馮碩
摘 要:醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部在醫(yī)科專業(yè)學(xué)生日常管理中占舉足輕重的地位,目前醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部隊(duì)伍存在不同程度的問(wèn)題,培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生干部隊(duì)伍對(duì)醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)院校;學(xué)生干部;培養(yǎng)
高校學(xué)生干部作為學(xué)生中一支特殊的隊(duì)伍,是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治隊(duì)伍的重要力量,是學(xué)校、學(xué)院各級(jí)部門聯(lián)系學(xué)生的橋梁,在校園文化建設(shè)中起重要作用。醫(yī)科學(xué)生干部不僅有一般高校學(xué)生干部的特點(diǎn),更有著醫(yī)科專業(yè)的獨(dú)特性。隨著當(dāng)今社會(huì)醫(yī)患關(guān)系的突出,醫(yī)科學(xué)生干部不僅面臨著學(xué)業(yè)重、課程多、實(shí)驗(yàn)、見習(xí)、實(shí)習(xí)、科創(chuàng)、考研等壓力,其人文關(guān)懷能力也至關(guān)重要。
一、揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生干部現(xiàn)狀
本次通過(guò)“問(wèn)卷星”軟件對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)研,共有308名學(xué)生干部參與問(wèn)卷調(diào)查。在問(wèn)卷調(diào)查中,認(rèn)為作為學(xué)生干部,日常生活中嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用的占48.38%,會(huì)主動(dòng)幫助別人的占43.83%,沒什么區(qū)別,跟普通同學(xué)一樣的占7.79%。在所在的學(xué)生干部隊(duì)伍里可以充分發(fā)揮自己的才干的占66.56%,沒有充分發(fā)揮自己的潛力,只是服從上級(jí)組織占24.03%,對(duì)自己在組織中的表現(xiàn)不清楚占5.52%,沒有做過(guò)實(shí)際意義的事情,麻木服從占3.9%。
感覺學(xué)生干部隊(duì)伍內(nèi)部工作效率低的占65.26%,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力差的占51.62%,不團(tuán)結(jié)的占42.86%,管理混亂的占42.21%,無(wú)組織文化的占33.44%,太官僚的占28.57%。影響學(xué)生干部積極性的因素中,抱有功利目的的占67.21,競(jìng)選目的不明確的占56.17%,工作遭受挫折的占54.22%,沒有表現(xiàn)機(jī)會(huì)的占47.4%,老師不重視的占34.09%,懲罰不公的占29.87%。
最受歡迎的學(xué)生干部類型中,踏實(shí)勤奮、能力全面的占49.35%,舉止大方負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的占21.43%,無(wú)私奉獻(xiàn)責(zé)任心強(qiáng)的占16.56%,能說(shuō)會(huì)道社交廣泛的占12.66%。認(rèn)為優(yōu)秀學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)中,工作能力的占96.75%,工作作風(fēng)的占94.16%,服務(wù)意識(shí)的占89.29%,奉獻(xiàn)精神的占88.31%,學(xué)習(xí)成績(jī)的占71.1%。提高學(xué)生干部整體素質(zhì)的路徑中,加強(qiáng)培訓(xùn)與教育的占47.08%,嚴(yán)格管理與考核的占21.43%,改革選拔體制的占17.86%,精簡(jiǎn)干部隊(duì)伍的占13.64%。
在被問(wèn)到對(duì)學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的建議時(shí),主要集中在四個(gè)方面:1.希望選拔機(jī)制能夠更加規(guī)范化、體系化、完整化,針對(duì)不同部門的分工增加專業(yè)性的培訓(xùn),提高工作能力;2.各部門應(yīng)分工明確、各司其職,部門之間應(yīng)該加強(qiáng)交流、鼓勵(lì)合作;3.老師能夠適當(dāng)?shù)姆艡?quán),給予學(xué)生干部一定的自主權(quán),同時(shí)希望可以對(duì)學(xué)生干部給予一定的認(rèn)可;4.學(xué)生干部應(yīng)該嚴(yán)以律己,起好模范帶頭作用,多走近同學(xué)、多幫助同學(xué),不能脫離同學(xué)、有官僚作風(fēng)。
二、醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部存在的問(wèn)題
(一)政治覺悟不高,思想作風(fēng)有待加強(qiáng)
政治素質(zhì)有待提高,作為學(xué)生干部應(yīng)該具有較高的思想政治水平,醫(yī)科類學(xué)生由于學(xué)業(yè)壓力大,大部分時(shí)間都用來(lái)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),往往忽視思想政治理論的學(xué)習(xí),或者政治學(xué)習(xí)偏重形式,不求甚解、淺嘗輒止,從而嚴(yán)重影響了學(xué)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,制約了學(xué)生工作的有效開展。
思想作風(fēng)有待提高,部分學(xué)生干部動(dòng)機(jī)偏于功力,為了能在校期間獲得利益而選擇競(jìng)選學(xué)生干部;有的學(xué)生干部對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,遲到、早退、曠課現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,“官架子”太重,喜歡對(duì)其他同學(xué)擺譜,自我感覺高人一等;工作原則性不強(qiáng),工作中自己見利忘義,對(duì)違紀(jì)同學(xué)有隱瞞、包庇行為。
工作積極性不高,畏難情緒重。醫(yī)學(xué)生學(xué)業(yè)壓力大,課程、實(shí)驗(yàn)、科創(chuàng)等任務(wù)重,學(xué)生為此要付出更多的時(shí)間和精力,從而導(dǎo)致在工作上投入精力少,積極性不高;此外,目前在校學(xué)生大多數(shù)為獨(dú)生子女,從小就生活在優(yōu)越的環(huán)境中,信念、意志、情感等方面心理承受力相對(duì)較弱,遇到學(xué)習(xí)和工作沖突時(shí),或是跟老師和同學(xué)們打交道自我感覺受到委屈等原因時(shí),輕易提出辭職,把競(jìng)選時(shí)的豪言壯志拋之腦后,無(wú)形中增加了學(xué)生干部工作的難度。
(二)學(xué)習(xí)和工作能力偏弱,綜合素質(zhì)有待提高
學(xué)生干部在學(xué)好自己專業(yè)課的同時(shí),還面臨著工作方面的壓力,尤其是對(duì)醫(yī)科學(xué)生還說(shuō),學(xué)業(yè)具有專業(yè)性強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容多、記憶量驚人等特點(diǎn),本身就不容易學(xué)習(xí),還要花費(fèi)時(shí)間和精力在工作上面,更增加了學(xué)習(xí)的難度,由此容易造成學(xué)生干部學(xué)習(xí)成績(jī)差,缺乏自信心,難以在廣大學(xué)生中樹立威信。
工作能力和管理水平欠佳,學(xué)生干部往往經(jīng)過(guò)一至兩年的培養(yǎng)和鍛煉才能掌握工作所需要的基本技能,相對(duì)熟悉所在部門的工作,往往此時(shí)又面臨著換屆,從而導(dǎo)致掌握技能的學(xué)生干部要退,新上任的學(xué)生干部又沒有工作能力。此外,學(xué)生干部所學(xué)專業(yè)都為醫(yī)科專業(yè),也缺乏從事組織管理所必需的相關(guān)知識(shí),有的學(xué)生干部還有“厭學(xué)”情緒,對(duì)學(xué)校、學(xué)院開設(shè)學(xué)生干部培訓(xùn)班不夠重視,抱著“打醬油”的態(tài)度去學(xué)習(xí)。
部分學(xué)生干部以自我為中心,喜歡充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,不輕易接受老師和同學(xué)的批評(píng)指正,沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),過(guò)多的追求自我,不顧及他人的感受,缺乏對(duì)周圍同學(xué)的關(guān)心和醫(yī)學(xué)生該有的人文情懷;工作中喜歡走“捷徑”,怕麻煩而不喜歡按規(guī)章制度辦事;主觀能力較弱,喜歡被安排工作,而不去主動(dòng)思考工作;生活閱歷少,對(duì)突發(fā)事件預(yù)見能力偏弱,處理問(wèn)題沒有耐心。
(三)培養(yǎng)和考核機(jī)制不完善,工作積極性不高
對(duì)學(xué)生干部沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)機(jī)制,重使用、輕培養(yǎng)現(xiàn)象嚴(yán)重。一般只在學(xué)生干部選任完成后,進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn),甚至沒有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)直接上崗;培訓(xùn)大多流于形式,以講座的方式對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行“填鴨”式的培訓(xùn);沒有針對(duì)不同類別學(xué)生干部進(jìn)行專業(yè)化、分階段的培訓(xùn),從而造成學(xué)生干部的成長(zhǎng)全靠“摸爬滾打”。
對(duì)學(xué)生干部的考核機(jī)制不夠完善,往往選聘學(xué)生干部以后任其發(fā)展,對(duì)其工作狀態(tài)、過(guò)程、業(yè)績(jī)等沒有進(jìn)行量化考核,對(duì)于不能完成工作任務(wù)、違反規(guī)章制度的學(xué)生干部幾乎沒有處罰,簡(jiǎn)單批評(píng)教育,或者不了了之;對(duì)于盡心盡責(zé)、工作突出的學(xué)生干部也沒有獎(jiǎng)勵(lì)措施,從而導(dǎo)致很多學(xué)生干部很難保持工作上的積極性和主動(dòng)性,容易使其產(chǎn)生 “職業(yè)倦怠”的情緒。
三、醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部培養(yǎng)的建議和對(duì)策
(一)加強(qiáng)思想政治教育,樹立正確的價(jià)值觀
思想是一個(gè)人的靈魂,是一個(gè)人的行動(dòng)指南,必須要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的政治教育。通過(guò)黨課、團(tuán)課、學(xué)生干部培訓(xùn)、研討會(huì)、組織生活、個(gè)別談話等方式,增加學(xué)生干部的愛國(guó)主義教育,促使學(xué)生干部深入了解黨的方針、政策、綱領(lǐng),關(guān)心國(guó)家大事、時(shí)政,提高學(xué)生干部的政治素養(yǎng)。
孔子云:“其身正,無(wú)令則行,其身不正,雖令不行”,學(xué)生干部要有正確的價(jià)值觀,有服務(wù)同學(xué)的意識(shí),對(duì)自身要嚴(yán)格要求,端正思想作風(fēng)。學(xué)生干部是學(xué)生中的楷模,是其他學(xué)生的模仿對(duì)象,必須以身作則,嚴(yán)格遵守校規(guī)校級(jí);工作上要有原則,照章辦事,不能徇私舞弊,唯利是圖。
通過(guò)多種渠道提高學(xué)生干部工作的積極性,要使學(xué)生干部意識(shí)到并不是競(jìng)選成功了就“萬(wàn)事大吉”,更重要的是去主動(dòng)思考工作、領(lǐng)取工作,遇到困難與挫折,積極想辦法解決,而不是逃避、退縮,從思想上能夠真正認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)生干部,要主動(dòng)幫助同學(xué)、服務(wù)同學(xué),積極展現(xiàn)學(xué)生干部應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
(二)加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng),提升學(xué)生干部能力
加強(qiáng)指導(dǎo),提高學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力。學(xué)生干部要占用更多的時(shí)間和精力來(lái)工作,與一般同學(xué)相比學(xué)習(xí)時(shí)間就會(huì)減少,而學(xué)生干部又是老師和學(xué)生關(guān)注的對(duì)象,學(xué)習(xí)壓力就會(huì)加大,要幫助和指導(dǎo)學(xué)生干部改善學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效率,從而做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,在廣大學(xué)生中樹立良好的威信。
加強(qiáng)培養(yǎng),提高學(xué)生干部的工作能力。通過(guò)學(xué)生干部培訓(xùn)班、專家講座、老師指導(dǎo)、老干部經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)、素質(zhì)拓展等多種多樣的形式增加學(xué)生干部,尤其是“新人”對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí),對(duì)部門文化的認(rèn)同,使其快速掌握工作技能,工作起來(lái)能夠得心應(yīng)手。
加強(qiáng)鍛煉,提高學(xué)生干部的綜合能力。對(duì)于學(xué)生干部來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)能力、工作能力之外,其他綜合能力也同樣重要,通過(guò)多種途徑來(lái)鍛煉學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、合作能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)的思維方法、服務(wù)意識(shí)等,從而提高綜合能力,提高服務(wù)水平。
(三)完善培養(yǎng)和考核機(jī)制,提高工作積極性
形成一套健全的系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制,采用講座、研討、拓展訓(xùn)練等多種學(xué)生干部喜聞樂(lè)見的培訓(xùn)方式,對(duì)不同的學(xué)生干部進(jìn)行分類、分階段培養(yǎng)。新入職的學(xué)生干部主要進(jìn)行工作職責(zé)、規(guī)章制度、組織文化、工作基本方法和常識(shí)的培養(yǎng),中層學(xué)生干部進(jìn)行協(xié)作意識(shí)、問(wèn)題處理能力的培養(yǎng),高層學(xué)生干部要重視凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、為人處世能力的培養(yǎng)。
建立完整的考核機(jī)制,通過(guò)自評(píng)、部門考評(píng)、學(xué)生考評(píng)、老師考評(píng)等多緯度的考核,對(duì)學(xué)生干部任職期間的工作完成情況、實(shí)際能力、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行全方位的考核,對(duì)考核不合格的學(xué)生干部及時(shí)批評(píng)教育,責(zé)令限期改正;對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)頒發(fā)榮譽(yù)證書、樹立榜樣,在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨、推薦免試研究生、推薦就業(yè)等方面一定傾斜。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,對(duì)醫(yī)科學(xué)生干部的培養(yǎng),要結(jié)合醫(yī)科專業(yè)特點(diǎn),不斷改進(jìn)和完善培養(yǎng)方法,使學(xué)生干部的教育管理朝著科學(xué)、健康的方向發(fā)展,培養(yǎng)出一支專業(yè)知識(shí)扎實(shí),工作能力強(qiáng),有人文情懷的復(fù)合型人才。
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