本次采訪的對象是美國空軍原部長德博拉·李·詹姆斯(Deborah Lee James)。
J 完全沒想過。小時(shí)候我很害羞,七八年級時(shí),常有人在言語上欺負(fù)我,這讓我變得更內(nèi)向了。上了高中后情況有所好轉(zhuǎn)。學(xué)校里有很多學(xué)生來自另一個鎮(zhèn),所以我交了不少新朋友,參加了一些俱樂部,還擔(dān)任過幾份領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。我變得開朗了。高中里有幾件事對我影響特別大。我姐姐當(dāng)時(shí)在美國航空工作,她每年都能拿到免費(fèi)機(jī)票。是她讓我接觸到了不同文化和語言,為我打開了新世界的大門。有一年暑假我去阿根廷做交換生,住在當(dāng)?shù)匾患胰思依?,回國后我已?jīng)能說一口流利的西班牙語了。
J 我夢想當(dāng)一名外交官,也拿到了國際事務(wù)和公共政策碩士學(xué)位。畢業(yè)后我去華盛頓申請了駐外事務(wù)局的工作,但是被拒了。我在床上哭了好幾天。那時(shí)我23歲,奮斗了七八年的夢想就這樣破滅了。后來我終于爬下床,對自己說:你一定得找份工作。于是我開始申請其他聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的職位,因?yàn)槲液芟肴フ块T工作。那是1981年,正巧國防部也在招人。盡管那不是我夢寐以求的職位,但我在陸軍部找到了第一份正式工作。我全身心地投入,幾個月后就發(fā)生了不同尋常的事。我以前從來不了解也不關(guān)心國防安全事務(wù),但我發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域很有趣也很重要。我的老板很棒,他有意培養(yǎng)我、成了我的導(dǎo)師,并為我創(chuàng)造了不少機(jī)會。從那以后,不論是在政府部門還是私營企業(yè),我的每份工作都和國防有關(guān)。之后我擔(dān)任了美國空軍部長,聽上去多酷呀!我很榮幸。而這一切都源于一次慘敗和一個從未實(shí)現(xiàn)的夢想。
J 哪怕你所在的公司或機(jī)構(gòu)沒有正式的導(dǎo)師制度也沒關(guān)系。導(dǎo)師可以是任何人,他們往往比你年長,并且你也渴望能達(dá)到他們的高度。如果你遇到了這樣的人,不妨直接上前做自我介紹,問對方愿不愿意一起喝杯咖啡。你可以請他們談?wù)勅松?,比如哪條路行得通、哪條路行不通,以及他們是怎樣走到今天的位置的。這不僅是我給別人的建議,也是我個人的經(jīng)驗(yàn)。95%的人都愿意抽半個小時(shí)和你喝杯咖啡。大家都喜歡分享生活感悟,不是嗎?多多擴(kuò)展人脈,聽聽別人的成功之路和失敗教訓(xùn),說不定會對你產(chǎn)生很大影響。
J 溝通非常重要,口頭和書面文字也很重要。但身為領(lǐng)導(dǎo),最關(guān)鍵的是要學(xué)會傾聽。有時(shí)候人們忘記了傾聽才是關(guān)鍵。你要了解對方的態(tài)度,然后才能根據(jù)他們的需求調(diào)整管理風(fēng)格。另外,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上要顯得積極樂觀。多年前我母親常對我說:“振作一點(diǎn),沒人會喜歡悶悶不樂的德博拉?!狈e極的心態(tài)對領(lǐng)導(dǎo)工作而言至關(guān)重要,因?yàn)橐坏┯龅搅舜舐闊?,你必須從中尋找機(jī)遇。
J 應(yīng)聘者應(yīng)該是有能力、在某個領(lǐng)域履歷出色的人。他們要有團(tuán)隊(duì)合作背景,并擅于溝通。我也會向推薦人核實(shí)情況—要信任,但也要查證。我會詢問他們面臨過的最大挑戰(zhàn)是什么,以往工作中最喜歡、最討厭哪個部分。我經(jīng)常會問他們是否有不得不解雇別人的經(jīng)歷。這是許多管理者面臨的最困難的事。
J 要準(zhǔn)備好走彎路,因?yàn)槟悴豢赡苡肋h(yuǎn)一帆風(fēng)順。遭遇挫折時(shí)可以傷心難過,但不要沉溺。你必須重新站起來,嘗試另一種可能?;蛟S你想堅(jiān)持初衷,但涉足其它領(lǐng)域未必不可?;蛟S你也能做得很棒,我就是個活生生的例子。
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