【摘 ?要】社會(huì)在不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越快對(duì)于資源的要求也就越高,電力資源就是典型的例子。我國(guó)的各行各業(yè)的發(fā)展都對(duì)電力資源要求很高。我國(guó)的配電運(yùn)維一體化管理方式也就需要進(jìn)行定期的更新。以保證跟得上時(shí)代發(fā)展過(guò)程中的需求。配電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模一直是在不斷擴(kuò)大的。老舊的運(yùn)行維護(hù)檢查模式已經(jīng)不再適用于龐大的配電網(wǎng)規(guī)模了。配電網(wǎng)為維護(hù)對(duì)于我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展都有很重要的作用。這本身也是我國(guó)電力部們工作的重點(diǎn)內(nèi)容。不光是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要電力資源,人們?nèi)粘I罡请x不開(kāi)電力配送。所以配送網(wǎng)的運(yùn)行維修需要得到更多的重視。對(duì)于運(yùn)行維護(hù)一體化管理方式應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)更新,這樣才能保證維修工作能高效運(yùn)行。
【關(guān)鍵詞】配電系統(tǒng);運(yùn)行維護(hù);一體化管理;探討研究
引言
配電系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)工作都是比較重要的環(huán)節(jié),在科技時(shí)代到來(lái)之際,這樣重要的工作也需要科技力量的植入。對(duì)于配電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)使用科學(xué)手段是最受歡迎的。因?yàn)榕潆娤到y(tǒng)涉及到的行業(yè)部門(mén)非常廣泛。而且對(duì)于人們?nèi)粘I钜灿泻苤匾挠绊?。所以運(yùn)行維護(hù)工作不能小覷。配電網(wǎng)的運(yùn)行維修工作管理方式的升級(jí)在很多企業(yè)中也有應(yīng)用。管理方式的革新代表著新時(shí)代的來(lái)臨。在進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)工作中應(yīng)該要達(dá)到統(tǒng)一的管理。既要確保配電系統(tǒng)的正常操作又要能同時(shí)展開(kāi)維護(hù)工作;。這是一種很重要的技術(shù)發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)于配電系統(tǒng)的依賴程度非常大,如果某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行搶修的過(guò)程中不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)其他配電環(huán)節(jié)的使用,對(duì)于生產(chǎn)生活都會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失以及各方面的損失都是無(wú)法估量的??茖W(xué)一體化的管理模式對(duì)于配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是非常實(shí)用的,可以減少在配網(wǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和故障,也能讓突然斷電這樣的突發(fā)性問(wèn)題發(fā)生幾率大大減小。對(duì)于控電,送電的時(shí)間間隔也有很好的調(diào)控作用。對(duì)于維護(hù)配電系統(tǒng)的整體安全以及使用效率提高都有重要影響。所以在進(jìn)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維修管理方式一體化改革的過(guò)程中一定要使用科學(xué)的犯法,提升檢修工作的質(zhì)量。
一、運(yùn)行維修一體化管理的主要概念
電力企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)生產(chǎn)的過(guò)程中,主要是通過(guò)配電運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行工作。而且主要的運(yùn)行維修需要具有專業(yè)素質(zhì)的工作人員進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)分工。這樣電力企業(yè)的配電運(yùn)行維修工作才能提高工作效率。保障電網(wǎng)的工作是比較重要的,業(yè)務(wù)的專業(yè)性質(zhì)也是比較強(qiáng)的,所以在進(jìn)行運(yùn)行維修一體化管理的過(guò)程中應(yīng)該不斷突破,找到最適合當(dāng)下環(huán)境的方案。良好的運(yùn)行維修一體化管理方案對(duì)于維修工作時(shí)有輔助作用的。很多設(shè)備的檢查維修工作都需要專業(yè)人員進(jìn)行不斷摸索,才能找到更加高效的方法。這是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。配電系統(tǒng)的運(yùn)行維修管理行為影響著很多部門(mén)的工作。如果一體化管理模式有了科學(xué)性的提高,對(duì)于電力企業(yè)的工作效率提升和其他生產(chǎn)生活活動(dòng)運(yùn)行都會(huì)有較大的好處。所以采用配電運(yùn)維一體化模式已經(jīng)是必然趨勢(shì)。是配電系統(tǒng)必要的技術(shù)更新。在配電系統(tǒng)的運(yùn)維工作管理過(guò)程中需要制定一個(gè)確定的目標(biāo),這對(duì)于實(shí)現(xiàn)高效率的工作是很有幫助的。其中運(yùn)用的主要策略也需要及時(shí)進(jìn)行改變。配電系統(tǒng)的技術(shù)革新也在不斷發(fā)展,高效率的工作目標(biāo)讓很多方案都需要進(jìn)行改動(dòng)。要讓設(shè)備的操作以及維護(hù)可以達(dá)到同步進(jìn)行,最重要的就是要讓操作和監(jiān)管工作形成一體化管理。設(shè)備的故障率是可以有效降低的。而且再出現(xiàn)故障以及問(wèn)題的時(shí)候,可以及時(shí)科學(xué)的解決對(duì)于配電系統(tǒng)的設(shè)備能力有顯著的提高。停送電的時(shí)間更會(huì)大大縮短,在生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的影響也會(huì)越來(lái)越小[1]。經(jīng)濟(jì)損失也會(huì)相應(yīng)減小。所以配電運(yùn)維管理工作一體化是企業(yè)利潤(rùn)的重要保證。
二、配電運(yùn)行維護(hù)的主要管理范圍和相關(guān)操作
配電運(yùn)行維護(hù)一體化的管理范圍需要參考我國(guó)的相關(guān)法律,對(duì)于一些安全生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)需要參考相關(guān)的文件要求。這是一種基本的操作模式。以免在工作中出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)問(wèn)題或者權(quán)責(zé)不明確的問(wèn)題[2]。安全操作對(duì)于配電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是非常重要的,各個(gè)部門(mén)一定要按照管理規(guī)定,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的工作。工作人員更是要加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹落實(shí)。運(yùn)維一體化涉及到的部門(mén)主要是調(diào)控中心,運(yùn)檢部門(mén)以及各類的營(yíng)銷部門(mén)。在企業(yè)中占有的比例還是非常大的。配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)一體化管理的主要目的就是要讓勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)重組,而且要達(dá)到各種資源可以實(shí)現(xiàn)快速整合。這樣業(yè)務(wù)人員在工作任務(wù)中就可以進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。管理和專業(yè)培訓(xùn)工作也可以適當(dāng)進(jìn)行一體化管理,對(duì)于提高企業(yè)工作人員的工作效率是非常有效的。配電系統(tǒng)的指標(biāo)體系也需要進(jìn)行科學(xué)化管理。有了完整的指標(biāo)才能讓配電運(yùn)行維護(hù)一體化管理工作進(jìn)行的更加順利。在運(yùn)行過(guò)程中要建立健全一體化的專業(yè)機(jī)構(gòu),這對(duì)運(yùn)維工作人員的工作和職責(zé)都有具體的規(guī)定。讓員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是非常有必要的,工作職責(zé)的相關(guān)概念一定要進(jìn)行普及和完善[3]。提高工作人員的工作素質(zhì)是工作進(jìn)行的關(guān)鍵。而且要要定期進(jìn)行內(nèi)容更新。保證和配電系統(tǒng)的發(fā)展是配套的。工作人員的素質(zhì)有了提高才能讓配電運(yùn)行維護(hù)一體化管理工作有一定的上升空間。
三、配電系統(tǒng)運(yùn)維一體化管理的主要核心工作內(nèi)容
配電系統(tǒng)的運(yùn)維一體化管理工作的核心主要是在設(shè)備運(yùn)維的產(chǎn)權(quán)和指責(zé)劃分。不同的部門(mén)一定要對(duì)自己的工作劃分范圍進(jìn)行了解。職責(zé)也要清楚,這對(duì)于運(yùn)行維護(hù)工作的實(shí)施有重要的影響。配電運(yùn)行維護(hù)工作的職責(zé)劃分和部門(mén)管理涉及到的內(nèi)容非常復(fù)雜,這對(duì)于管理工作也造成了不小的難度。所以職責(zé)劃分明確是主要的工作核心內(nèi)容。在運(yùn)行操作過(guò)程中應(yīng)該事先相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)班組以及操作班組業(yè)務(wù)劃分[4]。這是配電運(yùn)維一體化管理的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。機(jī)構(gòu)組織的優(yōu)化整合對(duì)于整體配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是很有必要的。強(qiáng)化配電運(yùn)行維護(hù)工作人員的技能也是管理一體化過(guò)程中比較重要的一部分。這樣再搶修過(guò)程中才能有效的提高維修效率。全新的一體化管理模式對(duì)于技術(shù)人員也提高了技能要求。需要對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的檢查監(jiān)督,要高效及時(shí)的解決配電過(guò)程中出現(xiàn)的故障缺陷。
四、結(jié)束語(yǔ)
配電站的運(yùn)行維修一體化管理模式給現(xiàn)代生活帶來(lái)了很多的便利,對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人生產(chǎn)生活都是非常有保障的。在進(jìn)行一體化管理過(guò)程中要對(duì)配電的具體情況充分了解,這樣才能制定出科學(xué)的管理方案。很多地區(qū)或者企業(yè)采用的配電方式都是不一樣的,需要專門(mén)了解才能制定出完善的一體化管理方案。電力企業(yè)對(duì)于運(yùn)行維修一體化管理是最需要的。這也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。我國(guó)對(duì)于資源使用率是有一定要求的,企業(yè)或者是生產(chǎn)生活中運(yùn)用的電力資源一定要提高使用效率,這對(duì)于我國(guó)配電運(yùn)行維修行業(yè)的發(fā)展是有促進(jìn)作用的。而且在運(yùn)行維修過(guò)程中還需要對(duì)相應(yīng)的運(yùn)維人員進(jìn)行整合,提高技術(shù)運(yùn)用效率,要對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行適時(shí)的更新。這樣才能更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。
參考文獻(xiàn):
[1]陸貞權(quán).配電運(yùn)維一體化管理研究[J].技術(shù)與市場(chǎng),2017(9).
[2]施海娃,黃致遠(yuǎn).變電站運(yùn)維一體化管理模式探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2018.
[3]卓永昌.配電電氣系統(tǒng)中的運(yùn)維一體化管理分析[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018,No.164(32):195.
[4]馬昶,侯林榮.“大檢修”背景下的變電運(yùn)行維護(hù)一體化管理分析[J].中國(guó)高新區(qū),2017(24):118.
作者簡(jiǎn)介:
李子寬(1986-02)男,漢族,本科學(xué)歷,北京,助理工程師,從事配電運(yùn)維工作;
(作者身份證號(hào)碼:130124198602154536)