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      談商業(yè)銀行小微型金融服務(wù)機制的改進(jìn)與完善

      2019-08-21 03:15:53劉立民
      商情 2019年37期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)機制商業(yè)銀行

      劉立民

      【摘要】近年來,小微企業(yè)在國家發(fā)展的大背景下獲取了振興,小型金融服務(wù)需求不斷增加,小微型金融業(yè)務(wù)空間得到了拓展。但受制于傳統(tǒng)小微金融服務(wù)機制的影響,小微型金融服務(wù)仍然需要不斷改進(jìn)與完善,以適應(yīng)小微金融業(yè)務(wù)的需求。本文以商業(yè)銀行小微金融服務(wù)視角,分析當(dāng)前小微金融服務(wù)面臨的困境,并提出相應(yīng)的改進(jìn)與完善建議,以有效破解小微企業(yè)融資難問題,提升商業(yè)銀行金融服務(wù)領(lǐng)域競爭力。

      【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 小微金融 服務(wù)機制 改進(jìn)創(chuàng)新

      目前,受我國經(jīng)濟發(fā)展政策及趨勢的推動,小微企業(yè)逐步成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱之一。商業(yè)銀行作為金融服務(wù)的主體,對小微企業(yè)金融服務(wù)尤為關(guān)注。然而,由于我國小微金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策、機制與經(jīng)驗的缺乏,使小微型金融無法全面發(fā)揮服務(wù)功能,阻礙了小微企業(yè)的金融融資需求。因此,商業(yè)銀行小微金融服務(wù)機制的改進(jìn)與完善,成為金融服務(wù)領(lǐng)域亟待解決的問題。

      1商業(yè)銀行小微金融服務(wù)面臨的困境

      1.1小微金融服務(wù)成本居高不下

      基于小微企業(yè)自身發(fā)展的因素,對于資金的需求通常表現(xiàn)出“小、頻、急、短”等特點,這對小微金融服務(wù)而言,造成了金融服務(wù)成本與預(yù)期收益之間的矛盾。商業(yè)銀行雖然較為注重對小微企業(yè)的金融服務(wù),但受制于小微金融服務(wù)政策,無法全面的開展優(yōu)惠服務(wù),使小微金融服務(wù)業(yè)務(wù)無法深入。如個別地區(qū)的商業(yè)銀行,動輒上億的凈利潤率,使小微金融服務(wù)顯現(xiàn)出強大的發(fā)展動能,但面對金融服務(wù)背后數(shù)千人的運營團隊,這一收益顯然微不足道。

      1.2小微企業(yè)融資基礎(chǔ)相對薄弱

      目前,我國針對小微企業(yè)融資方面雖然出臺了一系列的優(yōu)惠政策,但在真正的實踐過程中,出于各種因素的制約的金融服務(wù)領(lǐng)域的限制,使小微企業(yè)難以享受到小微金融服務(wù)。對于商業(yè)銀行而言,雖然看好小微金融業(yè)務(wù)市場,但在極大的信貸風(fēng)險面前,仍然更加趨向于理智對待。如《中國小微金融發(fā)展報告》中顯示,受訪小微企業(yè)中約有29.5%表示無法按期償還貸款,約51%的企業(yè)存在延期償還現(xiàn)象,這一情況也充分證明了商業(yè)銀行在小微金融業(yè)務(wù)上的擔(dān)憂,也讓小微企業(yè)難以跨越金融服務(wù)的門檻。

      1.3市場信用評級機制尚未健全

      由于市場環(huán)境的變化,信貸產(chǎn)品對于信用等級的要求更為嚴(yán)苛,而這一機制將貸款推向了大企業(yè)、大項目。小微企業(yè)受制于自身的特殊性,對信用等級的提升較為困難,加之市場針對于小微企業(yè)的信用評級機制尚未健全,使商業(yè)銀行金融服務(wù)始終無法滿足小微企業(yè)的融資需求,也尚無滿足風(fēng)險管理與市場需求的金融產(chǎn)品,使得商業(yè)銀行的小微金融服務(wù)陷入個兩難的境地。

      2商業(yè)銀行小微金融服務(wù)機制改進(jìn)和完善建議

      2.1加快資金周轉(zhuǎn),降低交易成本

      針對小微企業(yè)資金需求周期短、規(guī)模小、貸款頻、需求快的特點,商業(yè)銀行就必須要進(jìn)一步提升資金的保障力度,改善資金的配置方式,將小微貸款業(yè)務(wù)資金實施彈性供給管理。與此同時,還可以依托現(xiàn)代金融服務(wù)的創(chuàng)新模式,改變傳統(tǒng)的金融服務(wù)結(jié)構(gòu),比如以阿里巴巴為例,將B2B業(yè)務(wù)與淘寶、天貓業(yè)務(wù)相融合,推出阿里金融服務(wù),為用戶提供長期的流動資金周轉(zhuǎn),既解決了賣家的資金周轉(zhuǎn)問題,又牢牢掌握了客戶的走向,保證了交易成本的下降。

      2.2創(chuàng)新貸款方式,采取量化放貸

      小微企業(yè)的金融需求特點決定了貸款方式的走向,商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合小微企業(yè)的資金需求特點,在基于大數(shù)據(jù)分析的前提下,創(chuàng)新金融產(chǎn)品制定的思路,按照金融市場的需求及趨勢,科學(xué)對金融產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計,以從小微企業(yè)的真實需求出發(fā),提供具有競爭力的金融產(chǎn)品。同時,商業(yè)銀行可以采取主動負(fù)債管理方式拓展渠道,提供多樣化的資金來源,挖掘用戶的潛力,掌握資金的流向,建立起完整的小微金融服務(wù)鏈。為客戶提供長期的流動資金周轉(zhuǎn),信用貸款通過將各類信用進(jìn)行量化處理來進(jìn)行放貸,不僅能夠與客戶之間建立更牢固的信任,增加客戶粘性,同時也幫助更多的小微企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,完善財務(wù)數(shù)據(jù)。

      2.3強化金融監(jiān)管,實施差異管理

      為提升商業(yè)銀行對小微企業(yè)的支持能力,為小微企業(yè)提供更完善的金融服務(wù),應(yīng)依托銀監(jiān)會的差異化管理舉措,如存貸比、信貸指標(biāo)等,提升對小微企業(yè)貸款的支持度,通過金融管理體制的完善,規(guī)避金融貸款中可能存在的風(fēng)險,如建立大數(shù)據(jù)風(fēng)險防范體系,并結(jié)合相關(guān)商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力,完善市場準(zhǔn)入與退出機制,避免出現(xiàn)市場的惡性競爭,全面布控表外業(yè)務(wù)風(fēng)險,著力減小風(fēng)險的擴散性。

      3結(jié)語

      總之,商業(yè)銀行是我國金融領(lǐng)域中的重要機構(gòu),發(fā)揮著為社會提供金融服務(wù)的功能。從經(jīng)營的角度而言,在激烈的市場競爭中要相獲取一席之地,必然需要開辟新業(yè)務(wù)和提升金融服務(wù)能力。因此,針對小微企業(yè)金融服務(wù)機制的改進(jìn)與完善,將更好的優(yōu)化金融業(yè)務(wù)的開發(fā)途徑,在保障小微企業(yè)資金需求的同時,更能夠推進(jìn)商業(yè)銀行自身的發(fā)展,促進(jìn)我國經(jīng)濟市場的繁榮與穩(wěn)定。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊志新.大中型商業(yè)銀行如何走出支持小微企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)瓶頸[J].時代金融,2014(5):23-25.

      [2]孫杰.傳統(tǒng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)金融融合之道[J].北京金融評論,2014,(04):91+95.

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