中美供應鏈比貿(mào)易戰(zhàn)更強大

美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院網(wǎng)站9月5日文章，原題：為什么美中供應鏈比貿(mào)易戰(zhàn)更強大如果你聽特朗普總統(tǒng)討論貿(mào)易，你會覺得國際供應鏈并不存在。對于最重要的美中貿(mào)易，特朗普的思路大致如下：商品和服務要么是“美國制造”,要么是“中國制造”。當產(chǎn)品在美國制造并出口至中國時，美國就“贏了”；當美國進口中國制造的產(chǎn)品時，美國就“輸了”。

問題是，特朗普的貿(mào)易觀是一種遙遠時代的遺物，那時的產(chǎn)品確實只是在一個國家制造然后銷往另一個國家。但那種模式早已不復存在，上世紀60年代集裝箱化的運輸和上世紀90年代的互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了貿(mào)易的模式。這些革命性變化已大幅降低國際商品和服務運輸成本。新的全球供應鏈利用各國成本和技能的差異來生產(chǎn)更物美價廉的產(chǎn)品。

在當今全球經(jīng)濟中，大多數(shù)產(chǎn)品是在一個國家內(nèi)將從其他國家采購的零部件組裝完成后，再銷往全世界各地。純粹的“美國制造”“中國制造”或由任何單一國家制造的產(chǎn)品要少得多。毫無疑問，這對全球消費者是一個福音。

但從汽車制造到電話客服，供應鏈的全球化使美國的就業(yè)崗位被外包給了其他國家。這就是為什么特朗普認為（發(fā)動）貿(mào)易戰(zhàn)是好的選舉政治。

不妨考慮兩個具有標志性的案例：特朗普對華為的戰(zhàn)爭及其要求蘋果在美國制造手機。這是一個“雙供應鏈記”。

盡管不斷威脅，但美國政府至今尚未踐行其禁止華為與美國企業(yè)做生意的承諾。原因何在？因為華為對美企至關(guān)重要。華為產(chǎn)品中約1/4的零部件由以博通和高通為首的美國頂尖科技企業(yè)供應，后者獲得的收入遠遠超過10億美元，并不比華為的中國供應商少多少。

把目光從中國設(shè)備中的美國零部件轉(zhuǎn)向在中國組裝的美國產(chǎn)品——蘋果。在所有蘋果產(chǎn)品的后蓋上都標有“加州蘋果公司設(shè)計、中國裝配”字樣。請注意，其中并未使用“中國制造”的字眼，因為蘋果產(chǎn)品幾乎都是在中國大陸組裝，組裝商以中國臺企富士康為主，但其零部件來自美國、亞洲和歐洲。富士康等組裝商的附加值通常僅占蘋果設(shè)備總成本的5%左右，其他成本來自零部件，且沒有一樣來自中國。所以“中國制造”就這么多。

有研究顯示，蘋果iPhoneXsMax的總成本約為453美元，與其零售價簽上的1099美元相比，就不難理解為什么蘋果是全球市值最大的公司之一。因此，中國是蘋果成功不可或缺的一部分，尤其是考慮到中國是美國以外蘋果產(chǎn)品的最大市場。

只要考慮到支撐蘋果和華為的供應鏈以及美國公司從中獲得的巨大價值，就很容易明白為什么蘋果和高通等公司希望結(jié)束貿(mào)易戰(zhàn)。但就中美關(guān)系而言，至少特朗普政府中的一些人將這種供應鏈視為敵人。他們希望通過分離將兩個經(jīng)濟體連在一起的供應鏈，使兩個經(jīng)濟體“脫鉤”。但“脫鉤”絕非易事，且其經(jīng)濟代價極其高昂。

最為重要的是，美國和中國相互依賴，供應鏈相互連接，形成了緊密的紐帶，將兩國聯(lián)系在一起。這也是筆者強烈反對以國家安全為名要求美中兩國“脫鉤”的原因。因為“脫鉤”降低了美國與中國發(fā)生沖突的成本，將嚴重危害美國國家安全。

全球供應鏈不僅惠及消費者，還是結(jié)束美中貿(mào)易對峙的強有力理由?！ㄗ髡邽橘e夕法尼亞大學沃頓商學院院長杰弗里·蓋瑞特，王會聰譯）