于必才
摘要:中職學(xué)校是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要場所,是現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的環(huán)境下,對于人才的要求也越來越高,中職教學(xué)應(yīng)強(qiáng)化自身的管理,設(shè)定科學(xué)合理的三維目標(biāo),不斷的引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)管理理念,不斷的提高自身的教學(xué)質(zhì)量與效果。本文主要圍繞中職教學(xué)管理的三維目標(biāo)設(shè)計(jì)及踐行進(jìn)行了深入的分析與探究。
關(guān)鍵詞:中職教學(xué)管理;三維目標(biāo)設(shè)計(jì);踐行
傳統(tǒng)的中職教學(xué)管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會管理的需求。中職教學(xué)管理部門應(yīng)跟上社會的發(fā)展趨勢,不斷的創(chuàng)新管理模式,充分的利用三維目標(biāo)管理方式,根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)三維目標(biāo),并將其落實(shí)到實(shí)際教學(xué)管理當(dāng)中,優(yōu)化教學(xué)管理體系,提高中職教學(xué)管理的效果與質(zhì)量?,F(xiàn)階段,在中職教學(xué)管理過程中存在諸多的問題,例如,學(xué)生實(shí)踐機(jī)會較少、與企業(yè)合作較少、課程設(shè)置不合理等,嚴(yán)重的影響了教學(xué)管理的效率。因此,中職教學(xué)管理部門應(yīng)科學(xué)的設(shè)計(jì)三維目標(biāo),明確教學(xué)管理目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo),提高對教學(xué)管理的重視度,從而提高中職教學(xué)管理的整體水平。
一、明確教學(xué)資源整合目標(biāo)
在中職教學(xué)三維目標(biāo)管理過程中,管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),明確教學(xué)資源整合目標(biāo),對各類教學(xué)資源進(jìn)行整合、重組,不僅能夠提高學(xué)生的實(shí)踐操作技能,而且還能夠提高中職教學(xué)管理的工作效率。想要提高教學(xué)管理的有效性,首先應(yīng)明確教學(xué)管理基點(diǎn),利用三維目標(biāo)管理方式,明確教學(xué)管理目標(biāo),拓寬課堂教學(xué)資源的渠道,從而提高中職教學(xué)管理的工作效果。同時,在設(shè)計(jì)中職教學(xué)管理三維目標(biāo)時,應(yīng)優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)境,建設(shè)技能實(shí)訓(xùn)基地與演練基地,明確技能培訓(xùn)目標(biāo),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,豐富課堂教學(xué)資源內(nèi)容,充分的調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,激發(fā)學(xué)生對知識的求知欲,提高學(xué)生的認(rèn)知能力。最后,應(yīng)樹立教師正確的教學(xué)意識,突出學(xué)生的主體地位,大膽的嘗試新穎、有趣的教學(xué)方式,組織學(xué)生開展豐富多彩的實(shí)踐教學(xué)活動,在提高學(xué)生創(chuàng)新能力的同時,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。
二、制定階段性的教學(xué)目標(biāo)考核
在中職教學(xué)管理過程中,管理部門應(yīng)制定階段性的教學(xué)目標(biāo)考核方案,根據(jù)課程專業(yè)的教學(xué)要求,結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)特點(diǎn),制定階段性的教學(xué)考核目標(biāo),不僅能夠了解學(xué)生的操作技能能力與專業(yè)知識掌握能力,而且還能夠提高三維目標(biāo)管理的工作質(zhì)量與效果。例如,在中職學(xué)校教學(xué)過程中,學(xué)生需要經(jīng)歷職業(yè)道德素養(yǎng)考核評價(jià)、實(shí)踐操作考核評價(jià)、基礎(chǔ)知識考核評價(jià)等,制定階段性的考核評價(jià),能夠在優(yōu)化教學(xué)管理體系的同時,提高中職學(xué)校教學(xué)管理的工作質(zhì)量。
三、明確課程改革目標(biāo)
中職教學(xué)管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段課程設(shè)計(jì)、形式、內(nèi)容中存在的問題進(jìn)行深入的分析,全面的改革課程設(shè)計(jì),明確課程改革的目標(biāo),優(yōu)化課程管理體系,從而提高教學(xué)管理的工作質(zhì)量與效果,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。在中職教學(xué)課程改革過程中,應(yīng)根據(jù)各學(xué)科的特征,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)合理的調(diào)整課程的程序與內(nèi)容,制定有針對性的管理方案。例如,筆者所在學(xué)校對計(jì)算機(jī)專業(yè)課程進(jìn)行改革時,首先全面分析了社會對此類人才的需求,全面摸底學(xué)生的實(shí)際情況,針對性地進(jìn)行了課程內(nèi)容、實(shí)踐操作、設(shè)施設(shè)備等的全面改革,有效的提高了課程教學(xué)的效率。同時,中職教學(xué)管理部門應(yīng)對各類課程進(jìn)行精細(xì)化管理。例如,筆者所在學(xué)校酒店專業(yè)課程改革時,全面調(diào)研了本地的市場需求、行業(yè)要求,整合了全校教師資源、增加了實(shí)訓(xùn)資源、調(diào)整了課程內(nèi)容,分階段制定技能培養(yǎng)目標(biāo),并適時跟進(jìn)檢查,不僅優(yōu)化了教學(xué)體系,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,而且還提高了教學(xué)管理的工作質(zhì)量。
四、總結(jié)
隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展,對于技能型、專業(yè)型人才的需求也日益增加,中職學(xué)校作為人才培養(yǎng)的主陣地,應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)管理,充分的利用三維目標(biāo)管理方式,打破傳統(tǒng)管理模式的束縛,根據(jù)課程的特點(diǎn)和學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),結(jié)合中職學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計(jì)有針對性的三維管理目標(biāo),促進(jìn)教學(xué)管理的改革,提高教學(xué)管理的質(zhì)量與效果,為社會培養(yǎng)更多的高素質(zhì)技能型人才。
參考文獻(xiàn):
[1]盧恩萍.中職教學(xué)管理三維目標(biāo)設(shè)計(jì)與施行的基本策略[J].時代教育,2015(04).
[2]范金秋.小議“情境—陶冶教學(xué)策略”對達(dá)成中職德育課教學(xué)目標(biāo)的作用[J].文教資料,2013(15).
[3]張冬梅.中職英語分層教學(xué)管理的問題與對策[J].大連教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(03).