橋梁工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理

李文濤

摘要：橋梁工程作為交通運(yùn)輸中重要的工程組成，它的機(jī)械設(shè)備管理，更是決定著橋梁工程順利實(shí)行的關(guān)鍵所在。文章將通過(guò)橋梁工程中機(jī)械設(shè)備管理的概述以及管理現(xiàn)狀和管理方法來(lái)分析設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)方法，使我們國(guó)家橋梁工程施工越來(lái)越好。

關(guān)鍵詞：橋梁工程施工;機(jī)械設(shè)備;管理方式

1、前言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅速的同時(shí)，我們國(guó)家對(duì)于交通的運(yùn)輸也越來(lái)越依賴(lài)，因此橋梁作為連接兩片陸地的設(shè)施，它的施工對(duì)于我們國(guó)家交通運(yùn)輸是十分重要的。因此研究橋梁過(guò)程中的機(jī)械管理也是加速我們國(guó)家交通運(yùn)輸?shù)闹饕绞健?/p>

2、橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，橋梁工程的機(jī)械化程度已經(jīng)非常高，越來(lái)越多種類(lèi)的機(jī)械應(yīng)用于橋梁建設(shè)中，從上文我們可以理解到許許多多的橋梁種類(lèi)多樣，機(jī)械管理也非常麻煩，就需要有新型的機(jī)械管理方法來(lái)對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，這也體現(xiàn)出了橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性。只有通過(guò)合理的橋梁工程施工機(jī)械管理來(lái)進(jìn)行橋梁設(shè)備的分類(lèi)和統(tǒng)籌運(yùn)作，才可以使這些設(shè)備能夠在相應(yīng)的橋梁建設(shè)中發(fā)揮出最大的作用。而不同的設(shè)備需要有不同的方法，橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理可以將這些設(shè)備歸為一體進(jìn)行管理，提高了管理的效率和管理的方便性也減輕了對(duì)員工的負(fù)擔(dān)。而橋梁工程施工，機(jī)械設(shè)備管理也可以將各種機(jī)械用于正確的橋梁建設(shè)上，如果不使用正確的管理方法，那么就可能導(dǎo)致機(jī)械應(yīng)用錯(cuò)誤，從而影響橋梁的建設(shè)，更糟糕的是可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)橋梁工程的失敗，引起巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因而橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)于我們國(guó)家橋梁工程是不可缺少的管理體制。

3、橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

3.1工程管理對(duì)于設(shè)備維護(hù)的重視不夠

而橋梁工程中設(shè)備的種類(lèi)多樣，而且維護(hù)方法多種，而且由于機(jī)械零件的精密程度太高，維修特別麻煩，因此正確的設(shè)備維護(hù)對(duì)于這些橋梁設(shè)備的應(yīng)用是十分重要的。而設(shè)備維護(hù)不重視影響的不僅僅是設(shè)備，更會(huì)對(duì)設(shè)備操控員工的健康造成危害。設(shè)備的質(zhì)量得不到保證，人員在操作設(shè)備的時(shí)候就無(wú)法使設(shè)備進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就有可能導(dǎo)致設(shè)備失控，甚至影響操作人的健康造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)在的大橋施工技術(shù)這么復(fù)雜，機(jī)械化程度這么高，如果核心的機(jī)械設(shè)備受到了損害，那么整個(gè)大橋施工都會(huì)失敗，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也會(huì)造成交通運(yùn)輸?shù)牟槐?，同時(shí)對(duì)我們國(guó)家橋梁企業(yè)建設(shè)在民間造成不好的影響。而設(shè)備維護(hù)差的設(shè)備，如果中途出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行更換，也會(huì)造成不必要的大額成本，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的虧損。

3.2設(shè)備歸類(lèi)應(yīng)用低、員工素質(zhì)不高

橋梁施工工程機(jī)械設(shè)備管理中的設(shè)備歸類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)用太低。對(duì)于項(xiàng)目設(shè)備的歸類(lèi)不夠，許多設(shè)備明明種類(lèi)與用途不盡相同，反而被歸為一類(lèi)，就影響了使用效率和維護(hù)方法的混淆。更重要的是歸類(lèi)人員的素質(zhì)也不高，這樣就導(dǎo)致員工在安裝管理設(shè)備進(jìn)行設(shè)備管理的時(shí)候，無(wú)法按照他們的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)。而分類(lèi)低不僅會(huì)影響整個(gè)工程的效率，也會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)誤差和差錯(cuò)，容易拖延工程進(jìn)度更嚴(yán)重的是會(huì)造成整個(gè)工程的失敗造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。而不相同的機(jī)械設(shè)備零件的進(jìn)行共同維護(hù)的時(shí)候，如果應(yīng)用材料或者是維護(hù)方法不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致其中的設(shè)備損壞，又不利于整個(gè)橋梁工程的進(jìn)行。而員工的素質(zhì)低，企業(yè)也無(wú)法提高他們的待遇，這樣就會(huì)形成不良的惡性循環(huán)，使得參與橋梁工程設(shè)備管理的員工越來(lái)越少，從而影響這個(gè)企業(yè)在民間的招聘，影響著企業(yè)在民間的形象。

3.3企業(yè)對(duì)于橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)施力度不夠

部分企業(yè)在制定了橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理體制之后，卻不加大他們的實(shí)施力度，只是形成了一紙空文，在實(shí)行起來(lái)卻還是實(shí)行原有的管理體制，這就使得橋梁的管理沒(méi)有有效率的進(jìn)行，會(huì)影響效率施工的同時(shí)還會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而沒(méi)有好的設(shè)備管理體制進(jìn)行調(diào)整的設(shè)備管理，就會(huì)導(dǎo)致管理層出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象，更重要的是導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)積極性不高，團(tuán)結(jié)性不強(qiáng)，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)氣阻礙工作效率。而較差的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣如果流傳到民間就會(huì)形成不利的言論，影響這個(gè)企業(yè)在民間的人才引進(jìn)和發(fā)展?？偠灾?，企業(yè)對(duì)于橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)施力度需要加強(qiáng)。

4、橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理方法

4.1加強(qiáng)設(shè)備管理體制對(duì)于設(shè)備維護(hù)的重視

企業(yè)積極更改設(shè)備管理體制，確保設(shè)備管理體制中重視設(shè)備的維護(hù)，確保管理體制中有明確的設(shè)備維護(hù)條例，保證定時(shí)定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并使用高質(zhì)量高水準(zhǔn)的手法和手段和高素質(zhì)的員工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，確保設(shè)備能處在一流的工作狀態(tài)下。同時(shí)對(duì)于報(bào)廢的設(shè)備要積極更換，對(duì)那些存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行積極的維修和替換確保設(shè)備不存在風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)影響工程的施工和操作人員的安全。

4.2細(xì)化設(shè)備分類(lèi)、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育

確保設(shè)備管理中對(duì)設(shè)備分類(lèi)的細(xì)化，確保每個(gè)設(shè)備都能發(fā)揮出最大的作用確保每一個(gè)設(shè)備的維護(hù)都能歸到正確的分類(lèi)上，而不存在胡亂分類(lèi)，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題和設(shè)備的應(yīng)用出現(xiàn)混雜的情況發(fā)生。同時(shí)企業(yè)要進(jìn)行員工的再教育，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)他們的機(jī)械識(shí)別和機(jī)械分類(lèi)能力，確保他們能清楚地認(rèn)識(shí)每個(gè)機(jī)械，并對(duì)機(jī)械進(jìn)行正確的分類(lèi)和使用。同時(shí)政府要加強(qiáng)對(duì)這些員工的再教育，開(kāi)設(shè)更多的專(zhuān)業(yè)部門(mén)來(lái)對(duì)這些員工進(jìn)行授課，確保他們能在相應(yīng)的崗位上發(fā)揮出最大的作用。

4.3政府加大對(duì)橋梁工程設(shè)備管理監(jiān)視的力量

政府要加大對(duì)橋梁工程設(shè)備管理監(jiān)視的力度，確保每個(gè)企業(yè)對(duì)他們自己實(shí)行的橋梁工程設(shè)備管理體制能夠堅(jiān)決的執(zhí)行，而不存在一紙空文的現(xiàn)象發(fā)生。政府更要加強(qiáng)對(duì)這些管理體制內(nèi)部的審視，確保這些管理體制不存在問(wèn)題才能進(jìn)行實(shí)行。同時(shí)要嚴(yán)懲那些把制度當(dāng)一紙空文的公司，讓他們清楚認(rèn)識(shí)到管理體制對(duì)于橋梁工程施工的重要性，并針對(duì)這些公司強(qiáng)制實(shí)行正確的管理體制并重置他們內(nèi)部的風(fēng)氣，使企業(yè)的運(yùn)作重新回到正軌。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們國(guó)家橋梁工程設(shè)備管理體制是橋梁工程不可缺少的一樣管理體制。所以針對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我們要堅(jiān)決的實(shí)行：加強(qiáng)設(shè)備管理體制對(duì)于設(shè)備維護(hù)的重視，細(xì)化設(shè)備分類(lèi)和加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，政府加大橋梁工程設(shè)備管理建設(shè)的力度，做到以上三點(diǎn)來(lái)使我們橋梁工程設(shè)備管理重回正軌，重新提升我們橋梁工程的實(shí)施效率。