全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要線索

張銀平

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑數(shù)量也在日益增多。在建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中，這是非常重要的一個(gè)組成部分，直接關(guān)系到工程成本、投資控制以及工程效益等。本文重點(diǎn)分析和研究建筑工程全過程工程造價(jià)的重要性，并且尋找最佳的工程造價(jià)控制方案，希望能夠確保工程造價(jià)的水平進(jìn)行控制和提高，讓建筑經(jīng)濟(jì)管理等各方面的工作質(zhì)量加強(qiáng)。

【關(guān)鍵詞】全過程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要線索

1 工程造價(jià)概述

工程造價(jià)就是各類項(xiàng)目竣工之前對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)需要消耗的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)，其中涉及的內(nèi)容較多，工程造價(jià)精確性與工程項(xiàng)目完成情況具有較大聯(lián)系性。在項(xiàng)目投資建設(shè)過程中，開展造價(jià)管理工作對(duì)項(xiàng)目投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響，能提升項(xiàng)目建設(shè)整體水平與發(fā)展效益。在建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理過程中，通過對(duì)各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，選取最佳的施工建設(shè)方案，能對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行控制，投入更低的成本與更少的資源創(chuàng)造更大的建設(shè)效益。對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行精確化控制，能將項(xiàng)目造價(jià)控制在規(guī)定范圍中，基于有限資源創(chuàng)造更高的效益。近些年我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，建筑工程發(fā)展速度日益加快，項(xiàng)目造價(jià)中面對(duì)較大困難，所以當(dāng)前相關(guān)造價(jià)人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)，投入到精準(zhǔn)造價(jià)中。

2 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的應(yīng)用

2.1投資決策時(shí)期

在投資的過程中，不會(huì)產(chǎn)生較大的成本流出，只是這個(gè)時(shí)期對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的盈利效應(yīng)有著直接影響，所以，投資決策過程中的造價(jià)管理具有非常重要的意義，保證決策的科學(xué)有效性可以對(duì)工程的整體投資產(chǎn)生重大影響，如果決策失敗，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以一定要積極總結(jié)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，在投資決策的過程中，加強(qiáng)造價(jià)管理，重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的可實(shí)施性，并且在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后，需要根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的情況以及國(guó)家的相關(guān)要求，合理的分析項(xiàng)目的可操作性，另外需要與行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合，對(duì)施工手段是否具有創(chuàng)新性、合同是否合理以及施工條件是否可行等相關(guān)因素進(jìn)行分析，整體判斷施工過程中可能產(chǎn)生的問題，并且實(shí)際進(jìn)行工地的勘察，獲得一手資料。在投資決策的過程中還可以以實(shí)地勘察數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，根據(jù)可行性研究當(dāng)中的相關(guān)資料，使用可靠的投資評(píng)估手段，確保估算的過程中不會(huì)產(chǎn)生多算或者少算的問題，另外還需要對(duì)建筑工程投資區(qū)域的具體資產(chǎn)能力進(jìn)行考慮，確保實(shí)際情況和估算投資情況不會(huì)出現(xiàn)較大出入。

2.2項(xiàng)目施工階段全過程造價(jià)控制

在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)應(yīng)用全過程造價(jià)管理，能保障項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量全面提升，此階段工程造價(jià)主要是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行全面審計(jì)。例如合同條款落實(shí)情況，各個(gè)部門之間的施工配合情況，建設(shè)方合同履行情況等，對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)查，能對(duì)分包、轉(zhuǎn)包等問題進(jìn)行控制。其次針對(duì)施工部門施工控制以及項(xiàng)目落實(shí)情況需要開展財(cái)務(wù)管理審核工作，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息施工材料以及設(shè)備購(gòu)入等方面進(jìn)行全面審查，這樣能為后續(xù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)擬定以及建筑預(yù)算核算進(jìn)行有效審計(jì)，提升各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用計(jì)算精準(zhǔn)性，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)進(jìn)行全面控制，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)施工資源合理優(yōu)化，節(jié)約施工成本。

2.3竣工階段的造價(jià)控制

建成竣工階段和竣工驗(yàn)收階段是建筑工程竣工階段造價(jià)控制的兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。其中，對(duì)項(xiàng)目建成竣工階段的造價(jià)控制主要考慮以下內(nèi)容。建筑項(xiàng)目是不是具備生產(chǎn)條件，在施工環(huán)節(jié)相關(guān)設(shè)備是否具有安全問題，另外，還需要對(duì)施工運(yùn)行記錄進(jìn)行全面審查。而對(duì)竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行造價(jià)控制主要考慮以下內(nèi)容。是否嚴(yán)格條款和規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作相關(guān)的紙質(zhì)材料，即合同、圖紙等是否準(zhǔn)備齊全，施工階段的相關(guān)問題是否都得到了有效解決等。

3 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)應(yīng)用重要性

3.1建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，在傳統(tǒng)工作模式下，工程造價(jià)管理的主要工作是執(zhí)行估算、預(yù)結(jié)算。由于在這種模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的資金開銷不能保證其準(zhǔn)確性，這就直接影響到工程能否順利施工，所以這種模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工程的建設(shè)需求了。再者，建筑工程設(shè)備逐漸大型化和機(jī)械化，施工隊(duì)伍專業(yè)化，這也形成了更為復(fù)雜的建筑隊(duì)伍，所以在施工過程中就有可能出現(xiàn)一些不確定因素，導(dǎo)致工程費(fèi)用管理工作陷入困境。要想保證建筑工程整體效果的情況下，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和速度進(jìn)行最大限度提升，就必須在建筑工程施工期間進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)，保證在工程施工過程中，能對(duì)其進(jìn)行有效的全面評(píng)估和管理，并且還能規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的管理工作。所以，要采用一種能提高整體精度，分析和判斷管理中存在的問題和不足，并且能夠充分解決問題的動(dòng)態(tài)化工程造價(jià)管理模式——全過程工程造價(jià)管理工作。這種工程造價(jià)管理模式運(yùn)用到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，也可以保證工作的可行性和準(zhǔn)確性，以及使工作順利開展，維護(hù)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的整體安全性。

3.2有利于最大程度降低建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

通過全過程造價(jià)能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行控制，對(duì)各項(xiàng)問題集中控制，提升項(xiàng)目造價(jià)精確性。在項(xiàng)目施工中應(yīng)用全過程造價(jià)管理能保障項(xiàng)目在穩(wěn)定的資金供應(yīng)環(huán)境中施工建設(shè)。再通過項(xiàng)目預(yù)算分析，相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，做好相應(yīng)調(diào)整工作。促使項(xiàng)目預(yù)算資金合理性有效提升，能最大程度降低項(xiàng)目施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)施工中各項(xiàng)資源合理分配，防止發(fā)生資源浪費(fèi)問題，全面提升項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工企業(yè)想要健康發(fā)展就必須實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理，并且還要充分學(xué)習(xí)和總結(jié)其他優(yōu)秀企業(yè)的全過程工程造價(jià)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，保證管理模式的準(zhǔn)確性，也降低企業(yè)資金成本，使得施工的工程具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。讓工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有造價(jià)管理工作的參與，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都更好的把控和優(yōu)化，并且立足于整體對(duì)工程進(jìn)行全面分析，結(jié)合科學(xué)技術(shù)和社會(huì)實(shí)際規(guī)劃出更為合理的施工方案，從而促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，也使得企業(yè)能夠更好地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，更加進(jìn)步。

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