探析煤礦機電設(shè)備管理

王嬌　崔鑫

【摘要】煤礦的機電設(shè)備是企業(yè)平穩(wěn)運行的前提保障。采取相關(guān)措施，保障機電設(shè)備始終處于優(yōu)良的運行狀態(tài)，并持續(xù)改善與提高機電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備安全達到最佳狀態(tài)，進而促進企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。本文從機電設(shè)備管理存在問題進行分析，提出相應(yīng)舉措。

【關(guān)鍵詞】煤礦機電設(shè)備管理;設(shè)備;改造

1 煤礦機電管理中存在的問題

1.1機電專業(yè)管理人員教育培訓(xùn)不到位

煤礦教育培訓(xùn)次數(shù)不少，但效果不容樂觀。原因主要在于培訓(xùn)方式落后，教育形式單一枯燥，考核不嚴格，教考不分離，大家都能過，培訓(xùn)走過場。一名新人經(jīng)過專業(yè)理論學習后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練技術(shù)，由于企業(yè)急功近利，新招工人進行短時培訓(xùn)，匆匆上崗，給崗位帶來了一些安全隱患。

1.2機電管理制度不健全

相當多的礦井并沒有按標準去建立相應(yīng)制度并落實考核。有的規(guī)章制度雖然建立了，也只是做個樣子，華而不實，導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂無序。同時，一些機電管理人員工作責任心不強，標準掌握不好，檢查深度廣度不夠，查不到實質(zhì)的隱患。有的查到隱患后，執(zhí)法不嚴、輕松放過，或者是隱患單子一開，一走了之，既無整改指導(dǎo)意見，也不跟蹤落實，埋下安全事故的種子。

1.3機電機電監(jiān)察力度和深度不夠

在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性和主動性。而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清晰的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。

2 改善煤礦機電管理的對策

2.1健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度

一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應(yīng)當重點建立健全機電設(shè)備管理人員的工作責任制，機電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。二是要采取貫徹實施機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實做到機電設(shè)備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設(shè)備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設(shè)備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進一步規(guī)范對大型機電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，各機電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設(shè)備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。

2.2提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)

煤礦機電安全監(jiān)察員作為煤礦機電設(shè)備的主要監(jiān)督者，對機電設(shè)備的安全運行負有主要的監(jiān)管職責，所以在技術(shù)上要有過硬的專業(yè)知識做為基礎(chǔ)，深入學習提高自身的綜合素質(zhì)，日常工作中要強化對煤礦企業(yè)的每臺設(shè)備，每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位，按照相關(guān)的規(guī)定進行排查監(jiān)管，監(jiān)管過程中不能走過程，拉關(guān)系，徇私舞弊，設(shè)備的安全關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，關(guān)系到職工的生命安全，所以監(jiān)管員在工作中負起監(jiān)管職責。

2.3提升機電設(shè)備管理隊伍的綜合素質(zhì)

煤礦機電設(shè)備管理人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的設(shè)備管理水平。因此，提高機電設(shè)備管理隊伍的整體素質(zhì)，就成了煤礦企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)的重要一環(huán)。所以要加強機電設(shè)備入井前、安裝前、使用過程中的安全管理，專人檢查設(shè)備防爆性能、安全狀況，嚴禁設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。通過創(chuàng)新培訓(xùn)教育模式，開展三維立體式教育、技術(shù)比武交流等有效手段，進一步提升礦井機電作業(yè)人員整體素質(zhì)和水平。嚴格機電設(shè)備質(zhì)量標準化的“日檢查、周排名”工作，對存在的隱患和問題及時進行處理，確保機電設(shè)備開機率、運行率，為礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)高效運行提供有力保障。

2.4落實機電設(shè)備的更新改造

由于采掘環(huán)境的變化和采掘方法的優(yōu)化，隨著新技術(shù)、新工藝和新材料的廣泛應(yīng)用，機電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化顯得尤為重要，通過對煤礦設(shè)備的更新和改造，使煤礦機電狀況有了多方面的改變和進步，無論.從供電等級與布局上、單個設(shè)備電功率、從設(shè)備控制手段上還是從設(shè)備性能、質(zhì)量上看都有了很大的提高，其趨勢正朝著安全、可靠、先進、經(jīng)濟的方向發(fā)展。

2.5增加投入，優(yōu)化機電設(shè)備

水平先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關(guān)資金足額提取，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設(shè)備拼裝、改裝、湊合用現(xiàn)象，老化該報廢停用的堅決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設(shè)備，對保護裝置不齊的設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或予以更換。

3 小結(jié)

隨著科學技術(shù)水平的不斷提高，我國煤礦企業(yè)的發(fā)展水平在不斷的進步，機電設(shè)備做為煤礦企業(yè)運營過程中的主要設(shè)備工具，在整個生產(chǎn)過程中起著非常重要的作用，所以對做為煤礦企業(yè)管理內(nèi)容之一的機電設(shè)備管理的要求也在不斷提高，如何做好機電設(shè)備的高效、安全運營，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展是現(xiàn)在煤礦企業(yè)面臨的重要課題。

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