李弘： 引領(lǐng)而非執(zhí)行 基金會的角色本位回歸之路

希聲貍

作為20世紀(jì)90年代末讀大學(xué)的一批人，李弘跟當(dāng)時關(guān)心大時代的學(xué)生一樣，人生經(jīng)歷被當(dāng)時的幾個大事件影響著?！爱?dāng)時的幾個公眾事件實際上都跟環(huán)境相關(guān)，在青海的可可西里自然保護(hù)區(qū)，偷獵盜獵藏羚羊的情況非常嚴(yán)重，因為在歐洲，用藏羚羊羊絨做成的商品是非常昂貴的奢侈品;1998年長江流域發(fā)生大洪水，背后的原因是森林砍伐，也就是不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)模式;2003年SARS肆虐，其傳播源也是來自于動物，起因于環(huán)境的失衡。”

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，裹挾著大量的社會問題，成為李弘關(guān)注公益事業(yè)的觸發(fā)點。從2001年開始算起，到2019年，是李弘開始做公益的第18個年頭。從阿拉善SEE基金會，到國外基金會，再到壹基金，李弘親身經(jīng)歷著中國公益事業(yè)從無到有、從弱小到壯大的過程。除了數(shù)量和規(guī)模的可觀增長，專業(yè)、細(xì)分服務(wù)下沉到中小城市和鄉(xiāng)村，中國公益領(lǐng)域在近20年來發(fā)生的諸多變化，讓李弘對中國公益在未來的力量期待萬千。

共性社會問題的解決，需要“人人公益”

壹基金希望的，是打造一個可以讓更多人參與公益的平臺?！拔覀兿Ｍ?，社區(qū)群眾可以自己組織起來，治理好自己的社區(qū)?！崩詈肴缡钦f。

災(zāi)害防治是壹基金關(guān)注的三大重點領(lǐng)域之一。而在災(zāi)害防治方面，壹基金致力于本地公益組織能力的提升，而不是自己去救災(zāi)?！般氪ǖ卣鸬臅r候，我在災(zāi)區(qū)待了45天，發(fā)現(xiàn)的最大問題，還是當(dāng)?shù)毓娼M織專業(yè)的缺乏以及力量的薄弱。當(dāng)我們?nèi)珖膼坌奈镔Y全部涌到災(zāi)區(qū)之后，當(dāng)?shù)剡€是缺乏專業(yè)的公益組織，去對接和承接這些工作?！边@樣的經(jīng)歷，讓李弘意識到在救災(zāi)領(lǐng)域支持屬地救援力量提升的重要 性。

在李弘看來，任何公共議題，都需要社會力量的參與?！叭巳斯妗北闶且蓟鸬睦砟睢！叭巳斯娴牧硗庖粚雍x，就是它能夠帶動更多人提升能力，來解決本地的災(zāi)難和問題?！?/p>

面對當(dāng)今社會更加復(fù)雜的社會問題，李弘坦言，更需要年輕人用智慧和創(chuàng)新迎難而上?！扒嗄耆苏莆罩嗟闹R，思維活躍，對新事物也把握現(xiàn)代。一代人有一代人的使命，但是在一些共性問題上還是相通的。”

對于青年人，李弘寄予了很大的希望，并鼓勵青年從事自己感興趣的行業(yè)?！斑@樣才更容易做出成績，才能用更大的視野去看待問題，并調(diào)動更多的資源來解決問題。”公益組織的價值，不僅在于為一些具體的人提供了幫助，更在于其后所代表的共性社會問題的解決。