圖書流通體制轉(zhuǎn)型中存在的問題及解決措施初探

錢君蘭

【摘要】圖書流通體制的改革和轉(zhuǎn)型，能夠有效降低交易的成本，加快我國出版行業(yè)的發(fā)展。目前，我國的出版行業(yè)還存在諸多問題，例如產(chǎn)業(yè)的集中度較低，資源的配置也不夠合理，圖書的流通體制改革的速度較低、質(zhì)量較差等。本文先分析了目前圖書流通體制轉(zhuǎn)型存在的問題，并提出幾點解決措施以供參考。

【關(guān)鍵詞】圖書流通體制 轉(zhuǎn)型 問題 解決措施

圖書流通體制的改革，能夠保證我國的出版行業(yè)向著更加健康與良好的方向發(fā)展。我國的出版行業(yè)要想獲得更加長遠的發(fā)展，就需要進行流通體制的改革，實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提高，使得流通體系變得更加現(xiàn)代化和信息化。

一、圖書流通體制轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）圖書流通的主體地位不夠明確

在圖書的流通中，其主體指的就是經(jīng)營者，既包括出版社的發(fā)行部、圖書的零售商，還包括圖書運輸?shù)呐l(fā)商、快遞企業(yè)等等。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，圖書的流通市場正趨于完善，流通主體變得更加多元化，但這導(dǎo)致經(jīng)營效率不斷降低。例如，如果出版企業(yè)進行轉(zhuǎn)型，是為了能夠重新塑造市場主體，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營能力，增強企業(yè)的競爭能力，使其能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，建立健全現(xiàn)代化的圖書企業(yè)制度。但是社辦發(fā)行部門并非是一個獨立的市場流通主體，不具備法人資格，這也就導(dǎo)致自我發(fā)展和經(jīng)營的順利進行，圖書市場也會因此無法得到更好的發(fā)展。

（二）市場的集中度相對較低

要想判斷一個行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)，賣方所需要具備集中度的范圍為15%～55%。如果企業(yè)不具有較多的數(shù)目，但是其社會經(jīng)濟具有一定的規(guī)模，產(chǎn)品之間存在較大的差異;如果進入還存在門檻限制，那么此行業(yè)被稱為寡頭壟斷型的競爭市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)我國目前的圖書市場來說，在我國各大書店的教材銷售額中，新華書店所具有的銷售額高達65%左右。因而，從教材的流通度上來說，新華書店就屬于壟斷形式。在新華書店的系統(tǒng)中，省級的新華書店并非是完全壟斷型，圖書市場呈現(xiàn)出來的是分散行使，但是能夠利用市場力量對抗新華書店的民營書店數(shù)量是屈指可數(shù)的。

（三）市場的需求信息途徑不夠通暢

我國圖書市場目前存在一個非常嚴重的問題，就是經(jīng)銷商無法賣出圖書，而讀者無法買到自己想要的圖書。造成此類問題的原因是供求方面存在脫節(jié)問題，出版社不夠了解圖書的市場需求，與市場始終處于分離的狀態(tài)。從根本上來說，計劃經(jīng)濟主要是進行產(chǎn)量銷售，但在市場經(jīng)濟下，需要根據(jù)用戶的需求、產(chǎn)品的銷量來確定產(chǎn)品產(chǎn)量的計劃。圖書雖然屬于商品，但是其具有特殊性和文化性，本身也存在商品性。無論是何種形式的商品，都需要受到消費者的青睞，因而需要圖書能夠具備較好的內(nèi)容、出版社進行轉(zhuǎn)型的目的，是為了能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，能夠滿足市場的實際需求，而這就需要改變經(jīng)營的理念，更好地解決供求雙方之間的矛盾，從而轉(zhuǎn)變出版行業(yè)當前的發(fā)展形式。

二、圖書流通體制轉(zhuǎn)型的解決措施

（一）以市場為主導(dǎo)改變發(fā)展理念

要想更好地進行圖書流通體制的改革，就需要轉(zhuǎn)變當前出版行業(yè)的發(fā)展方式，不僅要調(diào)整圖書的生產(chǎn)方式，還需要改變出版業(yè)的結(jié)構(gòu)形式[1]。如果未能有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的圖書生產(chǎn)方式以及流通方式，那么就難以轉(zhuǎn)變出版業(yè)買賣難的情況，也就難以改善反復(fù)生產(chǎn)的格局。因而，必須要在圖書市場為主導(dǎo)，全面分析和了解當前市場的實際需求，滿足不同的客戶的不同需求。

（二）采用規(guī)模化的圖書經(jīng)營

要想保證我國的圖書市場能夠走出中國、走向國際，就需要重視圖書產(chǎn)業(yè)的集中度，要讓更多的圖書企業(yè)變得更加強大[2]。要想更好地培育市場的流通主體，就需要政府能夠積極轉(zhuǎn)變自己的職能，進一步改進和完善新華書店目的股份制，建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，使圖書企業(yè)能夠在遵守市場規(guī)則的情況下，更好地進行生產(chǎn)和銷售。此外，還需要加快流通集團的建設(shè)速度，要不斷擴大如今的出版規(guī)模。從經(jīng)濟學(xué)的層面上來說，集團化能夠在很大程度上實現(xiàn)配置出版要素的優(yōu)化，這不僅能夠增加產(chǎn)業(yè)的集中度、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和實力，同時還能夠完成規(guī)模化、集約化的管理與經(jīng)營。

（三）重視流通建設(shè)的信息化

根據(jù)我國目前圖書出版的實際情況，需要建立一個完善的圖書流通體制，要重視市場動態(tài)的實時、動態(tài)監(jiān)測，這樣才能夠不免出現(xiàn)圖書盲目出版的情況。要建立起一個國家級的流通數(shù)據(jù)庫，準確掌握當前圖書行業(yè)的發(fā)展情況[3]。如果圖書的出版與信息流通之間存在不對稱的情況，那么就容易導(dǎo)致出版社在進行分散生產(chǎn)時存在情況、目標不明確的問題，也就會導(dǎo)致較為嚴重的經(jīng)濟損失。要加快圖書信息標準化的建設(shè)速度，保證信息更具有時效性和穩(wěn)定性，為新型信息化平臺的建設(shè)奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)交易成本的降低。圖書企業(yè)還應(yīng)當建立健全相關(guān)的制度，并能夠落實這些規(guī)章制度，保證圖書企業(yè)中所有的工作都能夠有序、順利地完成。

（四）流通模式的進一步變革

第一，需要采用連鎖經(jīng)營的方式，要使得大型的連鎖企業(yè)能夠具備較強的競爭力，并在建設(shè)中要實現(xiàn)投資主體的多樣化;第二，要支持連鎖企業(yè)能夠采用更適合企業(yè)實際情況的加盟方式與特許方式，這樣才能夠?qū)⒁恍┬⌒偷牧魍ㄖ黧w進行吸收與整合;第三，保證網(wǎng)絡(luò)流通模式的進一步發(fā)展和完善。無論是圖書的編寫，還是圖書的印刷，都要采用網(wǎng)絡(luò)化的形式，這樣才能夠在交易費用的減少、劉同周期的縮短、市場調(diào)研的開展做好鋪墊，保證服務(wù)更加的快速和高效;第四，圖書配送服務(wù)體系需要不斷健全和完善，并且需要建設(shè)一些較大的圖書物流配送中心，并且要加入更加專業(yè)化的第三方物流體系，這樣才能夠有效減少零售商所需要花費的物流成本。出版商要與圖書物流中心進行協(xié)調(diào)與合作，使圖書物流中心能夠真正成為出版社的儲運商與分銷商，使圖書物流變得更加標準。同時，在數(shù)據(jù)標準傳輸、標準計量以及服務(wù)商，都需要將基本工作落實到位，實現(xiàn)圖書流通模式更加的信息化和現(xiàn)代化。

結(jié)束語：

總而言之，圖書流通體系的改革和轉(zhuǎn)型并非是短期就能夠?qū)崿F(xiàn)的，而是需要循序漸進、長期堅持，所有的經(jīng)營主體能夠真正認識到圖書流通體制改革和轉(zhuǎn)型的重要性與必要性，這樣才能夠保證轉(zhuǎn)型的順利、有序進行，最終實現(xiàn)最佳的轉(zhuǎn)型效果。

參考文獻：

[1]吳曉丹.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館流通服務(wù)的新模式[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2018（10）：146-147+150.

[2]陳娟.圖書流通體制轉(zhuǎn)型中存在的問題及解決路徑[J].科技傳播，2018，10（01）：166-167.

[3]陳建中.我國圖書流通體制轉(zhuǎn)型中存在的問題及解決路徑分析[J].出版發(fā)行研究，2010（11）：19-22.