關(guān)于提升基層黨建工作有效開展的思考

程嶸

【摘要】當(dāng)代科技發(fā)展日新月異，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，我國已進(jìn)入了“全媒體”時(shí)代。在當(dāng)前的社會(huì)中，我們每個(gè)人都是信息的接收員，同時(shí)也是信息的發(fā)送員?；鶎狱h組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于發(fā)揮主流輿論的引領(lǐng)力。我們要高度重視信息化對(duì)黨的建設(shè)的影響，運(yùn)用新技術(shù)改進(jìn)黨員的教育和管理，宣揚(yáng)主旋律，傳播正能量，正面引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論。因此，我們要認(rèn)清當(dāng)前的新情況、研判新形勢、轉(zhuǎn)變新思維，尤其是在媒體融合發(fā)展的背景下，開創(chuàng)基層黨建工作新局面，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。

【關(guān)鍵詞】基層黨建工作;問題;措施

1 新時(shí)代基層黨建工作面臨的主要問題

1.1沒有意識(shí)到基層黨建政工工作重要性

目前很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)都將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，管理者將工作重心全部放在了如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)基層黨建政工工作的重視程度不夠，沒有意識(shí)到基層黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，在黨建政工工作方面的建設(shè)和投入不夠，影響了基層黨建政工工作的有效開展，也就無法發(fā)揮出黨建政工工作的重要作用。

1.2缺乏健全的管理制度

雖然目前很多企業(yè)都建立了基層黨組織，但是卻缺乏健全的管理制度，甚至一些企業(yè)并沒有為黨建政工工作設(shè)置專門的工作崗位，制度是開展工作的重要基礎(chǔ)和保障，沒有制度作為支撐，就會(huì)引發(fā)一系列的問題，一方面在工作中由于職責(zé)不明確，因此不但影響工作效率，一旦出現(xiàn)問題還會(huì)存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象;另一方面由于缺乏明確的賞罰制度，基層黨建政工人員做出成績沒有得到激勵(lì)，玩忽職守也沒有得到懲罰，久而久之會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性，基層黨建政工工作收效甚微。

1.3黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

因基層黨務(wù)工作者的高齡化和低學(xué)歷，再加業(yè)務(wù)多、事情雜，很多基層黨務(wù)工作者忙于事務(wù)而疏于學(xué)習(xí)，對(duì)黨的新思想、新方針、新政策和新時(shí)代黨建新要求理解不透、把握不精準(zhǔn)，對(duì)國內(nèi)一些地區(qū)的黨建新模式、新方法了解甚少，安于現(xiàn)狀，力于求穩(wěn)，疲于創(chuàng)新，致使很多基層黨建工作徘徊不前，缺乏前瞻性、創(chuàng)新性。

2 新時(shí)代推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的建議

2.1健全基層黨建機(jī)制，激發(fā)基層黨組織內(nèi)生力

健全黨建機(jī)制是黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有力保障，也是激發(fā)黨組織內(nèi)生力的有效途徑。健全黨建機(jī)制，一是要在狠抓落實(shí)黨建十項(xiàng)基本制度的基層上，全力推行黨員積分管理制度，做好每位黨員考評(píng)的“明白帳”，立好每位黨員成長的“指路牌”;積極完善“學(xué)分制”，激發(fā)每位黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，全力打造黨員教育培訓(xùn)升級(jí)版;不斷改革黨員考評(píng)制度，全力打造黨員動(dòng)態(tài)開放型考評(píng)機(jī)制，讓黨員考評(píng)方式活起來，考評(píng)主體多起來，考評(píng)內(nèi)容寬起來，考評(píng)結(jié)果有依據(jù)，考評(píng)運(yùn)用有效果。二是要不斷細(xì)化完善激勵(lì)機(jī)制，確立保障制度，建立報(bào)酬制度，設(shè)立貧困黨員救助基金，讓激勵(lì)機(jī)制落到細(xì)處、行到實(shí)處、出實(shí)效、促行動(dòng)，讓有為者有位，有過著有懲，全面激發(fā)每位黨員干事創(chuàng)業(yè)的活力。三是探索建立黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極搭建跨區(qū)域黨員管理平臺(tái)，著力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員一站式服務(wù)，讓流動(dòng)黨員“流而不散”。

2.2深入基層創(chuàng)新黨建工作

為了進(jìn)一步優(yōu)化基層黨建工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，應(yīng)該深入基層，了解基層員工對(duì)黨建工作形式的要求。然后綜合考慮企業(yè)自身未來發(fā)展方向，對(duì)基層黨建工作體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善，促使公司內(nèi)部的黨建工作呈現(xiàn)出新形態(tài)、新面貌，全面提升公司在行業(yè)領(lǐng)域的整體競爭實(shí)力以及市場地位。企業(yè)管理者要樹立黨建與生產(chǎn)管理并重的思想理念，構(gòu)建柔性化、人性化的管理機(jī)制，提高基層員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度，激勵(lì)基層黨員和員工提升個(gè)人的思想和職業(yè)素養(yǎng)，積極參與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在各自崗位當(dāng)中為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，做出努力和貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化黨建工作體系，加強(qiáng)信息化專業(yè)人才培養(yǎng)，從而保證黨建工作和企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加高效。

2.3緊扣生產(chǎn)經(jīng)營搭建平臺(tái)

堅(jiān)持黨建與企業(yè)經(jīng)營工作深度融合，要運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，抓載體建平臺(tái)。一是搭建黨建引領(lǐng)發(fā)展的平臺(tái)。探索以“黨建項(xiàng)目化”管理為重點(diǎn)，構(gòu)建起推動(dòng)企業(yè)精準(zhǔn)營銷、精益研發(fā)、精細(xì)加工、精實(shí)保障、管黨治黨五個(gè)方面載體。二是搭建重大事件發(fā)揮作用的平臺(tái)。在重大事件中，深入開展“國企先鋒行動(dòng)”“黨員示范行動(dòng)”等，彰顯黨的先進(jìn)形象。三是推進(jìn)“文化強(qiáng)企”工程。創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳模式，開展特色主題文化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新、勞模和工匠精神，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的塑“形”鑄“魂”作用。

2.4創(chuàng)建品牌，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)

創(chuàng)新培育典型。按照“培育典型，整體推進(jìn)”的思路，把突出特色、打造亮點(diǎn)作為機(jī)關(guān)黨建工作的重要方法，重點(diǎn)培育一批叫得響、推得開的機(jī)關(guān)黨建典型。在全面加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，每年重點(diǎn)培育黨建品牌，通過培育典型、推廣黨建經(jīng)驗(yàn)，全面提升基層黨建工作水平。及時(shí)宣傳、發(fā)展和創(chuàng)新中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，形成可推廣、可復(fù)制的品牌模式，起到良好的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)基層組織工作整體水平的提高。

2.5提高黨建政工工作人員素質(zhì)

企業(yè)管理者要重視提高黨建政工工作人員的素質(zhì)，一方面要在人才引進(jìn)方面把關(guān)，綜合考慮政工人員的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力，從而選拔出高素質(zhì)的人員參與到企業(yè)黨建政工工作中來;另一方面要重視對(duì)黨建政工人員的培訓(xùn)，組織黨建政工人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提升政工人員的素質(zhì);除此之外還要對(duì)政工人員進(jìn)行定期的考核，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作的重要性，明確目前基層黨建政工工作存在的問題，并有針對(duì)性的改進(jìn)黨建政工工作，從而幫助企業(yè)樹立良好的形象，提升企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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