基于施工方視角的園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

王小磊

摘要：目前建筑市場中的工程項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)量大，在建設(shè)工程的實(shí)施中不定性因素越來越多，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中有著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)給項(xiàng)目的實(shí)施帶來很大的影響。降低這些風(fēng)險(xiǎn)就要建立有效的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，將不利的風(fēng)險(xiǎn)影響減低。本文從園林工程自身的特點(diǎn)分析了園林工程中可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之處，特別是在施工方階段存在的風(fēng)險(xiǎn)。并針對問題提出加強(qiáng)管理意識(shí)，建立專門機(jī)構(gòu)，采用量化管理和吸收國外成功經(jīng)驗(yàn)四種手段以加強(qiáng)園林工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理;施工方;園林;工程施工

1.0 引言

建筑市場伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和改革開放的不斷深化，市場競爭也變得越來越激烈。施工單位在工程施工過程中面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低水平，賺取到合理的利潤，是施工企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切問題。風(fēng)險(xiǎn)如果受到了科學(xué)的管理，就可以使用最小的成本得到最安全的保障，做到可靠、安全和經(jīng)濟(jì)的最佳組合。反之，如果不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不能夠及時(shí)的使用較好的措施就會(huì)帶來嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失，甚至?xí)Νh(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞;

2.園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理介紹

2.1園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義

園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，指的是園林工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，為了降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，用最少的成本取得最安全的保障的技術(shù)、決策和行動(dòng)的過程。

2.2園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生源于園林工程項(xiàng)目發(fā)展的需要。它不僅在園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前，積極避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件形成的機(jī)會(huì)，避免和減少損失的發(fā)生;而且在園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生以后，對經(jīng)濟(jì)損失及時(shí)實(shí)施補(bǔ)償，努力使損失恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，避免和減少損失的擴(kuò)大。因此，園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對對于順利完成項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，起著積極的作用。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）增強(qiáng)園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)面臨者的安全保障程度

園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在對園林工程項(xiàng)目當(dāng)事人及其成員的生命、健康以及經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營活動(dòng)的安全構(gòu)成威脅。通過園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，使人們對所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和可能產(chǎn)生的潛在損失有正確的認(rèn)識(shí)，并能采取切實(shí)有效的園林筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)，盡可能避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)的危害，減輕和消除園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)給人們帶來的精神壓力。

（2）減少損失

園林工程項(xiàng)目發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件會(huì)給建筑工程項(xiàng)目當(dāng)事人帶來經(jīng)濟(jì)損失，從而導(dǎo)致項(xiàng)目當(dāng)事人經(jīng)營活動(dòng)需要的成本增加，利潤降低。而通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，使用適當(dāng)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，盡量避免園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，一旦形成風(fēng)險(xiǎn)可能對項(xiàng)目當(dāng)事人造成的損失，達(dá)到最大安全保障的目的。

（3）保障園林工程項(xiàng)目當(dāng)事人的權(quán)益

在園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，由于損失的產(chǎn)生，風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目當(dāng)事人及其成員的日常生活、生產(chǎn)都會(huì)受到負(fù)面影響。由于實(shí)施園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以補(bǔ)償項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受害者的一定程度上損失，使項(xiàng)目當(dāng)事人及其成員在損失發(fā)生后能繼續(xù)維持生存，并有機(jī)會(huì)減少損失所造成的影響，盡早恢復(fù)損失發(fā)生前的運(yùn)營狀態(tài)。

3.0完善園林工程項(xiàng)目管理的建議

3.1 完善施工技術(shù)措施

工程施工質(zhì)量直接受到施工技術(shù)措施的影響，該工程項(xiàng)目對主要影響主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的混凝土工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施進(jìn)行了改進(jìn)，并使用了一些列的施工技術(shù)方法。

3.2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

首先及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的實(shí)際條件和設(shè)計(jì)存在差異，先期發(fā)現(xiàn)這一風(fēng)險(xiǎn)，所以在施工前，工地施工技術(shù)人員就和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行多次交涉修改設(shè)計(jì)，及時(shí)和設(shè)計(jì)院因?yàn)榈刭|(zhì)復(fù)雜，地基處理不足的問題改進(jìn)了設(shè)計(jì)，減少了地基的處理工程量，降低了工程成本，而且還加快了工期。其次，在地下管線處理方面，在和相關(guān)部門和地方領(lǐng)導(dǎo)的溝通并取得支持后，第一時(shí)間將書面材料提供給設(shè)計(jì)院，方便了設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)和相關(guān)工作的手續(xù)，縮短了變更設(shè)計(jì)的時(shí)間。因?yàn)楣こ套兏O(shè)計(jì)和業(yè)主、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位都有直接的關(guān)聯(lián)，所以要增加與其的溝通，使他們對企業(yè)的工作增加支持的力度，更加方便設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變革和制定新的概預(yù)算。

4.0總結(jié)

風(fēng)險(xiǎn)管理有其自身完整的體系，科學(xué)的手段，所以在眾多建設(shè)項(xiàng)目中被廣泛的使用。而現(xiàn)在的園林工程中確實(shí)存在大量的不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)問題，所以我們在園林工程中應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)的研究和使用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，盡量的避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。

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