新時(shí)期政工干部隊(duì)伍建設(shè)研究

呂金山

【摘要】社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，政工干部隊(duì)伍的建設(shè)問題擺在了我們面前，由于在人數(shù)、質(zhì)量、素質(zhì)方面的問題，政工干部隊(duì)伍建設(shè)受到了不小的影響。外國的政治思想大量涌入我國，民眾的思想理念也開始逐步趨于多元化，一些陳舊的思想觀念會(huì)嚴(yán)重影響人們對事物的認(rèn)知，一些行為不良的人員可能做出對國家及百姓有威脅的事情，這都是我們亟待解決的問題。

【關(guān)鍵詞】政工? 干部? 隊(duì)伍? 建設(shè)

社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，政工干部隊(duì)伍的建設(shè)問題擺在了我們面前，由于在人數(shù)、質(zhì)量、素質(zhì)方面的問題，政工干部隊(duì)伍建設(shè)受到了不小的影響。外國的政治思想大量涌入我國，民眾的思想理念也開始逐步趨于多元化，一些陳舊的思想觀念會(huì)嚴(yán)重影響人們對事物的認(rèn)知，一些行為不良的人員可能做出對國家及百姓有威脅的事情，這都是我們亟待解決的問題。

一、政工干部人數(shù)相對不足，結(jié)構(gòu)不合理

在基層單位的崗位設(shè)置中，政工干部隊(duì)伍的數(shù)量相對不足，而且年齡偏大，新血液注入緩慢。長期以來，在機(jī)關(guān)干部的設(shè)置上，主要偏重于黨的干部的設(shè)置，而對于政工工作人員則處于相對尷尬的地位，因?yàn)樵诤枚喾矫?，黨的機(jī)關(guān)設(shè)置就似乎可以解決了政工干部的問題，導(dǎo)致基層政工崗位形同虛設(shè)。

在基層單位中，由于前期準(zhǔn)備的不足，后期改革的滯后，政工隊(duì)伍的建設(shè)問題還是不小的，所以，在基礎(chǔ)層面進(jìn)行政工隊(duì)伍建設(shè)改革還是很有必要的，這樣能夠有效的通過調(diào)整政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改變政工隊(duì)伍人數(shù)不足的局面。

二、政工干部選拔渠道小，后期無人

在政工干部的選拔過程中，由于原本設(shè)置的崗位就較少，所以在人員引進(jìn)方面也是受到層層限制，所以在單位進(jìn)行招聘時(shí)，政工人員的數(shù)量往往受到限制，這樣就導(dǎo)致了政工干部后備力量不足。另外，由于政工干部與其他崗位的交流機(jī)會(huì)不多，其升遷也容易受到影響，使得這一領(lǐng)域變成了冷衙門，也導(dǎo)致了大部分人不愿意選擇該崗位。還有一些干部屬于兼任政工干部，這都使得這一崗位變得很難引進(jìn)，并擴(kuò)充血液。

崗位需要新的血液補(bǔ)充，如果沒有新的血液，那么這個(gè)崗位永遠(yuǎn)處于一種安于現(xiàn)狀的狀態(tài)。所以，在政工隊(duì)伍選拔方面，在崗位設(shè)置，人員選拔與晉升方面進(jìn)行改革是十分必要的，這將有利于我們政工隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

三、崗位價(jià)值不足

在基層政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，崗位價(jià)值的重要性顯得更加重要。一般的情況下，符合條件的人不愿意從事政工工作，愿意從事管理技術(shù)崗，在他們看來，政工崗的確是一個(gè)費(fèi)力不討好的崗位，而且升遷也比較困難，工作辛苦、內(nèi)容瑣碎，很難干出成績，況且在個(gè)人收入、培訓(xùn)、提拔方面不如其他崗位，這在在一定程度上影響了政工隊(duì)伍的工作積極性，政工崗位的吸引力不足。

一個(gè)崗位如果價(jià)值不足，很難讓人產(chǎn)生興趣。雖然我們是社會(huì)注意國家，可以通過人們的愛崗敬業(yè)精神來督導(dǎo)員工提升自我，但在實(shí)際生活中，如果不能讓員工看到希望，恐怕很難在工作中調(diào)動(dòng)員工的積極性。政工隊(duì)伍的建設(shè)也是如此，在實(shí)際工作中，我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能夠更好的完善政工崗位的價(jià)值。

四、理論學(xué)習(xí)勁頭不足

對于政工干部來說，學(xué)習(xí)黨的基本理論和優(yōu)良傳統(tǒng)，完善世界觀的改造，是我們廣大政工干部的基本功;加強(qiáng)現(xiàn)有黨的政策理論學(xué)習(xí)，尤其是新時(shí)代中國特色社會(huì)注意理論的學(xué)習(xí)，是我們廣大政工干部提升自我的主要工作;充分利用好所學(xué)理論和知識(shí)，順利的開展政工工作，是我們廣大政工干部的本領(lǐng)。但在實(shí)際生活中，這三個(gè)方面對于廣大政工干部來說顯得有些勁頭不足。在基本理論上，他們會(huì)感覺我們都知道，不需要再次學(xué)習(xí);在新的理論上，他們認(rèn)為需要了再去查找也不遲;在工作上也是顯得無所事事，這都嚴(yán)重的影響了政工隊(duì)伍的建設(shè)。

理論學(xué)習(xí)對于政工干部來說也是一件十分重要的內(nèi)容。如果一個(gè)政工干部不能從理論學(xué)習(xí)上多下功夫，那他遲早會(huì)被歷史所淘汰，從而給我們的政工隊(duì)伍建設(shè)帶來負(fù)面影響。在機(jī)構(gòu)改革的今天，我們希望更多的優(yōu)秀的干部涌現(xiàn)出來，而不希望那些怠工的人員出現(xiàn)。

五、激勵(lì)措施不足

在基層單位中，有些重視發(fā)揮基層黨組織對行政工作的服務(wù)作用，而忽視基層黨組織的自身建設(shè)，缺乏剛性制度作保證，缺乏配套制度作支持;還有的基層單位重行輕政比較明顯，對政工成果缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，挫傷了政工干部的積極性，這都使人們對政工崗位失去了興趣。從某種意義上來說，激勵(lì)措施是有效的提升員工進(jìn)取的一種有效方式，如果能發(fā)揮的得當(dāng)，將會(huì)有效的提升廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。在政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，我們主管領(lǐng)導(dǎo)如果能夠從基層員工的實(shí)際出發(fā)，通過激勵(lì)措施的調(diào)整，調(diào)動(dòng)廣大政工干部的積極性和創(chuàng)造性，將會(huì)極大的提升政工隊(duì)伍建設(shè)的效率和速度，讓政工隊(duì)伍建設(shè)能夠順利的開展。

綜上所訴，新時(shí)期政工隊(duì)伍的建設(shè)所反應(yīng)出來的問題是比較棘手的，它需要我們各個(gè)層面的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合，積極改進(jìn)，為政工隊(duì)伍的發(fā)展做出應(yīng)盡之力。這樣才能打造一只強(qiáng)大的政工隊(duì)伍，把黨的政策更好的傳遞到基層，同時(shí)為黨為人民分憂解難。

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