油田企業(yè)安全技術管理有效性分析

鄧信文

摘要：隨著我國近年來社會發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，人口增長速度也在隨之增快，受人口基數(shù)制約，社會資源的生產(chǎn)難以實現(xiàn)對人均需求的充分滿足，為此需要強化對油田的深入開采，提高技術管理工作的更好實施。然而，在當前油田企業(yè)的實際發(fā)展中，就其管理工作的根本展開而言，對工作實施下的效益追求過于盲目，導致在工作中經(jīng)常會有安全事故的發(fā)僧，隨著新時代發(fā)展下技術的不斷創(chuàng)新與提升，針對油田企業(yè)在工作中應該如何實現(xiàn)安全技術管理成為了工作重點，為促進油田企業(yè)建設下經(jīng)濟效益的綜合提升，本文對現(xiàn)階段油田企業(yè)的實際狀況進行分析，對其在實際實施中的有效性展開研究。

關鍵詞：油田企業(yè)；安全技術管理；有效性分析

石油是我國當前在社會發(fā)展下，生產(chǎn)與生活各方面所不可獲取的重要資源，其在實際供給對方方面面所產(chǎn)生的綜合影響不可估量，更是我國經(jīng)濟提升的重要保證。而在實際發(fā)展中，油田企業(yè)安全技術的應用存在一定的問題，導致生產(chǎn)管理工作實施會有極大的隱患風險。油田企業(yè)工人在工作中農(nóng)所面臨的工作環(huán)境與作業(yè)條件十分嚴苛，同時具有高危性，人身安全無法得到充分地保障。同時安全技術管理工作的實施，工作人員在自身技能、安全意識、規(guī)范操作等放慢難以做到對規(guī)范化標準要求的充分貫徹，導致會有極大的安全意外產(chǎn)生。為此，在油田安全技術工作的實施中，對安全管理的工作強化，保證操作管理的規(guī)范化實施，是當前油田企業(yè)建設與發(fā)展的核心問題，需要通過多種方式的采取對其進行深入的研究，為保證有效性的實施提供更好的應對策略。

一、油田企業(yè)安全技術管理有效性的研究方法

（一）文獻分析法

就以往在文獻的使用中，對油田企業(yè)在安全管理工作實施中做出了明確的規(guī)定，同時在國家政策方面給出了具體的指導意見。多方面內(nèi)容的結合，能夠發(fā)現(xiàn)在國家與油田企業(yè)的共同努力下，對安全技術管理工作的實施致力于對其進行更加深入的調(diào)查分析，此外制定了明確的規(guī)范化要求。隨著石油企業(yè)多年工作中對井眼的積累與總結，同時在安全技術的應用中紅對管理方式的實施總結了較多的經(jīng)驗。例如，在中國科學報中針對油田安全技術管理工作的實施做出了明確的指導，工作的階段不同需要立足于不同的問題階段作為出發(fā)點。制定針對性的解決措施。在主要內(nèi)容中針對安全技術管理工作的多方面內(nèi)容做出了具體的描述，大量的工作經(jīng)驗積累對當前油田企業(yè)管理工作的實施以及安全技術的應用具有較大的促進作用。

（二）調(diào)查訪談法

通過對當前油田企業(yè)的全面調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有60%以上的安全事故實際發(fā)生原因是因為操作不規(guī)范所導致，油田企業(yè)在建設中對技術應用具有較高的標準要求，隨著技術創(chuàng)新發(fā)展速度的加快，工作人員在當前技術應用中，對操作中流程的了解缺少全面化，造成安全事故極易發(fā)生，以油田企業(yè)所采取的HSE為基礎，需要深入分析技術安全管理工作的實施，對其不足加以完善。同時，針對專業(yè)工作者進行調(diào)查，可以對多面來油田企業(yè)工作實施中所展開的安全技術管理內(nèi)容做到充分的了解，同時其實際的發(fā)展歷程與應用情況做到綜合掌握，在實踐中以經(jīng)驗為實施依據(jù)，兩者公用作用，實施安全技術管理有效性分析，為其工作的展開提供更多的可行性意見。

二、安全技術管理有效性的分析

（一）針對安全意識問題，激發(fā)工作人員的防范意識

意識作為行動的產(chǎn)生引導，安全意識的具備能夠更好的完善工作的實施，在油田企業(yè)開采、勘探等多方面工作實施中具備了較多的安全隱患，為此需要強化對員工安全意識的全面管理。當前，大多數(shù)油田工作這認為技術的擦紅心，促進了更多設備的科學使用，并不會對人身產(chǎn)生影響。由于在設備使用中存在意識偏差，導致在工作中技術的使用出現(xiàn)了隨意性，最終安全事故頻發(fā)。為此，需要促進對工作人員在技術使用中的安全意識培養(yǎng)，借助事故模擬、現(xiàn)場演練等形式所展開，向工作人員普及工作危險性以及對技術安全實施的重要性，同時制定相對的安全制度，以實際經(jīng)濟管理方式的貫徹實施，對工作人員在生產(chǎn)過程與作業(yè)活動中實現(xiàn)對技術要求的完善化。從根本上促進對工作人員在技術應用中安全防范意識的提升，以此推動企業(yè)工作人員對安全技術管理概念的更好形成，為企業(yè)機制運行狀態(tài)的良好奠定基礎。

（二）針對技術革新問題，加強人員的培訓考核手段

隨著時代的發(fā)展影響，在油田企業(yè)工作實施中，受石油開采工作實施下結束與科學性的全面要求，為此，在能源生產(chǎn)作業(yè)的實施過程中，需要強化對技術的創(chuàng)新?？萍嫉陌l(fā)展速度不斷提升，企業(yè)在員工工作過程中沒有對其技術的學習做到充分的重視，導致員工在發(fā)展中沒有充分掌握新技術的應用，最終造成在工作中極為容易發(fā)生問題。所以，在油田企業(yè)實施安全技術管理工作的過程中，需要定期在油氣作業(yè)實施中強化對員工新技術的相關培訓，針對生產(chǎn)作業(yè)實施中所應用的新技術在實際操作中所面臨的一些問題進行深入的探討，同時對應對措施加以完善。在油田企業(yè)工作中，一線崗位員工是最為容易發(fā)生事故，為此需要強化對該工作實施喜愛內(nèi)容的相關考核機制的完善與科學規(guī)劃，考核內(nèi)容應該將多方面的工作內(nèi)容實現(xiàn)綜合化實施效果。此外，油田企業(yè)在實施中國際化實施下的交流中促進了國家的聯(lián)系性，為此，需要強化對企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高對語言能力水平的強化，提高對工作經(jīng)驗的總結與完善，促進對生產(chǎn)安全管理工作的更好實施。

結束語：綜合而言，在當前油田企業(yè)發(fā)展中，作為我國的重要能源構成部分，在工作的實施中需要強化措施的采取，保證安全技術實施的有效性，提高管理手段實施的規(guī)范化，油田企業(yè)在安全管理中的系數(shù)增加，能夠更好的將安全生產(chǎn)的工作理念貫徹落實。油田企業(yè)在工作中出現(xiàn)問題，會對產(chǎn)業(yè)效益產(chǎn)生影響，嚴重阻礙經(jīng)濟發(fā)展，為此，在工作中促進對工作人員安全意識的提升，實施科學化的企業(yè)管理，在創(chuàng)新技術的同時促進經(jīng)濟效益的更好發(fā)展。

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