核等內(nèi)容，以此來提升其管理意識，主動在路基路面施工管理中發(fā)揮出自身管理優(yōu)勢，找出各細(xì)節(jié)部位存在的問題，從而采取適合的管理措施，提升管理的科學(xué)性。

結(jié)語：綜上所述，在公路工程路基路面施工管理中，必須要掌握工程施工狀態(tài)，做好機(jī)械設(shè)備與材料等的選擇，結(jié)合施工現(xiàn)場情況進(jìn)行合理劃分。所以在公路路基路面施工中需要管理人員對施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，明確造成這一現(xiàn)象的根本原因，從而制定出實際可行的管理措施，確保各個環(huán)節(jié)管理工作的高效性，提升公路建設(shè)施工質(zhì)量，滿足通行要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁玉平. 公路路基路面施工管理中常見問題及解決措施剖析[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊）， 2018，（03）：132-133.

[2]馬金環(huán). 公路路基路面施工管理中常見問題及解決措施[J]. 交通世界（中旬刊）， 2017，（04）：67-67.

[3]王立. 公路路基路面施工管理中常見問題及解決措施[J]. 科技視界， 2017， （30）：153-157.