責任如山

許籍尹 陳奇

采訪郭延濤時，是管理部的領(lǐng)導(dǎo)把他從檢修設(shè)備上叫回來的。20多年的風吹日曬，把這個40多歲的中年漢子磨礪得皮膚黝黑，比實際年齡要顯得蒼老許多。在鉀肥分公司，提起鹽田管理部檢維修工段長郭延濤，沒有人不豎大拇指?！柏熑问谷?，我覺得這個崗位需要我?！惫訚沁@樣說的，也是這樣做的。

化工專業(yè)技校畢業(yè)的他從事電氣檢修工作后，虛心向老師傅學(xué)習，從基礎(chǔ)做起，不斷豐富自己的知識庫，使自己的業(yè)務(wù)能力不斷提升。在工作中他處處嚴格要求自己，影響并帶動著身邊的年輕人，先后為500余名新入職員工進行了鹽湖集團擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的水采船電氣系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，參與起草并編制了新增百萬噸鉀肥項目的試車方案、設(shè)備安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位編制等制度文件，為新項目的試車試生產(chǎn)工作提供了指導(dǎo)性意見。

2014年正值新百萬噸采船項目電氣自控系統(tǒng)調(diào)試，由于時間緊迫，邊調(diào)試邊學(xué)習成為常態(tài)。為了快速掌握新項目電氣系統(tǒng)對比原有采船電氣系統(tǒng)的升級換代，他在兼顧項目試車、試生產(chǎn)，大量技術(shù)資料編制、整理工作的同時，利用一切可利用的時間，進入安裝調(diào)試現(xiàn)場，通過設(shè)備型號比對、上網(wǎng)查閱資料等方式，快速掌握新建采船電氣系統(tǒng)的維護要點。

“檢修工不是換件工，不找出故障發(fā)生的根本原因，我睡不著?！泵慨斏钜固幚硗暝O(shè)備故障后，勞累了一天的同事都在抓緊時間休息，郭延濤還趴在桌子上對著圖紙、手冊進行查找、分析、記錄。

近百平方公里的鹽田，是鉀肥生產(chǎn)的“糧倉”。對于這片區(qū)域，11座導(dǎo)、排鹵泵站的分布，160余臺混流泵的泵型和配電設(shè)施，沒有人比他更熟稔于心。作為這些導(dǎo)鹵泵站的直接管理者，他和他班組的任務(wù)就是保障這些泵站的電氣設(shè)備高效有序運行。

2016年，面對從兄弟單位接手過來的兩個泵站，在原始技術(shù)資料缺失、泵型不熟的情況下，他提前介入現(xiàn)場，放棄休息時間，與兄弟單位老師傅同吃住，虛心請教，將日常維護過程中涉及的相關(guān)知識以及維修心得整理成冊，提供給班組成員學(xué)習，從而順利完成了泵站的交接，保證了鹽田導(dǎo)鹵的連續(xù)性。

鹽田點多面廣，導(dǎo)鹵泵站分布較散，大多遠離廠區(qū)。為了更好地掌握情況，郭延濤會盡可能多走泵站，對每個泵站的設(shè)備運行情況，做到整體上的把握。

“電氣維護工作能力的體現(xiàn)，更多的是一個經(jīng)驗積累和不斷學(xué)習的過程?！边@是郭延濤一直秉承的工作原則。在鉀肥分公司成為TnPM試點單位后，他從這套先進的設(shè)備管理方式中學(xué)習到了更多先進的理念和管理模式，在改變提升自己的同時，主動把TnPM的要求轉(zhuǎn)化為自己檢修工作中的行為規(guī)范，真正做到了“內(nèi)化于心，外化于行”。

二十多年來，郭延濤在老一輩鹽湖人“特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的創(chuàng)業(yè)精神的激勵下，憑借高超的職業(yè)技能，高尚的職業(yè)道德，認真細致地做好每一項細小的工作，同時也收獲了無數(shù)的榮譽和尊敬。近年來，郭延濤先后榮獲“全省青年崗位能手”“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽稱號，2017年，被團省委聘為青海省首批青年職業(yè)技能導(dǎo)師。