淺談市政建筑施工中的安全生產(chǎn)管理及措施

趙光勤

摘? ? 要：經(jīng)濟與生產(chǎn)技術(shù)提高的同時，離不開我們對國家的建設(shè)和管理，城市的發(fā)展是我們建設(shè)中最重要的一部分，雖說對農(nóng)村也是實行優(yōu)惠政策或是改革制度，但是目前人們?nèi)源蠖嗉性诔鞘?，國家的發(fā)展中，城市仍占主要地位。因此在城市中隨時都有各種各樣的施工建設(shè)，來使這個城市隨時以全新的面貌展現(xiàn)在人們眼前，或是成為當(dāng)?shù)刈咴跁r尚前沿的標(biāo)志、載體。所以對于市政建筑進行施工過程中，必定會伴隨著許多問題，這就需要我們政府或是相關(guān)工作人員制定相應(yīng)措施進行管理和監(jiān)督，為建筑施工創(chuàng)造一些有利條件。但是隨著我國的建設(shè)步伐加快，人們對周圍的環(huán)境建設(shè)要求也越來越高。本文就基于目前我們的市政建筑的施工存在著的問題進行探討和分析，希望對市政建筑施工的管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：市政建筑施工;安全生產(chǎn)管理;措施

1? 前言

市政施工單位是屬于國有企業(yè)，每個地區(qū)的城建委都是專門對當(dāng)?shù)氐氖姓ㄔO(shè)負責(zé)和管理的，主要是修建城市中所需的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施，像城市道路，各種管線，標(biāo)志性建筑，廣場或綠化等建設(shè)。這些建設(shè)要是在人少的地方或是郊外，對于施工人員來說并不是什么難事，但是在城市這個大背景下，不僅人多還交通擁擠，建筑物也是鱗次櫛比，這就給工作人員帶來一定的難度了，所以在建設(shè)過程中，不僅要考慮到所建設(shè)之處的周圍環(huán)境如何，還要綜合考慮人流量和車輛的流動性，建設(shè)的現(xiàn)場可以說是復(fù)雜的情況不定的。除了有一些新建的工程之外，還有對已修建好的設(shè)備進行維修和保養(yǎng)、改建，定期要對一些設(shè)備進行檢查和翻新，像水電、通信和燃氣管網(wǎng)等生活配套建設(shè)，因此對于市政施工單位來說，日常的工作量也是很大的。另外，市政施工就像農(nóng)民工作一樣，都是看天工作，受天氣影響比較大。所以，在目前階段，我們的市政建筑施工還有很大的進步空間，有許多需要改進的地方。

2? 目前市政建筑施工的現(xiàn)狀及問題

2.1? 缺乏一定的安全意識

目前我國的施工團隊大多是由農(nóng)村人員或是知識水平較低的人群構(gòu)成的，他們的文化程度不高，對于自身的保護意識和安全意識相對較低，施工經(jīng)驗也不夠，即使是清楚施工過程中的安全系數(shù)較低，卻還是沒有引起足夠的重視，或是沒有相關(guān)的措施和方法來應(yīng)對那些突發(fā)情況，有些時候甚至為了圖方便，省事，便私自采取自己的方法，想依靠捷徑來加大工程量，縮短自己的工作時間，不惜冒著生命危險進行高危作業(yè)，也沒有對自己采取一定的保護措施，將市政施工著重強調(diào)的安全問題拋之腦后，心中的警戒線也被自己的那點小聰明所掩蓋了，這就造成了在每年即使政府在大力的強調(diào)和加強施工人員的人身安全問題，卻還是有許多鮮活的生命對世人進行教訓(xùn)。

2.2? 市政建筑施工監(jiān)督體系有待完善

在建筑施工的工作人員缺乏一定的安全意識的時候，相關(guān)單位的監(jiān)督也存在著一些問題，在施工人員進行建設(shè)過程中，沒有及時的進行監(jiān)督和指導(dǎo)，缺乏一個完善的監(jiān)督檢查體系，讓那些危險施工現(xiàn)象和胡亂施工現(xiàn)象難以被發(fā)現(xiàn)，或許是有負責(zé)監(jiān)督和查看的工作人員進行巡查和監(jiān)督，但是卻只是簡單的走個過場，做個形式，并沒有落實到實處。另外，在實行監(jiān)管措施時，缺乏一定的有效機制進行衡量和考察，工作沒有得到有效的開展，監(jiān)管人員也沒有明確自己的責(zé)任和監(jiān)督應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)或是達到一個什么樣的目標(biāo)，這就使得施工環(huán)節(jié)中存在著些漏洞和問題，由此便增大了工作人員和市政所建設(shè)備質(zhì)量的安全事故的發(fā)生率。所以城市的設(shè)備建設(shè)與建筑施工體系的完善有一定的關(guān)系的。

2.3? 市政施工建設(shè)的技術(shù)落后

雖然近幾年我國的建設(shè)力量大大的增強，在許多工程建設(shè)方面有很大的成就，但是在一些小的方面還存在著一些問題，我們的創(chuàng)新技術(shù)和機械的更新程度還有待提高，畢竟和那些歐美國家相比，我國在這方面的科學(xué)技術(shù)還比較落后，特別是受到一些國際關(guān)系和技術(shù)壟斷等因素的影響，讓我國在生產(chǎn)技術(shù)這一塊更新緩慢，技術(shù)難以達到國際的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而這就導(dǎo)致了我們的市政施工建設(shè)中存在著些安全隱患。再加上市政施工建設(shè)中缺乏高級技術(shù)人才，沒有將有效資源進行最大的利用化，使得施工建設(shè)緩慢，同時又為了保證進度，就只好減少施工的質(zhì)量了。

3? 加強市政建筑施工的安全管理的措施

3.1? 提高工作人員的整體安全意識

施工的工作人員是建設(shè)的主體，在建設(shè)過程中運用自己的勞動力和主觀能動性進行工作，但這些都是在能確保環(huán)境安全的背景下進行的，若是沒有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，或是相應(yīng)的保護措施，就難免會讓人分心，難以集中全部精神投入建設(shè)過程中，不僅對工作人員沒有好處，對于建筑對象也是非常不利的。所以提高工作人員的整體安全意識是非常有必要的，加強對工作人員的安全知識培訓(xùn)，采取建設(shè)知識競賽，模擬施工危險現(xiàn)場等一些措施進行安全知識的普及，讓工作人員不僅能夠熟練的掌握安全知識，還能在面對施工現(xiàn)場的突發(fā)情況時有足夠的反應(yīng)能力和技能進行逃生和自我保護，從而減少市政施工過程中的突發(fā)現(xiàn)象對人員的傷害程度。

3.2? 完善市政施工的監(jiān)督體系

一個完善的監(jiān)督體系，對于工作單位具有很好的指導(dǎo)和監(jiān)管作用，且市政的施工過程中涉及的方面較多，范圍較大，管理難度也較大，若是沒有一套完整的監(jiān)督體系，很難使整個建設(shè)團隊能順利有序的開展工作，并且沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量工作的開展是否符合建設(shè)條件，若是監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問題后，沒有及時的采取對應(yīng)措施進行解決或是無據(jù)可依，將造成的后果難以設(shè)想，因此在當(dāng)下施工建設(shè)的背后，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制和一個完整的監(jiān)管體系，并將相應(yīng)要求與規(guī)定落到實處，為市政施工過程提供參考標(biāo)準(zhǔn)，讓工作人員能更好的明確和實施，促進整個施工團隊的能力提高和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

3.3? 進行技術(shù)交流，培養(yǎng)專業(yè)型人才

對于施工團隊中，技術(shù)落后這一問題，我們不僅要為市政建設(shè)引進先進的工作技術(shù)，提高建設(shè)能力，還應(yīng)加強對專業(yè)型人才的培養(yǎng)。在國家層面，就應(yīng)當(dāng)積極的關(guān)注國際科技發(fā)展形式，及時的引進國際先進技術(shù)，加強與國際間進行技術(shù)交流和培養(yǎng)，大力發(fā)展國內(nèi)的創(chuàng)新團隊，結(jié)合我國的實際情況，隨時更新國內(nèi)的技術(shù)資源，為市政建設(shè)提供一個良好的社會環(huán)境，提高施工設(shè)施的先進化和國際化，促進我們的施工效率和質(zhì)量的提高。

3.4? 落實安全體系建設(shè)，建立誠信體系

政府在制定相關(guān)政策和提出措施后，還應(yīng)當(dāng)將它落實到實處，從實際行動出發(fā)，而不是紙上談兵，空口談?wù)?。?yīng)根據(jù)相應(yīng)的制度，將每一項規(guī)定都落實到實際行動上，進行安全體系建設(shè)，從多方面的保障工作人員的安危，也讓他們自己能時刻注意著自己的人身安全。同時，誠信體系的建立也是很重要的，主要是為了防止那些在建設(shè)過程中存在著不良行為的人，對工作人員起到一個威懾和警示作用，使得他們能更好的約束自己的行為。

4? 結(jié)語

市政建筑施工中的安全生產(chǎn)管理是每個市政施工單位著重強調(diào)的部分，在能保證效率的同時，安全時刻保持在第一位，而在建設(shè)過程中，安全更應(yīng)是每一位人必須拉著的警戒線，要防微杜漸，從小事、小地方中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時進行處理，不要因一些小問題而造成不可避免的事故，同時，加強對施工中的每個環(huán)節(jié)和部件進行嚴(yán)格的檢查和維修，盡量減少技術(shù)上的失誤，加強管理力度，嚴(yán)格按照市政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，采取科學(xué)的措施和方法，促進我們對市政建筑施工的安全生產(chǎn)管理，推動其發(fā)展。

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