新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方向

摘要：本文從優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高政工工作效率等方面，分析了新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新必要性，結(jié)合工作實(shí)踐提出政工管理方式創(chuàng)新方向。推動(dòng)理念創(chuàng)新，提高頂層設(shè)計(jì);推動(dòng)制度創(chuàng)新，明確管理定位;推動(dòng)隊(duì)伍創(chuàng)新，提升人才素質(zhì);路徑創(chuàng)新，構(gòu)筑立體渠道，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工;管理方式;創(chuàng)新

新形勢下，我國企業(yè)面臨著復(fù)雜的環(huán)境，這就給企業(yè)管理工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理工作的關(guān)鍵在于人的管理，只有聚焦人的思想才能受到較好的效果。企業(yè)傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢發(fā)展需求，這就需要企業(yè)政工發(fā)揮積極影響，推動(dòng)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展聚力凝心。

一、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新必要性

新的形勢，新的任務(wù)，企業(yè)政工管理工作只有不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)對代發(fā)展要求，不斷提升政工工作的有效性。

（一）優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境需要

新時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨著新的形勢，市場競爭越來越激烈，人力資源壓力加大。政工管理方式創(chuàng)新將基于企業(yè)面臨的外部環(huán)境，進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性與針對性，針對企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，通過政工管理工作優(yōu)化，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，從而以良好的內(nèi)部環(huán)境應(yīng)對日益復(fù)雜的外部環(huán)境，激活全體員工潛能。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

新時(shí)期，企業(yè)受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境影響，進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型期，這就需要企業(yè)進(jìn)一步提升自身內(nèi)涵發(fā)展，提高企業(yè)管理效率是一個(gè)有效路徑。而企業(yè)管理的重點(diǎn)又在于人力資源管理，因?yàn)槿肆Y源是企業(yè)資源體系中的重要構(gòu)成要素。可見，企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是深化企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的必然訴求。

（三）提高政工工作效率需要

政工工作作為企業(yè)管理工作的有機(jī)組成部分，要在新時(shí)期發(fā)揮積極作用，必須要提高工作效率，發(fā)揮政工工作應(yīng)用的效能。新時(shí)期企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)職工的思想也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，這就需要企業(yè)政工積極創(chuàng)新管理方式，以適應(yīng)對代發(fā)展要求，從而從容面對政工管理工作中出現(xiàn)的新情況。

二、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方向

新時(shí)期，企業(yè)政工管理方式要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，貼近企業(yè)實(shí)際與企業(yè)員工實(shí)際，把脈市場動(dòng)向，積極探尋政工管理方式創(chuàng)新思路，明確方向。

（一）理念創(chuàng)新，提高頂層設(shè)計(jì)

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有保持思想認(rèn)識(shí)的高站位，才能不斷創(chuàng)新政工管理方式。新時(shí)期，企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新要積極推動(dòng)理念創(chuàng)新，提升頂層設(shè)計(jì)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，要基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，樹立科學(xué)發(fā)展觀，面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境以及企業(yè)員工突出的思想問題，加強(qiáng)政工管理思考，將企業(yè)政工管理工作作為企業(yè)發(fā)展的一件大事，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)政工管理工作定位;政工干部要進(jìn)一步增強(qiáng)管理工作主動(dòng)性，將政工管理方式創(chuàng)新作為新時(shí)期的一個(gè)重要任務(wù)，有序、有效地推動(dòng)管理方式改革。

（二）制度創(chuàng)新，明確管理定位

制度是落實(shí)行動(dòng)的保障，對企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新具有引導(dǎo)作用。新時(shí)期，企業(yè)政工管理工作要基于新時(shí)期面臨的新形勢，加強(qiáng)企業(yè)職工思想排查工作，不斷審視與反思、總結(jié)政工管理工作現(xiàn)狀，針對突出的問題，進(jìn)一步完善政工管理制度建設(shè)，對不適應(yīng)形勢發(fā)展、制約企業(yè)政工管理效率與方式轉(zhuǎn)變的舊制度實(shí)施改革，并根據(jù)企業(yè)政工管理工作定位，建立起與時(shí)代發(fā)展需求、企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的制度，為企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新提供理論引領(lǐng)，為企業(yè)政工管理方式轉(zhuǎn)變提供有力的保障。

（三）隊(duì)伍創(chuàng)新，提升人才素質(zhì)

企業(yè)政工管理干部隊(duì)伍是管理工作的直接實(shí)施者，新時(shí)期企業(yè)政工管理工作面臨著新形勢，工作環(huán)境更加復(fù)雜。這就對企業(yè)政工管理干部素質(zhì)提出更高要求，需要管理干部進(jìn)一步優(yōu)化自身素質(zhì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)要積極推動(dòng)政工干部隊(duì)伍創(chuàng)新。首先，完善干部準(zhǔn)入制度，選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到管理隊(duì)伍中。其次，加強(qiáng)對既有人才培訓(xùn)。企業(yè)要通過專題學(xué)習(xí)、講座等，并借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、微媒體平臺(tái)等，鼓勵(lì)管理干部自我學(xué)習(xí)，自我提升，并將政工干部學(xué)習(xí)提升納入考核中。

（四）路徑創(chuàng)新，構(gòu)筑立體渠道

新時(shí)期，政工管理工作環(huán)境的復(fù)雜化，需要企業(yè)政工管理工作進(jìn)一步推動(dòng)路徑創(chuàng)新，構(gòu)筑立體化的渠道。首先，要將政工管理與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，從而成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。其次，要利用企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)活動(dòng)具有很強(qiáng)的影響力，是實(shí)施企業(yè)政工管理工作的契機(jī)，通過聯(lián)姻企業(yè)活動(dòng)，能夠在娛樂中實(shí)現(xiàn)政工管理目標(biāo)。最后，要加強(qiáng)與企業(yè)工會(huì)、黨委的互動(dòng)，利用企業(yè)工會(huì)的影響力，提高政工工作的影響力與滲透力。通過與黨委互動(dòng)，發(fā)揮黨員示范作用。

三、結(jié)語

企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新是多種因素共同作用的結(jié)果。企業(yè)政工干部要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感與事業(yè)心，轉(zhuǎn)變思想理念，積極推動(dòng)政工管理工作方式創(chuàng)新，使企業(yè)政工管理工作從粗獷、簡單的管理方式向品質(zhì)管理轉(zhuǎn)變，全面激活企業(yè)廣大干部、員工積極性，增強(qiáng)向心力，使政工管理工作成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)之一，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李文.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究初探[J].企業(yè)改革與管理，2014（9）：23-25.

作者簡介：

田汨，長春市軌道交通集團(tuán)有限公司，吉林長春。