林小佩 劉曉燕 盧秀進(jìn)
【摘要】培訓(xùn)實(shí)踐基地是教師在職學(xué)習(xí)的專門場(chǎng)所,培訓(xùn)實(shí)踐基地研修是國培計(jì)劃的重要實(shí)踐課程之一。本文以廣西幼兒師范高等??茖W(xué)校近年來探索“國培計(jì)劃”實(shí)踐基地建設(shè)為例,總結(jié)了幼兒教師職后培訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】職后培訓(xùn) 實(shí)踐基地 基地建設(shè)
【基金項(xiàng)目】廣西幼兒師范高等??茖W(xué)校校級(jí)科研項(xiàng)目《幼兒教師職后培訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)的研究》,立項(xiàng)號(hào)2016YZB23,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:林小佩。
【中圖分類號(hào)】G615 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)31-0252-01
培訓(xùn)實(shí)踐基地是教師在職學(xué)習(xí)的專門場(chǎng)所,培訓(xùn)實(shí)踐基地研修是國培計(jì)劃的重要實(shí)踐課程之一,是培訓(xùn)學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行有效整合的方式,是提升參訓(xùn)教師專業(yè)理念、鞏固專業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)能力的重要環(huán)節(jié)。利用保教質(zhì)量水平較高的幼兒園為幼兒教師相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目提供實(shí)踐場(chǎng)地,是“國培計(jì)劃”參訓(xùn)學(xué)員重要的培訓(xùn)場(chǎng)地。
我校自2011年起承擔(dān)“國培計(jì)劃”幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目,項(xiàng)目高度重視實(shí)踐取向,堅(jiān)持真正落實(shí)“兩個(gè)50%”。在實(shí)施的基地研修可以分為實(shí)地觀摩、跟崗研修和影子研修等,但在項(xiàng)目實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)由于受各種因素的制約,依然存在培訓(xùn)實(shí)踐基地的選擇缺乏針對(duì)性,學(xué)員與基地積極互動(dòng)較少,實(shí)踐基地的研修內(nèi)容沒有根據(jù)受訓(xùn)教師的需求等問題。因此培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)自2016年起開始以“國培計(jì)劃”實(shí)踐基地建設(shè)為抓手,探索了幼兒教師職后培訓(xùn)實(shí)踐基地的建設(shè)。
1.培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)與幼兒園結(jié)成核心研究團(tuán)隊(duì),助推幼兒園品質(zhì)提升,促實(shí)踐研修的有效開展。
探索了培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)與幼兒園合作提升幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的模式,該模式的亮點(diǎn)是,既關(guān)注了實(shí)踐研修基地作為導(dǎo)師的幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)的成長,并在跟崗研修的實(shí)踐中反思提升、合作發(fā)展。具體做法是培訓(xùn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)積極與幼兒園導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)固定組成核心研究團(tuán)隊(duì),長期常規(guī)性地開展教育教學(xué)研究,構(gòu)建高校教師與一線優(yōu)質(zhì)幼兒園的合作。核心研究團(tuán)隊(duì)的成立對(duì)于研修基地,既是壓力也是動(dòng)力,既是提升了幼兒園教師導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),也助推其品質(zhì)提升更上層樓,并有效地保證了培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)踐研修的質(zhì)量,形成了多層次、全學(xué)科、廣參與的研修特點(diǎn),成效顯著,并帶來了來源于實(shí)踐、服務(wù)于實(shí)踐的“雙贏”效益。如,2016年開始,我校國培項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與某幼兒園的教師團(tuán)隊(duì)組成“數(shù)學(xué)核心經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)共同體”,圍繞“幼兒數(shù)學(xué)核心經(jīng)驗(yàn)”開展了為期2年的教研,每周一次的數(shù)學(xué)活動(dòng)教研,團(tuán)隊(duì)成員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和理論的提升,并將成果運(yùn)用到了培訓(xùn)班的實(shí)踐研修活動(dòng)中,提升了實(shí)踐研修的有效性和專業(yè)性。
2.立足參訓(xùn)教師實(shí)際,基于主題,提高培訓(xùn)的效率和針對(duì)性。
每期培訓(xùn)班實(shí)踐研修前,培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)多次組織相關(guān)幼兒園導(dǎo)師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理流程和研究培訓(xùn)方案,使工作步調(diào)一致。在培訓(xùn)項(xiàng)目開始前,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與幼兒園就進(jìn)行訓(xùn)前的學(xué)情分析,并聚焦主題,設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐研修計(jì)劃。反復(fù)溝通,征集培訓(xùn)需求和建議,共同商議出最適宜方案,把培訓(xùn)做實(shí)、做優(yōu)。通過對(duì)學(xué)員的問題診斷、實(shí)踐操作指導(dǎo),幫助學(xué)員獲得成功的體驗(yàn),從而達(dá)到理實(shí)一體化的培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)的效率和針對(duì)性。
3.駐地式專家團(tuán)隊(duì),駐地跟蹤全程指導(dǎo)。
專家導(dǎo)師對(duì)于實(shí)踐研修的指導(dǎo)是不可少的,因此我們培訓(xùn)班成立了“駐地式專家團(tuán)隊(duì)”,駐地跟蹤全程指導(dǎo)實(shí)踐研修環(huán)節(jié)。如在2017年、2018年“送教下鄉(xiāng)”的培訓(xùn)項(xiàng)目中,我們遴選了固定的高校副教授+高校講師+一線園長或骨干教師組成團(tuán)隊(duì),采用包點(diǎn)打造,駐地跟蹤,全程指導(dǎo)。每個(gè)送教點(diǎn)都有一支約3-4位學(xué)源和職稱結(jié)構(gòu)合理的專家團(tuán)隊(duì),既有理論知識(shí)豐富的高校專家,也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的幼教教研員、幼兒園園長及一線教師等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)送教點(diǎn)的全程指導(dǎo)和組織實(shí)施,有利于專家了解、掌握、跟蹤到每一個(gè)送教點(diǎn)的學(xué)員情況,有效地推進(jìn)培訓(xùn)。
4.發(fā)揮學(xué)員優(yōu)勢(shì),搭建“2+1”學(xué)習(xí)共同體。
在基地研修環(huán)節(jié),搭建 “高校專家+一線專家+優(yōu)秀學(xué)員”的學(xué)習(xí)共同體。因?qū)W員當(dāng)中有來自一線的優(yōu)秀學(xué)員,她們也具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)能力,可以充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)員的優(yōu)勢(shì),建立“1位高校專家+1位一線專家+1位優(yōu)秀學(xué)員”的“2+1”模式,共同在基地研修中圍繞研修主題,并聚焦學(xué)員的問題情景,搭建學(xué)習(xí)共同體。
5.尋求最適宜培訓(xùn)方法,創(chuàng)新實(shí)踐研修的培訓(xùn)模式。
為使實(shí)踐研修更具有針對(duì)性和實(shí)效性,培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)致力于尋求最新、最適宜的培訓(xùn)方法,創(chuàng)新了培訓(xùn)方式,主要有:專題講座+工作坊、高校教師+一線名師的“雙導(dǎo)師制”、“菜單選學(xué)”等形式,通過課堂學(xué)習(xí)與基地研修相輔相成,全程指導(dǎo)學(xué)員“學(xué)思行結(jié)合”。這些培訓(xùn)方式分別配合相應(yīng)的課程專題,使學(xué)員獲益匪淺。
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