摘要:工匠精神決定著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)環(huán)境存在浮操氛圍,部分企業(yè)發(fā)展過分注重經(jīng)濟(jì)效益缺少對員工的專業(yè)技能培養(yǎng),導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中其產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量受到影響。工匠精神能讓員工正向發(fā)展,提高員工對自身的要求,從而讓企業(yè)建立高水平的職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。文章首先對工匠精神進(jìn)行分析,進(jìn)而結(jié)合現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展對工匠精神的塑造進(jìn)行分析,以幫助企業(yè)員工塑造工匠精神,推動(dòng)現(xiàn)代制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代制造業(yè);工匠精神;精神體現(xiàn)
一、工匠精神的內(nèi)涵
工匠精神作為從業(yè)者的一種自我品質(zhì),在從事工作的過程當(dāng)中,能起到良好的規(guī)范作用,進(jìn)而保障企業(yè)能快速發(fā)展、不斷壯大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,“中國制造”產(chǎn)品在國內(nèi)外大量流通,因此產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的命運(yùn)。
工匠精神要求從業(yè)者在行業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒、精益求精地工作,持有認(rèn)真仔細(xì)、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,并不斷提升和完善自我的能力,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
我們應(yīng)看到,工匠精神在當(dāng)下的部分企業(yè)中存在著缺失,一些工人只追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽略對產(chǎn)品質(zhì)量的把控。工匠精神的融入能夠很好地使從業(yè)者提高自身的要求,注重工作質(zhì)量與工作態(tài)度,進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代制造業(yè)的不斷發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們要認(rèn)識到,在現(xiàn)代化的制造業(yè)當(dāng)中工匠精神還需要不斷地磨合和弘揚(yáng)。
二、制造業(yè)融合“工匠精神”的必要性
(一)加快制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級
產(chǎn)業(yè)升級是現(xiàn)代化企業(yè)為符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所實(shí)施的必要手段。傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)較為落后,部分產(chǎn)品質(zhì)量存在一定問題。工匠精神的融入能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境,國民更加追求生活的高質(zhì)量與高品質(zhì),因此對現(xiàn)代化的產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求更高,這就要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須滿足國民的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
實(shí)踐告訴我們,在社會(huì)發(fā)展的潮流中傳統(tǒng)制造業(yè)必須進(jìn)行改革。為了保證改革成功,我們就必須弘揚(yáng)工匠精神。在企業(yè)生產(chǎn)、銷售等眾多環(huán)節(jié)中,融入工匠精神能夠使企業(yè)員工更加細(xì)化工作流程,精益求精打造精品,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而提升企業(yè)的影響力與知名度,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(二)提升我國制造業(yè)的國際市場影響力
我國制造業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國際市場中占據(jù)著較大的市場份額,但相對于其他國家的制造業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品來講,一些產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上還存在著一定的差距,同時(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和外觀上也缺少競爭力和創(chuàng)新性,因此在市場銷售中的銷量并不樂觀。
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)成本和人工成本不斷增加,制造業(yè)開始出現(xiàn)一些“負(fù)能量”,如產(chǎn)品質(zhì)量下降、不遵守生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。工匠精神作為一種品質(zhì)精神能夠讓企業(yè)員工振奮并嚴(yán)格要求自己.從而改變企業(yè)的精神面貌,使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量佳、性能優(yōu),能夠滿足消費(fèi)者的需求,提高“中國制造”產(chǎn)品在市場中的影響力。企業(yè)的靈魂是產(chǎn)品的質(zhì)量,因此企業(yè)要對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷地改善,通過產(chǎn)品的質(zhì)量讓企業(yè)提升在國際市場中的影響力。
(三)打造企業(yè)核心競爭力
受社會(huì)大環(huán)境的影響,一些企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境較為浮躁,部分員工過于注重經(jīng)濟(jì)利益,忽略了對自身的能力和職業(yè)素養(yǎng)的要求,使其對保證產(chǎn)品質(zhì)量的這根“高壓線”形同虛設(shè)。
正是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)操之過急,只重銷量而輕質(zhì)量,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部環(huán)境浮躁,員工沒有凝聚力、創(chuàng)新力。因此,我們要發(fā)揮工匠精神在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的“正能量”能動(dòng)作用。工匠精神是結(jié)合職業(yè)道德、職業(yè)理念等方面的職業(yè)價(jià)值取向,工匠精神的培養(yǎng)與塑造能夠改善企業(yè)員工的精神面貌,使其正確認(rèn)識工作質(zhì)量與工作態(tài)度對自身及企業(yè)發(fā)展的作用。工匠精神在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用能夠使企業(yè)進(jìn)行思想沉淀與反思,進(jìn)而探尋適合企業(yè)發(fā)展的路徑,進(jìn)一步規(guī)范員工的工作態(tài)度、能力素養(yǎng),進(jìn)一步使員工注重“質(zhì)量就是生命”的理念,凈化企業(yè)的工作環(huán)境,形成精益求精、持之以恒的工作氛圍,提升企業(yè)的影響力,打造企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)發(fā)展打造富有生命力、不斷堅(jiān)持創(chuàng)新的精神文化內(nèi)涵。
三、企業(yè)培育工匠精神的有效途徑
(一)深化職工教育培訓(xùn)工作
教育培訓(xùn)工作是企業(yè)提升員工技能及素質(zhì)的有效途徑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭越來越大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更加注重對員工的教育培訓(xùn)工作。
教育培訓(xùn)工作包含多個(gè)方面的內(nèi)容。從微觀上來講,企業(yè)要開展職業(yè)教育,培養(yǎng)員工的工匠精神,激發(fā)員工的工作熱情,使其提高工作質(zhì)量與工作效率,確保員工的工作理念與企業(yè)的發(fā)展理念保持一致,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。
從宏觀上來講,我國部分制造企業(yè)的發(fā)展還不能滿足行業(yè)發(fā)展的要求,在國際競爭中還不具備一定的優(yōu)勢,因此企業(yè)要對自身的發(fā)展理念和生產(chǎn)理念,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新與改革。教育培訓(xùn)工作從某種程度上來講,屬于企業(yè)的人才培養(yǎng)項(xiàng)目,在此過程中企業(yè)能夠選拔出具有良好工匠精神的員工,然后加大對優(yōu)秀員工的培養(yǎng),以產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”促進(jìn)所有員工進(jìn)步,從而推動(dòng)企業(yè)打造“正能量”工作環(huán)境,讓企業(yè)得到迅速發(fā)展的強(qiáng)大推進(jìn)力。
(二)弘揚(yáng)企業(yè)精神文明
我們要重視企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中所形成的支撐其發(fā)展的精神理念。企業(yè)要不斷增強(qiáng)對企業(yè)精神理念的弘揚(yáng),為企業(yè)的發(fā)展注人靈魂,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)變,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,穩(wěn)定企業(yè)在行業(yè)間的發(fā)展地位。
企業(yè)精神要與工匠精神進(jìn)行融合,讓員工具備獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和更高的價(jià)值追求,從而全力投身于現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的大潮中。只有發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,讓員工把工作當(dāng)作自己的責(zé)任和使命,努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、勇攀高峰,才能保證企業(yè)生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品。因此,企業(yè)要用“精神”引導(dǎo)行為,促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展。
(三)營造企業(yè)“工匠氛圍”
企業(yè)內(nèi)部氛圍對員工工作的開展有著極大的影響,如果企業(yè)內(nèi)部“烏煙瘴氣”、毫無生命力,就會(huì)使員工消極怠工、不求上進(jìn),這不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要不斷營造精益求精的“工匠氛圍”。如,在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)可讓員工觀看《大國工匠》紀(jì)錄片,讓員工結(jié)合自身與影片中的人物進(jìn)行比對,找出差距、發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),并組織員工對工匠精神進(jìn)行探討。在不斷地思想碰撞中,深化員工對工匠精神的理解和認(rèn)識,讓員工得到學(xué)習(xí),使思想得到升華,以此促進(jìn)員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力得到快速提升。另外,企業(yè)要讓“頭雁”員工發(fā)揮帶頭作用,不斷帶動(dòng)其他員工更快地進(jìn)步,讓所有人都深化工匠理念。
企業(yè)還要對內(nèi)部制度進(jìn)行完善,加強(qiáng)對技術(shù)工人的扶持.實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。目前在企業(yè)內(nèi)部.生產(chǎn)自動(dòng)化流水線已經(jīng)成為企業(yè)的標(biāo)配,“有機(jī)器在不用人管”“人沒用”等消極思想開始蔓延,這導(dǎo)致了一些員工開始忽視精益求精的工匠精神。為改善這一狀況,企業(yè)要開展針對基層工作者的培訓(xùn),讓員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)要出臺(tái)完善的獎(jiǎng)勵(lì)政策,以鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中發(fā)揮自己的能力,營造質(zhì)量至上、不斷學(xué)習(xí)、奮勇爭先的氛圍。
四、工匠精神與企業(yè)發(fā)展的融合
工匠精神在企業(yè)文化中的滲透,能夠使企業(yè)員工的發(fā)展更具價(jià)值,最大化地激發(fā)員工工作的積極性與責(zé)任感,進(jìn)而提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
工匠精神的發(fā)展能夠帶動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展,提高企業(yè)在行業(yè)中的影響力,進(jìn)而激發(fā)行業(yè)間的整體發(fā)展。營造工匠精神氛圍,可以使企業(yè)環(huán)境發(fā)生改變,創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵,并使員工不斷踐行工匠精神。
工匠精神的營造能夠使企業(yè)的發(fā)展更加矚目,值得注意的是工匠精神并不是一蹴而就的,而是在不斷的工作中磨合出來的,在這一過程當(dāng)中,只有不斷地加深工匠理念才能確保工匠精神的形成。弘揚(yáng)中華民族的匠心精神,是時(shí)代賦予我們的使命,企業(yè)作為大型集體組織更應(yīng)當(dāng)踐行這一觀念、弘揚(yáng)這一精神,讓工匠精神為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]向巧.發(fā)展再制造需要弘揚(yáng)新時(shí)期工匠精神[J].表面工程與再制造,2016(6).
作者簡介:
孫志軍,哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),黑龍江哈爾濱