探討新常態(tài)下企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也經(jīng)歷了很多的改革。在企業(yè)中企業(yè)文化工作是非常重要的，其是企業(yè)的工作核心，會(huì)讓企業(yè)很好的去進(jìn)行發(fā)展，讓企業(yè)圍繞著企業(yè)文化工作去進(jìn)行，跟上了時(shí)代的潮流。企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)中非常重要的部分，通過(guò)開展企業(yè)文化建設(shè)來(lái)讓員工了解企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)都有著重要的意義。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是非常重要的，因此，本文就對(duì)新常態(tài)下企業(yè)文化和企業(yè)管理的融合進(jìn)行分析和研究。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài);企業(yè)文化;企業(yè)管理;融合思考;分析和研究

在現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展下，企業(yè)的發(fā)展受到了很嚴(yán)重的影響，對(duì)于企業(yè)文化工作和企業(yè)的管理有了很大的影響，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法去制定完善的制度來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，這導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展是非常困難的，而企業(yè)的文化建設(shè)，在沒有企業(yè)明確的目標(biāo)時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也會(huì)受到一定的影響，這樣一來(lái)就導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法很好的去發(fā)展，甚至可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益低下等問(wèn)題。在現(xiàn)階段，通過(guò)將企業(yè)文化作和企業(yè)管理進(jìn)行融合，能夠很有效的提高工作效率，讓企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)是非常重要的。

一、企業(yè)文化和企業(yè)管理的概述

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)不斷的積累和建設(shè)，從而形成的一種工作模式，對(duì)企業(yè)員工的思想意識(shí)和行為舉止都有一定的提高，這對(duì)于員工的自身能力和素養(yǎng)都是有很大的幫助的，還能夠讓企業(yè)員工養(yǎng)成正確的價(jià)值觀。企業(yè)管理就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所形成的管理制度，通過(guò)管理制度來(lái)規(guī)范員工的行為，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行分析，通過(guò)規(guī)范工作模式，讓企業(yè)的工作效率得到提高，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展制定正確的目標(biāo)。保障企業(yè)的正常發(fā)展。

二、企業(yè)文化和企業(yè)管理之間的關(guān)系

（一）企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分

在企業(yè)中，企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化是需要企業(yè)通過(guò)完善的管理制度來(lái)讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，從而建立正確的企業(yè)文化，企業(yè)想要發(fā)展的好，不僅需要通過(guò)完善的制度去管理企業(yè)，還需要有優(yōu)質(zhì)的文化來(lái)讓企業(yè)的工作環(huán)境和工作模式能夠變得更好，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，由此可以看出，由于企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分，因此，就可以將兩者進(jìn)行融合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是非常重要的。

（二）企業(yè)文化和企業(yè)管理互相促進(jìn)

企業(yè)文化和企業(yè)管理是相互促進(jìn)的，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)不斷的去完善管理制度，讓企業(yè)能夠制定正確的目標(biāo)以及完善的發(fā)展路線，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的，并且能夠讓企業(yè)員工按照工作制度去進(jìn)行工作，而企業(yè)的文化的提高，能夠讓企業(yè)員工的價(jià)值觀得到提高，并且能夠在工作時(shí)更加的認(rèn)真，工作行為也逐漸的規(guī)范，而員工的各項(xiàng)素質(zhì)得到提高后，又有助于企業(yè)對(duì)其進(jìn)行管理，由此可以看出，企業(yè)文化和企業(yè)管理是互相促進(jìn)的，都能夠讓企業(yè)的發(fā)展得到很好的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化是企業(yè)管理的價(jià)值觀的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是企業(yè)管理的價(jià)值觀的基礎(chǔ)，在企業(yè)管理中能夠讓企業(yè)樹立正確的加直觀，讓企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)得到提高，對(duì)于企業(yè)的管理和發(fā)展也是非常重要的。而企業(yè)管理的價(jià)值觀就是建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，企業(yè)文化能夠讓企業(yè)的員工的價(jià)值觀得到提高，讓企業(yè)能夠通過(guò)管理來(lái)讓企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀。

三、企業(yè)文化和企業(yè)管理的融合

（一）企業(yè)文化和企業(yè)管理中的宣傳工作的融合

在企業(yè)文化中，宣傳工作是非常重要的，只有通過(guò)宣傳能夠讓員工的個(gè)人素質(zhì)得到提高，讓員工樹立起正確的價(jià)值觀，這對(duì)于員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展都是非常重要的，而在企業(yè)管理工作中，有些員工并沒有很好的了解企業(yè)的工作制度，這就限制了企業(yè)的發(fā)展，因此，就需要企業(yè)去對(duì)管理制度和方式向企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，因此，就可以將企業(yè)文化和企業(yè)管理的宣傳工作進(jìn)行融合，這對(duì)于企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理工作的開展是非常重要的，能夠讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的文化和企業(yè)的管理制度有一定的了解，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都是很有幫助的。

（二）企業(yè)文化和企業(yè)管理中的工作方式的融合

企業(yè)文化和企業(yè)管理中也是有很多相似之處的，能夠?qū)⒍哌M(jìn)行結(jié)合，比如，企業(yè)文化主要注重企業(yè)員工對(duì)企業(yè)特色的了解，對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境和工作模式都有一定的了解，這能夠讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種寄托感，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，這是能夠很有效的提高企業(yè)的工作效率的，而對(duì)于企業(yè)管理而言，能夠讓員工在工作過(guò)程中去提高自身的工作效率，改正不正確的工作模式，這能夠讓企業(yè)的員工的工作能力得到提高。因此，可以將企業(yè)文化和企業(yè)管理的工作方式進(jìn)行結(jié)合，讓在普及企業(yè)文化的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，在企業(yè)管理中對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行普及，這就能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加的穩(wěn)定。

（三）企業(yè)文化和企業(yè)管理中的工作內(nèi)容的融合

企業(yè)文化的工作內(nèi)容主要就是對(duì)員工的素質(zhì)和能力進(jìn)行培養(yǎng)，讓員工樹立正確的價(jià)值觀，有自己的思維能力，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確的分析。在企業(yè)管理中，能夠?qū)T工的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行督促，讓員工加強(qiáng)企業(yè)集體意識(shí)，讓員工的各方面的能力得到提高，因此，可以將企業(yè)文化和企業(yè)管理的工作內(nèi)容進(jìn)行融合，將企業(yè)文化和企業(yè)管理中比較相同的工作內(nèi)容進(jìn)行融合，讓企業(yè)員工能夠更加直觀的了解到企業(yè)文化和企業(yè)管理的工作內(nèi)容，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都是很有幫助的。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以了解到地企業(yè)文化和企業(yè)管理的概述，企業(yè)文化和企業(yè)管理之間的關(guān)系，企業(yè)文化和企業(yè)管理的融合。隨著時(shí)代的發(fā)展，新常態(tài)下的在企業(yè)發(fā)展受到了影響，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展路線和工作效率都有一定的影響，因此，就需要去對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)管理進(jìn)行融合，通過(guò)將兩者進(jìn)行融合來(lái)讓企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展，這就需要在宣傳工作上將兩者進(jìn)行融合，然后再對(duì)兩者的工作內(nèi)容和工作方式進(jìn)行融合，通過(guò)這樣的融合方式能夠讓企業(yè)的發(fā)展跟家的平穩(wěn)，也能夠讓企業(yè)員工的素質(zhì)得到提高，這對(duì)于提高企業(yè)的工作效率是很有幫助的，因此，就需要在新常態(tài)下，將企業(yè)文化和企業(yè)管理進(jìn)行融合。

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作者簡(jiǎn)介：

謝勝楠（1990.8-），女，漢族，安徽宿州人，助理政工師，安徽省交通控股集團(tuán)有限公司宿州高速公路管理中心，研究方向：企業(yè)黨建、企業(yè)文化、群團(tuán)工作。