馬大衛(wèi) 宋丹霞 王雪霏
摘 ? ?要: 創(chuàng)業(yè)活動(dòng),特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。國(guó)家的創(chuàng)業(yè)政策,是推動(dòng)所在國(guó)高校創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展的重要推動(dòng)力。本文以日本為例,分析日本政府關(guān)于高校創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策的主要特點(diǎn)和效果,結(jié)合國(guó)內(nèi)高校創(chuàng)業(yè)政策現(xiàn)狀,指出特點(diǎn)和若干不足之處,并提出對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞: 高校創(chuàng)業(yè)政策 ? ?國(guó)際比較 ? ?啟示與建議
引言
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原動(dòng)力之一。世界各國(guó)各地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在增加就業(yè)、創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶動(dòng)區(qū)域就業(yè)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高科技成果轉(zhuǎn)換率,進(jìn)而大力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起著不可忽視的作用[1][2]。大學(xué)作為國(guó)家和地區(qū)最重要的教育、科研機(jī)構(gòu)之一,對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要性不言而喻。鑒于此,本文將研究重點(diǎn)聚焦在國(guó)家政策導(dǎo)向?qū)Υ髮W(xué)的影響這一方面,通過對(duì)鄰國(guó)日本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策對(duì)高校的影響作用的分析,深入探討日本高校創(chuàng)業(yè)政策發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的主要問題,并提出完善我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策的建議以供參考。
一、日本高校創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及主要問題
作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體,日本在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)方面一直處于較為滯后的階段。根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察(Global Entrepreneurship Monitor)2008年的調(diào)研數(shù)據(jù)表明,日本的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)TEA(Totalearly-stage Entrepreneurial Activity),即18歲-64歲成年人口中從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的人數(shù)所占的比例僅為5.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)(10.8%)、韓國(guó)(11%)。2014年3月日本ベンチャーエンタープライズセンター公司的調(diào)查表明,日本創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率指數(shù)僅為3.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)的14%,美國(guó)的12.7%,是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)極不活躍的國(guó)家之一[3]。在高校創(chuàng)業(yè)教育方面,2009年日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)年度日本國(guó)內(nèi)開設(shè)創(chuàng)業(yè)類課程的高校比例不足四成,且大部分創(chuàng)業(yè)課程局限于創(chuàng)業(yè)講座和企業(yè)參觀這些層面,有針對(duì)性的課程設(shè)置十分欠缺。
日本大和總研株式會(huì)社受日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省委托,于2008年7月-10月對(duì)日本734所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),雖然本次調(diào)研呈現(xiàn)出的整體情況較2001年度的調(diào)查情況明顯好轉(zhuǎn),但日本高校的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍不容樂觀[3],問題主要體現(xiàn)在:
1.授課教師數(shù)量嚴(yán)重不足:部分高校缺乏專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,此外日本高校對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的重視普遍有限,導(dǎo)致相關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的人才遲遲不能進(jìn)入高校任教。幾乎所有開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的高校都聘請(qǐng)外部人員(企業(yè)管理者、外聘教師等)授課。
2.由于高校創(chuàng)業(yè)類課程學(xué)時(shí)數(shù)偏少,且課程內(nèi)容以理論教學(xué)為主等,課程設(shè)置雖然數(shù)量不少但不能有效激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)愿望,大學(xué)生整體創(chuàng)業(yè)意愿依然停留在較低水準(zhǔn)。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺少有效的外部保障體系,創(chuàng)業(yè)融資的困難和保護(hù)政策的缺失,導(dǎo)致更多大學(xué)生對(duì)充滿風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之。
二、日本最新高校創(chuàng)業(yè)政策分析
為了改善上述問題,日本政府于2016年6月推出“日本再興戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略中明確提出國(guó)家鼓勵(lì)開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并將大力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才并致力于創(chuàng)造適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境[4]。在這一國(guó)家政策的影響下,日本文部科學(xué)省于同年12月推出了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,這些政策主要為了解決以下三大問題:(1)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖人才數(shù)量少,有志于大學(xué)畢業(yè)后成立企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量極低;(2)有志于在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的人才數(shù)量偏少且缺乏相應(yīng)技能;(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)獲得的外部支持相對(duì)較少,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得不到有效保障。因此,文部科學(xué)省有針對(duì)性地提出以下政策:
1.全球企業(yè)家育成計(jì)劃(EDGE-Program,以下簡(jiǎn)稱EDGE計(jì)劃):為了更好地培育有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,文部科學(xué)省于2016年推出“全球企業(yè)家育成計(jì)劃”,該計(jì)劃旨在挖掘和培育具有創(chuàng)業(yè)精神,有志于成立創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的在校大學(xué)生。面向日本公私立大學(xué)的在校大學(xué)生,無論是本科、碩士還是博士階段,只要對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生都可以申請(qǐng)加入該計(jì)劃。
通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制,政府聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)、國(guó)內(nèi)外大學(xué)的創(chuàng)業(yè)專家,對(duì)有志于創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們進(jìn)行有針對(duì)性篩選和培養(yǎng),最大限度地激發(fā)參與學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意愿。不同于先前的普及型創(chuàng)業(yè)教育,EDGE計(jì)劃采取“小班教學(xué)”“精英化培育”的方式授課,并通過一系列接近實(shí)戰(zhàn)的實(shí)訓(xùn)課程、企業(yè)深度實(shí)習(xí)等提高學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)能力,為國(guó)家今后培養(yǎng)更多具有創(chuàng)業(yè)精神的潛在創(chuàng)業(yè)家。據(jù)文部科學(xué)省統(tǒng)計(jì),在該計(jì)劃推行后的第二年底(2017年),全國(guó)已有逾2800名學(xué)生申請(qǐng)加入該培育計(jì)劃,舉辦創(chuàng)業(yè)路演超過百場(chǎng),其中共計(jì)28名學(xué)員通過育成計(jì)劃的幫助后成功創(chuàng)立了自己的企業(yè)。
該計(jì)劃實(shí)施中較為成功的案例,是早稻田大學(xué)的EDGE-WASEDA人才育成項(xiàng)目。早稻田大學(xué)于2017年初在校內(nèi)成立跨學(xué)科的“社會(huì)設(shè)計(jì)工坊(共創(chuàng)館)”,該機(jī)構(gòu)集結(jié)了校內(nèi)理工科、商科的各類教授,并積極攜手日產(chǎn)自動(dòng)車、花王等企業(yè)的專家,同時(shí)引入美國(guó)斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校等海外著名創(chuàng)業(yè)學(xué)者,共同組成了一個(gè)立足學(xué)校、輻射周邊區(qū)域的大型創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖型人才培育中心。在課程學(xué)習(xí)方面,該大學(xué)的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)工坊包括“創(chuàng)業(yè)者意識(shí)培育”“創(chuàng)業(yè)者發(fā)散性思維訓(xùn)練”“創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利模式構(gòu)建”和“初創(chuàng)企業(yè)成運(yùn)營(yíng)管理”四大模塊,通過理論結(jié)合實(shí)踐的課程體系,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)期間更好更有效地明確創(chuàng)業(yè)方向,成功創(chuàng)立企業(yè)并實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
2.創(chuàng)業(yè)支援人才培育計(jì)劃(START PROGRAM,以下簡(jiǎn)稱START計(jì)劃):為了推動(dòng)高校乃至國(guó)際整體的創(chuàng)業(yè)成果,只有志存高遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要培育出更多創(chuàng)業(yè)支援人才,即培養(yǎng)更多愿意并適合在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中施展拳腳的大學(xué)畢業(yè)生。和其他國(guó)家不同,日本長(zhǎng)期以來的國(guó)民文化、價(jià)值觀決定了很多大學(xué)生,特別是優(yōu)秀的大學(xué)生畢業(yè)后都想進(jìn)入大企業(yè)工作。為了讓更多優(yōu)秀人才關(guān)注到創(chuàng)業(yè),促使更多優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生投身創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,思想上的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),日本政府推出了這一創(chuàng)業(yè)支援人才培育計(jì)劃。EDGE計(jì)劃不同,START計(jì)劃不再僅由各個(gè)學(xué)校各自施行,而是交由日本文部科學(xué)省下屬的科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)(JST)統(tǒng)籌管理,該機(jī)構(gòu)根據(jù)各個(gè)高校的特點(diǎn),以政府的名義在社會(huì)上招募企業(yè)、高校各方面的專家,分不同模塊對(duì)參與者(大學(xué)生)進(jìn)行相關(guān)理念的推廣和專業(yè)技能培訓(xùn)。和EDGE項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)不同,START項(xiàng)目更強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的認(rèn)可度、創(chuàng)業(yè)具體能力的學(xué)習(xí)和掌握,科學(xué)振興機(jī)構(gòu)會(huì)從社會(huì)整體情況和時(shí)代趨勢(shì)出發(fā),有針對(duì)性地培育創(chuàng)業(yè)型人才,從根本上保證各類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才儲(chǔ)備問題。
例如2014年成立的創(chuàng)業(yè)ジァフコ株式會(huì)社,其團(tuán)隊(duì)的主要研發(fā)人員均出身日本名校,憑借在START計(jì)劃支援下學(xué)習(xí)的最新人工智能技術(shù),研發(fā)出了有助于提高醫(yī)院手術(shù)質(zhì)量的人工醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品,在2016年獲得風(fēng)投公司約6億日元的融資,從而走上高速發(fā)展的企業(yè)運(yùn)行軌跡。
3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)支援計(jì)劃(SUCCESS PROGRAM,以下簡(jiǎn)稱SUCCESS計(jì)劃):為了進(jìn)一步為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航,日本文部科學(xué)省推出了SUCCESS計(jì)劃,最大限度地集結(jié)社會(huì)資源,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供保障。這里的社會(huì)資源,不僅指現(xiàn)金方面的支援,還可能體現(xiàn)在專利的免費(fèi)使用權(quán)、專家的無償指導(dǎo)服務(wù)或創(chuàng)業(yè)硬件支持等方面。這一政策截至2016年9月,已成功給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來7.65億日元融資,此外還有類似醫(yī)藥類初創(chuàng)公司Healios這樣的技術(shù)性創(chuàng)業(yè)企業(yè),依靠SUCCESS計(jì)劃的幫助在政府的牽線搭橋下得到日本國(guó)立研究開發(fā)法人理化學(xué)研究所(相當(dāng)于中科院理化技術(shù)研究所)的技術(shù)支持而成功研發(fā)出Ips細(xì)胞類新技術(shù)產(chǎn)品,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見,日本政府的SUCCESS計(jì)劃很好地從物質(zhì)層面保障了日本政府推出的EDGE和START計(jì)劃,極大限度地助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更為平穩(wěn)順利地進(jìn)行。
三、高校創(chuàng)業(yè)政策的中日比較及啟示
和我國(guó)相比,日本全面推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的時(shí)間相對(duì)較短,自2016年國(guó)家整體推行至今尚不足三年時(shí)間,對(duì)其具體成效尚不能全面評(píng)價(jià)。但上述分析依然可以為我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的制定和實(shí)施提供一定的借鑒。
第一,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)課程方面,日本和我國(guó)相似,都是將更多的培育自主權(quán)下放到高校,各高校結(jié)合自身特點(diǎn)開設(shè)相關(guān)創(chuàng)業(yè)課程。
但兩者不同之處在于我國(guó)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)更重視參與人數(shù)范圍的“廣度”?,F(xiàn)如今在國(guó)家相關(guān)政策影響之下,國(guó)內(nèi)很多高校都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)類必修課程,有些高校已經(jīng)成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院。但就具體創(chuàng)業(yè)者培育方面,我國(guó)諸多高校的創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置顯得較為零散且不系統(tǒng)。更多的課程只是激發(fā)廣大在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知和興趣,而后繼有針對(duì)性的技能培訓(xùn)課程顯得不足[5]。而在日本,創(chuàng)業(yè)教育更多的是針對(duì)有志于創(chuàng)業(yè),或者對(duì)創(chuàng)業(yè)持濃厚興趣的同學(xué)的一種類似“小班”授課的教學(xué)模式。根據(jù)參與者的不同特點(diǎn),學(xué)校會(huì)有針對(duì)性地開設(shè)各方面有針對(duì)性的實(shí)用課程,幫助其成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者,或在創(chuàng)業(yè)公司最大限度地發(fā)揮擁有的才華?!皬V度”和“深度”“大眾創(chuàng)業(yè)教育”和“精英化小班培訓(xùn)制度”之間的平衡該如何把握?日本政府和高校的一系列做法確實(shí)值得我們借鑒。
第二,在創(chuàng)業(yè)教育的師資力量方面,和日本產(chǎn)—學(xué)—研相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)教育體系不同的是,國(guó)內(nèi)大部分高校在創(chuàng)業(yè)教育方面的師資力量尚存在明顯不足。有些高校創(chuàng)業(yè)教育的老師兼任情況較為普遍。大部分創(chuàng)業(yè)教師雖然具有較高的理論水平,但普遍缺少實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),難以在教學(xué)過程中做到真正的言傳身教,解決同學(xué)們?cè)趯?shí)際創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中遭遇的困惑和問題。雖然國(guó)家出臺(tái)諸多政策支持并鼓勵(lì)學(xué)校聘請(qǐng)相關(guān)成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)先行者作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為大學(xué)生授課,然而受制于多方約束的國(guó)內(nèi)高校很難給予這些經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家們真正的校內(nèi)“身份”,僅僅以校外專家進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)于數(shù)量龐大的學(xué)生而言效果十分有限,不能更好地激勵(lì)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們的傳授意愿。如前文分析不難發(fā)現(xiàn),在2008年左右,日本大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育面臨著當(dāng)下中國(guó)大學(xué)師資力量不足的相同問題。但日本政府通過科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)(JST)統(tǒng)籌運(yùn)作,在政府的整體管理下大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育師資力量的建設(shè),短短幾年就初步形成了一個(gè)卓有成效的教學(xué)系統(tǒng)。不單依靠學(xué)校自身,政府利用自身資源優(yōu)勢(shì)主動(dòng)協(xié)助各大高校解決師資力量的這種做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
第三,高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培育的后期保障措施缺失。這一點(diǎn)是中日兩國(guó)共同存在的問題。針對(duì)2016年政府提出的一系列促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,日本國(guó)內(nèi)雖然贊許之聲頗多,但仍有學(xué)者表達(dá)了對(duì)該政策不足之處和今后可能引發(fā)種種不良現(xiàn)象的擔(dān)心。由于傳統(tǒng)日本價(jià)值觀導(dǎo)致日本人恐懼“失敗”,而作為失敗率極高的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),自然被許多日本人避而遠(yuǎn)之。此外,日本政府2016年推行的這一系列政策,更多地側(cè)重于創(chuàng)業(yè)者的培育、創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立時(shí)的保障等方面,政策的“前傾”化傾向較為明顯。創(chuàng)業(yè)失敗后對(duì)于失敗者的保障措施的缺失,會(huì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的壓力,使大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)更加慎重。
和日本類似,中國(guó)政府對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策的“前傾”化比較嚴(yán)重。政府更偏向于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的參與率和成功率,對(duì)企業(yè)后期保障、破產(chǎn)安置等方面的重視較為不足。縱觀近年來政府出臺(tái)的一系列政策不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)政策更多集中在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育、注冊(cè)融資和小額擔(dān)保貸款等方面[6],對(duì)于創(chuàng)業(yè)后期的人員分流安置、企業(yè)注銷等方面的關(guān)注度明顯不足。為了更好地解除大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,今后政府應(yīng)更多地關(guān)注和完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的后期保障政策,從根本上形成貫穿大學(xué)生創(chuàng)業(yè)全階段的政策保障體系,才能最大限度地為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
結(jié)語(yǔ)
通過對(duì)日本近年來一系列最新政策的比較,本文總結(jié)和歸納我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育政策存在的不足和解決對(duì)策。相信隨著政府頂層宏觀規(guī)劃的進(jìn)一步完善和配套服務(wù)措施的進(jìn)一步健全,在借鑒日本等國(guó)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,政府一定能完善現(xiàn)有制度,為大學(xué)在校生更好地創(chuàng)業(yè)提供最好的外部保障。
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