文化產(chǎn)品的繁榮多姿

尤靜 張海濤

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-075-02

摘 要 在新形勢新任務下，為非公企業(yè)的黨建和工建工作指明方向，明確思想政治教育工作在群團工作中的重要性，這一直是與福田康明斯工會的愿景是一致的。本文依據(jù)福田康明斯思想政治教育在群團工作的創(chuàng)新實踐，探討企業(yè)文化建設的創(chuàng)新性改革，通過分析工會組織是如何發(fā)揮組織優(yōu)勢，以思想引領為主陣地，把黨的建設和群團業(yè)務有機融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作之中的，建設以“人心”換“產(chǎn)品芯”的良性循環(huán)，打造企業(yè)文化的繁榮多姿。

關鍵詞 企業(yè)文化 工會 企業(yè)管理 思想政治工作

工會始終高度重視思想政治工作在群團工作中的作用發(fā)揮，在“紅色引擎 綠色動力”的愿景引領下，在“三創(chuàng)一夢”的使命布局下，工會主動主動服務企業(yè)發(fā)展，滿足員工需求，通過加強思想政治教育、文化建設以及身心關愛活動，帶動員工積極性，增強員工對企業(yè)“家”的歸屬感，實現(xiàn)以“人心”換“產(chǎn)品芯”的良性循環(huán)。

北京福田康明斯發(fā)動機有限公司（簡稱福田康明斯）成立于2007年，是福田汽車集團與美國康明斯公司以50：50的比例組建的合資公司，2008年成立合資黨委。福田康明斯總投資超過49億元人民幣，是國內(nèi)最大柴油機生產(chǎn)基地之一。企業(yè)現(xiàn)有職工1700多人，黨委下設10個黨支部，黨員260余人。在2017年福田康明斯實現(xiàn)了十年百萬臺產(chǎn)銷的目標，2018年銷售收入達到86億元，并連續(xù)三年年度銷量突破20萬臺，在雙方母公司體系內(nèi)均為表現(xiàn)最好的單位之一。

近年來，福田康明斯黨委先后獲得北京市社會領域先進基層黨組織，北京市非公系統(tǒng)五星級黨委、全國改革開放40周年企業(yè)文化先進單位、新時代全國黨建創(chuàng)新成果獎、北京市非公有制經(jīng)濟組織黨建優(yōu)秀創(chuàng)新品牌和黨建優(yōu)秀調(diào)研課題成果、康明斯全球影響力獎、企業(yè)微黨課共建小組成員單位、北京市社會責任百家上榜單位和京津冀協(xié)同發(fā)展突出貢獻獎等獎項。同時，也涌現(xiàn)出全國質(zhì)量人、北京市第十五屆人大代表、北京市三八紅旗手、首都五一勞動獎章獲得者等一大批優(yōu)秀員工代表。

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，要加強和改進思想政治工作；在工會十七大上，習近平總書記也強調(diào)了思想政治教育的重要性，他說：工會要忠誠黨的事業(yè)，把黨的意志和主張落實到廣大職工中去。工會要適應新形勢新任務，加強和改進職工思想政治工作，多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進感情、激發(fā)動力的工作，更好強信心、聚民心、暖人心，使廣大職工在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結(jié)在一起。

這就在新形勢新任務下，為非公企業(yè)的黨建和工建工作指明了方向，明確了思想政治教育工作在群團工作中的重要性。這一直是與福田康明斯工會的愿景是一致的，自2008年成立以來，福田康明斯黨委、工會始終高度重視思想政治工作在群團工作中的作用發(fā)揮，在“紅色引擎 綠色動力”的愿景引領下，在“三創(chuàng)一夢”的使命布局下，工會主動發(fā)揮組織優(yōu)勢，以思想引領為主陣地，把黨的建設和群團業(yè)務有機融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，主動服務企業(yè)發(fā)展，滿足員工需求，通過加強思想政治教育、文化建設以及身心關愛活動，帶動員工積極性，增強員工對企業(yè)“家”的歸屬感，實現(xiàn)以“人心”換“產(chǎn)品芯”的良性循環(huán)。

一、福田康明斯群團文化產(chǎn)品的形成

在第四屆康明斯中國工會主席聯(lián)席會上，福田康明斯全新發(fā)布了“家·Family”合資企業(yè)的特色工會品牌，并確定了建設“好家風”、“大家庭”、“新家景”的使命責任和工作內(nèi)涵。

此次主要分享福田康明斯工會在打造“好家風”過程中的新的思考與實踐。一個家庭單元的建設，無論大小，首先要有規(guī)矩，有共同的意識形態(tài)和價值準則，才能形成集體認同。福田康明斯在“好家風”的建設中，引入了產(chǎn)品開發(fā)的工作方法，通過研究中央政策背景、標桿調(diào)研、內(nèi)部分析確立了文化產(chǎn)品的定位——服務型產(chǎn)品。

在概念開發(fā)階段，結(jié)合福田康明斯的企業(yè)特性從“家·Family”模型中提取了“好家風”的內(nèi)涵和實現(xiàn)途徑。

在文化產(chǎn)品開發(fā)過程中，通過對服務對象——企業(yè)和職工的切實需求研究，明確文化產(chǎn)品的特征應該是多元化的，多樣性的。

在文化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，通過對文化產(chǎn)品進行分層、分類、個性化定制、然后投入生產(chǎn)。由此，特征鮮明、繁榮多姿的福康文化產(chǎn)品應運而生。

在文化產(chǎn)品的銷售的過程中，我們做好家風文化的宣傳和植入，并時刻關注客戶對產(chǎn)品的滿意度，隨時進行運營和維護，并在反饋聲中更新優(yōu)化，對產(chǎn)品進行升級換代。無論是看得見的實物產(chǎn)品還是摸不著的精神產(chǎn)品，既是我們鍛造好家風的手段，同時也是思想政治教育結(jié)下的碩果。

二、福田康明斯群團文化產(chǎn)品的繁榮多姿

（一）服務社會，倡社會公德，創(chuàng)和諧的文化產(chǎn)品

工會工作一定要堅定政治方向，緊跟社會主義核心價值觀和先進文化前進方向，唱響主旋律，做黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。在紀念改革開放40周年之際，工會先后組織了“建設者的腳步”大型合唱比賽、職工登峰比賽等大型活動，并開辟了“改革開放40周年貢獻人物”欄目，樹立了典型人物6人；2019年五四，團委協(xié)同工會青年委員會組織了紀念五四運動100周年詩詞朗誦大會，把主流意識教育搬到生產(chǎn)一線，在青年職工中取得了強烈的反映和積極的反響。

福田康明斯在成立之初就汲取了康明斯注重多元、社會責任的價值理念，在發(fā)展過程中始終重視對周邊環(huán)境、對社區(qū)、對社會的回饋和企業(yè)責任。近年來以倡導“教育、環(huán)保、平等機會”等社會公德為支撐，組織了“善水上莊”河道治理活動、小天鵝打工子弟學校環(huán)保建設和教育項目等品牌活動獲得康明斯全球的認可。通過和諧的文化產(chǎn)品引導職工心系社會，胸懷國家，積極履行社會責任。

（二）服務家庭，倡家庭美德，創(chuàng)幸福的文化產(chǎn)品

工會的主要服務對象是職工，但在其背后是一個個各種各樣的家庭。在實踐中發(fā)現(xiàn)，公司對員工家庭的關注和服務，效果往往會大于直接對員工本人的服務。工會堅持為員工辦實事的原則，首先遵循全面服務理念，每年延續(xù)性開展關愛婦女活動，親子嘉年華活動，冬送溫暖夏送清涼活動；其次有針對性地開展精準幫扶，為“三期”女工搭建“媽咪屋”三間，協(xié)助幾十名外地員工解決子女在京入學入托問題，對生病、生育、家庭困難及節(jié)假日值班員工進行點到點慰問，在父親節(jié)、母親節(jié)直接給非京員工的老家寄送禮物等。貼心的服務和人文關懷讓員工們感嘆，在?？挡粌H能幸福地工作，還能創(chuàng)造幸福的生活。

（三）服務企業(yè)，倡職業(yè)道德，創(chuàng)價值的文化產(chǎn)品

福田康明斯工會注重對職工開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族精神的引導，持續(xù)開展“中國夢·勞動美”主題教育，打造健康文明、昂揚向上的職工文化精品。廣泛傳播“?？抵黝}”，突出綠色文化、質(zhì)量文化、班組文化，以文化鼓舞人，以文化凝聚人，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。公司深入挖掘生產(chǎn)一線感人事跡，通過開展“感動?？怠毕盗袌蟮?，以身邊人講身邊事，以身邊事教育身邊人，反響十分強烈。2019年三八節(jié)開展“賦能女性 一路前行”女性主題論壇活動，全體女工對古今中外的職場女性成長和發(fā)展進行了交流和探討。

我們倡導工匠精神和奮斗美德，在公司建立了技師工作室、勞模工作室，開展跨工種、跨部門的技術攻關；深入車間一線，開展勞模講堂，解讀工匠精神，推進開展“年度十大工匠評比”、“?？到橙斯こ獭钡裙ぷ?，為企業(yè)發(fā)展儲備人才庫；開展勞模座談會，分享勞動創(chuàng)造經(jīng)驗，傾聽勞模心聲。開展了勞模主題的系列活動，充分尊重勞模、宣傳勞模、關愛勞模，發(fā)揮勞模的先鋒帶頭作用。

我們提倡愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，用1+1>2的形式創(chuàng)新倡導課題團隊型攻關，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造。工會聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)委員會、創(chuàng)新管理委員會、改進改善委員會等三個創(chuàng)新促進組織，協(xié)同開展工作。從安全、質(zhì)量、成本、改進提案、QC等全方面、多角度、多層次開展各類創(chuàng)新活動。2018年全年職工提出改進改善方案3528項，實施2942項，人均提案1.8項；我們注重降成本提質(zhì)量，組織了公司安全月、環(huán)保月活動，開展各項安全類主題活動10余項，其中“金點子”活動節(jié)約90多萬元，參與人員達1100多人次；“贏在質(zhì)量”競賽系列活動7項，超過1000多人參與，共完成發(fā)現(xiàn)及整改860多項；降成本委員會完成采購降本1290萬。員工們在我們打造的文化活動中為公司創(chuàng)新改善、降本增效，用智慧助推企業(yè)發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自己的職業(yè)價值。

（四）服務職工，倡個人品德，達成?？祲舻奈幕a(chǎn)品

員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，福田康明斯工會一直關注員工個人的身、心、德、技健康發(fā)展。

心理健康方面，福田康明斯注重職工文化陣地建設，搭建了“心靈驛站”減壓室、職工小家，開展了全體員工健康義診和壓力測評，緩解員工的精神壓力；身體健康方面，連續(xù)四年開展年度主題積分賽事，包括籃球賽、健走比賽、廣播操比賽、大合唱、登峰比賽、足球賽等，2018年度的參賽人員達到1200余人次，在活動中傳播了健康文明的生活和工作方式。

我們注重員工的個人素質(zhì)提升，建立了職工圖書之家和線上書屋，為職工思想和知識充電提供平臺；我們聚焦職工崗位技能提升，組織開展了一線班組長培訓班，現(xiàn)在已進行三期；組織全體工會干部參觀北京職工服務中心學習交流、赴北京奔馳參觀學習創(chuàng)新工作室建設經(jīng)驗；延伸開展培養(yǎng)社會需求的實戰(zhàn)型多技能人才，一期完成8名服務站培訓駐點人員。

將心比心，只有真正把職工的成長和成才作為工作的重點，以心換芯，才能讓員工以企業(yè)為家，成就企業(yè)的發(fā)展與壯大，實現(xiàn)宏偉的?？祲?。

三、福田康明斯群團文化產(chǎn)品的客戶反饋

好文化創(chuàng)造新風氣，好家風造就新家景，福田康明斯工會的工作得到了雙方母公司和社會的肯定。近年來多次榮獲全國安康杯勞動競賽優(yōu)秀組織單位、北京市總工會頒發(fā)的“北京市工人先鋒號”、“首都勞動獎章”、北汽集團模范職工之家、星級創(chuàng)新工作室、模范小家等榮譽稱號，多次榮獲母公司工會先進單位，外部影響力顯著提升。

文化以點滴浸潤見成效，員工教育從思想源頭下功夫。福田康明斯工會的文化產(chǎn)品打造工程也得到了廣大職工的認可。在福田汽車集團黨委組織的滿意度測評中，福田康明斯在19家單位中獲得滿意度排名第一名的成績，而且得分遙遙領先。在2018年北京市發(fā)動機裝調(diào)大賽中，福田康明斯的選手不僅包攬前三，更有八人進入前十。

現(xiàn)今，無論是國家形勢、社會形勢、市場形勢還是公司的發(fā)展需要，都要求其成員必須心往一處想，勁往一處使。公司工會作為聯(lián)系黨與密切聯(lián)系職工的紐帶，必須把牢思想文化陣地，注重思想政治教育在群團工作中的作用發(fā)揮。文化思想工作運用的雖是軟工具，但造就的卻是硬實力。思想政治工作不是一朝一夕的，更不是一蹴而就的，需要通過全員、全時間、全心投入的文化制造，以及從日常細節(jié)上的引導和規(guī)范，才能讓員工在自我教育、自我完善的功能上多加發(fā)揮。長期堅持下去，員工就會更加凝心聚力，企業(yè)就會更加蓬勃向上，也定會推動習近平新時代中國特色社會主義思想在工會工作中形成生動實踐。