探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及解決對策

王瑛

【摘要】伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，中小企業(yè)之間面臨的市場競爭壓力變得越來越大。在這樣的背景之下，中小企業(yè)想要得到進(jìn)一步的發(fā)展，就需要著力提高自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平以及管理能力。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，中小企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在一定的問題，這些問題嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此本文對中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題以及相應(yīng)的對策進(jìn)行了研究，希望筆者的這篇文章可以有效的推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;問題;對策分析

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢以及社會(huì)背景之下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。伴隨著我們國家與世界各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的不斷加強(qiáng)，中小企業(yè)的發(fā)展有著較大的市場空間。但是，目前我們國家的大部分中，小企業(yè)仍然存在著一定的問題，其中最主要的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的問題，本文對中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的問題進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的對策。希望這篇文章可以有效的推動(dòng)我們國家中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的必要性分析

目前，我們國家中小企業(yè)仍然占據(jù)著很大的位置，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用。中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是中小企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要方法和手段，對中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也有著重大的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠有效的整合企業(yè)內(nèi)部信息資源，有效的提高企業(yè)經(jīng)營能力以及經(jīng)營水平。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也可以進(jìn)一步的推動(dòng)中小企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，推動(dòng)企業(yè)的整體競爭力的發(fā)展和進(jìn)步，加以重視。

二、目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題

伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，中小企業(yè)在我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用也變得越來越大，在這樣的情況之下，必須著力加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。筆者在本篇文章分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題：

（一）中小企業(yè)的財(cái)務(wù)開機(jī)人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)

一般來說，我們國家的中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小，人數(shù)也相對較少，在這樣的情況之下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作自然也就缺乏預(yù)算管理工作。大型企業(yè)的會(huì)計(jì)人員往往專業(yè)技能較高，但是在中小企業(yè)當(dāng)中，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)，這種情況就給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的財(cái)政壓力。

（二）中小企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制

財(cái)務(wù)監(jiān)督管理是中小企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要組成部分，想要有效的提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平，就需要著力完善內(nèi)部審計(jì)工作。大型企業(yè)往往具有極為完整和復(fù)雜的內(nèi)部審計(jì)制度，但是由于中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展限制以及經(jīng)濟(jì)水平限制。中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作一般停留在表面，無論是中小企業(yè)的管理人員還是中小企業(yè)的實(shí)際會(huì)計(jì)工作人員都不夠重視。因此，大部分中小企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制還不夠完善，中小企業(yè)的實(shí)際監(jiān)督管理作用也沒有發(fā)揮出來。

三、我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的對策分析

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)管理工作離不開專業(yè)會(huì)計(jì)人員的參與，會(huì)計(jì)人員的工作能力以及工作水平直接影響著中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的工作能力與工作水平。伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。因此必須著力打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。昨天中小企業(yè)要定期的對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作技能以及工作水平能夠滿足中小企業(yè)的發(fā)展需要。中小企業(yè)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理工作人員的相關(guān)資格證書進(jìn)行審批，確保工人員持證上崗。中小企業(yè)也要定期的對會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，讓中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員可以有效的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)濟(jì)的最新形勢還轉(zhuǎn)變自己的工作方法以及工作理念。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理制度

俗話說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！逼髽I(yè)想要推動(dòng)自己的財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)一步發(fā)展和完善，就需要建立一個(gè)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理工作制度。中小企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營狀況以及企業(yè)的發(fā)展理念建立一個(gè)符合自身企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。中小企業(yè)要有效的做好預(yù)算管理工作，確保中小企業(yè)每一筆資金的開支都有據(jù)可循。確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員可以有效的對企業(yè)的每一筆資金的支出來然于胸。除此之外企業(yè)也要完善財(cái)務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度，確保企業(yè)相關(guān)工作人員的工作職責(zé)落實(shí)到位，避免因?yàn)闄?quán)責(zé)不明的狀況導(dǎo)致企業(yè)的安全隱患。只有有效的讓每一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員認(rèn)識(shí)到了自己的工作職責(zé)以及工作任務(wù)，才能有針對性的進(jìn)一步提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的工作水平以及工作能力。有效的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作權(quán)利，也可以讓企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)營得到一定的保障以及監(jiān)督。

四、結(jié)束語

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在整個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展過程中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，不同企業(yè)之間競爭壓力的逐漸加強(qiáng)，有效的改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平以及工作能力，是推動(dòng)中小企業(yè)在波譎云詭的市場競爭中獲得一席之地的重要方法和手段。本文對目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了一定的解決方案，希望這篇文章可以有效的推動(dòng)我們國家中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。

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