探析如何運(yùn)用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展

【摘要】工商管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展過程進(jìn)行約束和規(guī)范，減少企業(yè)內(nèi)部不合法經(jīng)營行為。在國企改制的過程中，利用工商管理的職能優(yōu)勢可以對(duì)國企發(fā)展過程中的一些問題進(jìn)行解決。本文對(duì)工商管理對(duì)國企發(fā)展的意義以及如何利用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析與探討，旨在促進(jìn)國企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工商管理;職能優(yōu)勢;國企發(fā)展;工商管理措施

國企在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的過程中扮演了十分重要的角色，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國企面臨的外部環(huán)境也越來越復(fù)雜，為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國企改制工作持續(xù)進(jìn)行著。工商行政管理對(duì)國企發(fā)展至關(guān)重要，在國企內(nèi)部，工商行政管理部門必須要做好思想建設(shè)，將工商管理的職能發(fā)揮出來，為國企發(fā)展保駕護(hù)航。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，國企對(duì)工商管理的重視程度不高，所以導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)特征不相符。對(duì)此，必須要強(qiáng)化工商管理的重要性，對(duì)工商管理過程中存在的問題進(jìn)行解決。

一、新時(shí)期開展工商管理的必要性

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，國企必須要加強(qiáng)改革，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。工商管理部門在國企內(nèi)部具有重要地位，對(duì)國企的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生直接影響，所以也必須要進(jìn)行創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工商管理指的是企業(yè)的管理人員借助各項(xiàng)管理活動(dòng)，以經(jīng)營為內(nèi)容、以企業(yè)管理制度為手段，對(duì)企業(yè)進(jìn)行長期穩(wěn)定的規(guī)范化管理。工商管理包含的內(nèi)容比較豐富，當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國企面臨的外部形勢更嚴(yán)峻，制定符合新經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展戰(zhàn)略，才能確保國企更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在工商管理過程中應(yīng)該要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的基本原則，強(qiáng)化經(jīng)營決策職能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際情況來解決各種現(xiàn)實(shí)問題。

二、發(fā)揮國有企業(yè)工商管理職能過程中遇到的問題

（一）工商管理體制不夠健全

健全的工商管理體制有利于更好地完成工商管理目標(biāo)，還能不斷優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有不可忽視的作用。有的國企長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，對(duì)工商管理的重視程度不夠，所以工商管理體制不健全，對(duì)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展有很大影響。另外，在工商管理過程中存在人為干預(yù)的因素，企業(yè)內(nèi)部甚至存在各自為政的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性不足。

（二）缺乏高素質(zhì)管理人才

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)企業(yè)的管理人員、工作人員也提出了更高的要求，國企必須要結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及行業(yè)的發(fā)展方向來制定更有效的人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才，積極應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。以企業(yè)的財(cái)會(huì)管理為例，財(cái)會(huì)管理可以和工商管理有機(jī)結(jié)合起來，利用科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理策略，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行充分利用，但目前很多企業(yè)的管理人員缺乏對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢的把握，在制定方案的時(shí)候更偏向于自身專業(yè)的需求，忽視了發(fā)展戰(zhàn)略全面性和綜合性，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、運(yùn)用工商管理支持國企發(fā)展的對(duì)策

（一）創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視

工商管理對(duì)國企的作用越來越明顯，工商管理部門必須要明確新形勢下國企面臨的困境，結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)工作開展管理。以國企的財(cái)務(wù)管理為例，財(cái)務(wù)管理不僅指的是制作財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算等工作，還包括很多其他的內(nèi)容，其中最重要的是利用財(cái)務(wù)管理過程對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行支持。在財(cái)務(wù)管理過程中，也需要制定嚴(yán)格的管理制度和管理體制，將財(cái)務(wù)管理與國企的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，對(duì)國企的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃等工作加以重視，利用財(cái)務(wù)管理過程對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)進(jìn)行充分合理地利用，減少資金浪費(fèi)，減少各種不規(guī)范使用資金的行為，提高資金資產(chǎn)的利用率。

（二）增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高拓寬工商管理職能的認(rèn)識(shí)

工商管理是為國企的發(fā)展服務(wù)的，在工商管理過程中必須要發(fā)揮其職能優(yōu)勢，為國企的改革服務(wù)。工商管理并不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，而是與其它各個(gè)部門息息相關(guān)的，比如業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營部門等，都與工商管理部門之間有緊密聯(lián)系，企業(yè)必須要強(qiáng)化工商管理的職能，讓工商管理與其他的各個(gè)部門之間產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的各種不規(guī)范的行為進(jìn)行約束和控制，拓寬工商管理的職能服務(wù)范圍。

（三）完善工商管理體系和制度

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國企的發(fā)展規(guī)模也越來越大，工商管理在國企內(nèi)部的作用也越來越顯著，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該要建立完善的工商管理體系，對(duì)工商管理的流程進(jìn)行明確，同時(shí)要制定嚴(yán)格的管理制度和懲罰機(jī)制，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些違法行為進(jìn)行嚴(yán)格懲處，讓企業(yè)內(nèi)部的違法行為得到有效規(guī)避。例如，要建立層次分明的管理體系，每一層級(jí)之間保持順暢的溝通，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確傳達(dá)，當(dāng)遇到任何問題時(shí)也能及時(shí)找到責(zé)任人，對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題。再比如，在企業(yè)發(fā)展過程中，可以實(shí)行突擊檢查與經(jīng)常巡查結(jié)合的管理制度，確保企業(yè)每一個(gè)部門的工作都處于正規(guī)流程中，減少不規(guī)范的經(jīng)營行為。

（四）加強(qiáng)對(duì)工商管理人員的培訓(xùn)教育，組建更專業(yè)的工商管理隊(duì)伍

制定工商管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)工商管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，是國企工商管理中的重要內(nèi)容。面對(duì)越來越復(fù)雜的市場環(huán)境，國企必須要采用先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，多渠道、多層次、多形式地開發(fā)工商管理人員的潛力，對(duì)國企當(dāng)前的工商管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，一方面可以從技術(shù)、職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等多方面著手進(jìn)行培養(yǎng)，給員工提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓員工可以借助業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)。另一方面還應(yīng)該要加強(qiáng)招聘，從高?；蛘咂渌M織機(jī)構(gòu)招聘更多專業(yè)化能力強(qiáng)、綜合水平高的工商管理人員，充實(shí)國企的工商管理隊(duì)伍，提高國企工商管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，國企經(jīng)濟(jì)改革工作持續(xù)推進(jìn)，為了適應(yīng)外部形勢的發(fā)展與變化，國企必須要不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視，發(fā)揮工商管理的基本職能優(yōu)勢，對(duì)國企發(fā)展過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行約束和管理，從源頭上減少企業(yè)內(nèi)部的違法行為。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣誼.如何運(yùn)用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2017（18）：33.

[2]黃洋.工商管理的職能發(fā)展與優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（10）：25-27.

[3]孫俊蘭.如何運(yùn)用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)，2011（21）：37.

作者簡介：

陳梅（1975-），女，重慶人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，太極集團(tuán)，研究方向：工商管理。