【摘要】在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的當(dāng)今時(shí)代背景下,相關(guān)企業(yè)也在面臨著時(shí)代洪流的沖擊。此文將以ofo共享單車為例,來探討共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)在和未來。
【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì) 共享單車 研究 現(xiàn)狀
一、問題背景
首先,是ofo平臺管理的弊端在市場瘋狂擴(kuò)張中的放大,在其資金實(shí)力雄厚的情況下,巨大的金錢后盾,推動了共享單車ofo攻城略地。其布局如此之快,規(guī)模如此之大,ofo平臺的管理和更新卻沒能跟上來。開年以來,廈門多家媒體就報(bào)導(dǎo)了ofo共享單車易損壞、被盜、亂停放、兒童私騎的問題。管理人員的欠缺,投訴處理的不及時(shí)。根據(jù)企鵝智庫的數(shù)據(jù)顯示,ofo小黃車的損毀率一直居高不下,甚至高達(dá)40%左右??梢哉f走出校園的ofo,運(yùn)營管理模式的弊端被放大了數(shù)十倍。機(jī)械鎖漏洞和隱患更加嚴(yán)重,給ofo帶來的傷害是直接的。數(shù)月以來,ofo一直被機(jī)械鎖漏洞導(dǎo)致的安全事故負(fù)面新聞纏身。從引發(fā)兒童安全事故事件到內(nèi)社會各界呼吁召回,如今各地已經(jīng)開始出臺政策明確要求替換機(jī)械所產(chǎn)品,并給ofo小黃車的品牌社會評價(jià)造成負(fù)面影響。
而ofo共享單車最大的競爭對手摩拜單車與之相比,不僅無一例外地響應(yīng)了5月份中央發(fā)布的《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》中各項(xiàng)政策和要求,還成為了行業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)押金由第三方金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)管的企業(yè)。
其次,是由此可能引發(fā)的內(nèi)部貪腐的隱患。繼創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被資本架空的消息傳出之后,不久前,實(shí)名社交平臺脈脈上,有ofo工司的前員工爆料稱:一個(gè)區(qū)域運(yùn)營一個(gè)月要貪好幾萬,一個(gè)學(xué)校的運(yùn)營都能貪幾萬甚至十幾萬。雖然目前缺乏確鑿證據(jù)能夠證明ofo腐敗的真實(shí)性和嚴(yán)重程度,但在一些地區(qū)的市場上,ofo小黃車確實(shí)狀況頻發(fā)。
二、策略內(nèi)容
為了應(yīng)對出現(xiàn)的這一系列的問題,ofo共享單車也迅速交出了它的解決措施。目前ofo正在全方位修補(bǔ)公司的制度漏洞,通過技術(shù)方法來監(jiān)控車輛情況。全面安裝GPS定位和智能鎖就是第一步。4月的時(shí)候ofo宣布和北斗導(dǎo)航進(jìn)行戰(zhàn)略合作,之后會投放加裝衛(wèi)星智能鎖的共享單車,同時(shí)與北斗導(dǎo)航共享出行大數(shù)據(jù),為單車做精準(zhǔn)定位,一步步降低維護(hù)成本,保障用戶體驗(yàn)。ofo還宣布將谷歌tensorflow人工智能系統(tǒng)和卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于出行需求預(yù)測,進(jìn)而更好的投放ofo小黃車,讓用戶隨時(shí)隨地有車可騎。
ofo公司還積極尋求和政府的合作,主動規(guī)范發(fā)展模式,響應(yīng)各項(xiàng)政策要求,提高社會評價(jià)。7月6日,武漢市公安局交通管理局與噢佛小黃車正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方約定,在城市交通管理、信息數(shù)據(jù)共享、綠色城市建設(shè)等領(lǐng)域展開深入的合作,探索共享單車發(fā)展“武漢模式”。根據(jù)協(xié)議,雙方將建立警企聯(lián)動機(jī)制,建立雙方信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享單車數(shù)據(jù)“實(shí)時(shí)更新、實(shí)時(shí)處理、實(shí)時(shí)調(diào)控”,對共享單車投放、運(yùn)營與調(diào)度進(jìn)行合理規(guī)劃。
除了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用之外,ofo小黃車在產(chǎn)業(yè)鏈,營銷,品牌建設(shè)等領(lǐng)域的一系列動作,也讓ofo的競爭優(yōu)勢更加鞏固。例如ofo與鳳凰、富士達(dá)等大廠的合作在提升產(chǎn)能的同時(shí)也降低了成本。
三、管理意涵
在吸收了新一輪融資后,ofo將加強(qiáng)對更多城市的投放,并吸引更多的人才和研發(fā)投入。令ofo目前所頭疼的問題,ofo的機(jī)械鎖以及無GPS已經(jīng)飽受詬病。沒有裝備GPS,既導(dǎo)致了ofo共享單車無法在線管理,也產(chǎn)生不了任何的用戶出行數(shù)據(jù)積累。而NB-loT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖的應(yīng)用,對共享單車的管理規(guī)范化能起到極大的推動作用。雖然這是該技術(shù)在移動場景的首次商用,但它很好的解決了ofo小黃車的投放和維護(hù)問題,降低運(yùn)營成本,加快占領(lǐng)市場的速度,進(jìn)一步提升用車與城市交通的效率。未來,隨著它的迅速普及,并真正進(jìn)入到海量用戶日常的移動互聯(lián)場景中,從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)屬性出發(fā),ofo所代表的共享單車平臺正是最佳的切入點(diǎn)和基礎(chǔ)。以ofo小黃車為起點(diǎn),通過物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐連接一切可以連接的資源,并打造一個(gè)以人工智能為基礎(chǔ),物聯(lián)網(wǎng)為載體的生態(tài)閉環(huán)。
四、作者心得
從各大媒體的瘋狂追蹤報(bào)導(dǎo),到最后甚至成為語文高考作文題目,共享單車可以說是這兩年最火的一個(gè)話題了。但其實(shí)業(yè)內(nèi)對其的研究依然有待繼續(xù)發(fā)展。對于后期的經(jīng)營維護(hù), 尤其是已投放產(chǎn)品的高效使用相關(guān)研究尚還不夠。同時(shí)從人力資源方面來講, 后期的經(jīng)營維護(hù)會牽扯投放方大量人力物力, 反過來也會影響其它業(yè)務(wù)的進(jìn)行。由此可見, 業(yè)內(nèi)確實(shí)需要大量的研究成果來對如何維護(hù)共享工具的經(jīng)營, 包括對用戶的反饋機(jī)制、長時(shí)間處于異常狀態(tài)的共享工具的管理和經(jīng)營模式的變更等等。
首先,在如今共享單車火熱的氛圍下,市場的供給量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量的。所以ofo小黃車遵循了需求法則,用低廉的價(jià)格,甚至是無償用車來打開市場,占領(lǐng)市場,使ofo小黃車漸漸融入人們的生活習(xí)慣。而龐大的資金支持使得它這一步走的比較順利。但隨著市場和投資漸漸飽和,關(guān)于共享單車的需求函數(shù)的敏感程度將會大大降低,這時(shí)候,用戶的體驗(yàn)感受就變得十分重要了。可以說ofo小黃車在這一點(diǎn)上做的是合格的。對于機(jī)械鎖,GPS等問題,ofo也從不回避,而是積極加強(qiáng)與各行業(yè)的合作,力求雙贏。
而未來,只要ofo能保持對技術(shù)和用戶體驗(yàn)的靈敏度,我相信它完全可以完成對市場的一個(gè)牢牢的把控。需要注意的是,眼下,若過于看重單車成本,而放棄了大數(shù)據(jù)管理布局。僅靠車海戰(zhàn)術(shù)沖擊市場份額和市場數(shù)據(jù),只能一直停留在滿足代步的基礎(chǔ)需求上,無法挖掘巨量用戶和出行數(shù)據(jù),更無法從中挖掘價(jià)值。一味地追求市場占有量,追求輻射的范圍,擴(kuò)張的速度,忽略管理和服務(wù),所以我認(rèn)為,加強(qiáng)這方面的人才培養(yǎng),依舊是ofo的當(dāng)務(wù)之急。
參考文獻(xiàn):
[1]徐勇.當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)模式的研究現(xiàn)狀及面臨問題[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(05):40.
[2]http://www.techweb.com.cn/internet/2017-05-11/2522566.shtml
[3]http://www.sohu.com/a/151044337_582592
作者簡介:謝皓媛(1998年-),女,漢族,廣東人,廈門大學(xué)本科學(xué)生,研究方向:會計(jì)金融。