助力產(chǎn)業(yè)脫貧，托起鄉(xiāng)村振興夢

王清海

安溪縣是革命老區(qū)縣，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是革命老區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），老區(qū)村（居）有414個，占全縣村（居）的89%;老區(qū)村（居）總?cè)丝?00.1萬人，占全縣總?cè)丝诘?8.6%，是名副其實的“閩南紅土地”。如何讓我們老區(qū)人民在全面建成小康的路上不掉隊？輸血式的扶貧可能“坐吃山空”，不長久，只有造血式扶貧，從要我“脫貧”到我要“脫貧”轉(zhuǎn)變，才能調(diào)動貧困戶積極性，減少返貧脫貧現(xiàn)象。發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策，要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的根本出路。這一兩年我和省級扶貧村劍斗云溪村在做一件事，就是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)扶貧和精準(zhǔn)扶貧的事。

2018年5月份，在省派掛職扶貧干部，劍斗鎮(zhèn)云溪村第一書記李文燦書記的牽頭協(xié)調(diào)之下，我與劍斗鎮(zhèn)云溪村的鄭為德、鄭連城兩戶貧困茶農(nóng)簽訂了結(jié)對幫扶儀式，拉開了我關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧的序幕。

簽訂結(jié)對幫扶儀式后，我與鄭為德、鄭連城就安溪縣委、縣政府關(guān)于生態(tài)茶園建設(shè)、茶園管理的知識，進行講解交流。在茶園稀植留高、梯壁種草、施用有機肥、不噴灑農(nóng)藥方面，多次溝通。但是，效果甚微。他們固執(zhí)地認為，把原來種植好的茶樹三棵挖掉一棵進行稀植，很浪費，會導(dǎo)致茶葉產(chǎn)量的減少，影響他們的收入;梯壁種草，會讓這些雜草與茶樹爭養(yǎng)分，導(dǎo)致施用的化肥被雜草吸收，要加大成本投入;不噴灑農(nóng)藥，會導(dǎo)致茶樹鮮葉被蟲子吃掉，做出來的茶葉無法走水，影響質(zhì)量，導(dǎo)致影響他們的實際收入，找到了問題的癥結(jié)，就開始采用一些措施，對癥下藥。

一、引進專家，技術(shù)扶持

李文燦書記充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，引進全國著名土壤專家——福建農(nóng)林大學(xué)廖紅教授團隊，幫助茶園土壤修復(fù)，開展茶園土壤跟蹤分析，有機肥代替化肥，黃豆、油菜等綠肥春秋兩季套種，不用化學(xué)農(nóng)藥化肥，改良土壤，改善茶園生態(tài)系統(tǒng)，讓經(jīng)濟效益、生態(tài)效益最大化。正是得益于李文燦書記的鄉(xiāng)村情懷及其資源優(yōu)勢，生態(tài)茶園的改造，才能夠順利地得以實施。

二、項目帶動，助力脫貧

在劍斗鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我團隊掛鉤幫扶的云溪村高效示范生態(tài)茶園被列為茶葉扶貧開發(fā)重點建設(shè)項目。自2018年6月份開始，就將結(jié)對幫扶的兩個茶農(nóng)的8畝茶園，列為示范改造項目。如今，整個云溪村，已經(jīng)完成100畝的改造，力爭2019年年底至2020年年初，完成500畝的茶園改造。

三、多位一體，整合模式

通過聚集省級扶貧開發(fā)的優(yōu)勢和資源，投入20萬元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，入股云溪村茶葉專業(yè)合作社，貧困戶以茶園入股和勞動力參與，茶農(nóng)以茶園入股，云溪茶葉專業(yè)合作社和后銅嶺茶葉專業(yè)合作社社社聯(lián)合負責(zé)管理服務(wù)，我所在的公司——閩州濃韻匯公司負責(zé)品牌運營和市場拓展。通過讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，以市場為導(dǎo)向開展高效示范茶園建設(shè)，形成“黨支部帶領(lǐng)，合作社服務(wù)茶農(nóng)，茶農(nóng)管茶、茶企制茶賣茶”的微農(nóng)整合經(jīng)營模式，實現(xiàn)了多位一體的經(jīng)營模式，多方受益的良好局面。劍斗鎮(zhèn)黨委、政府就我們的模式，專門撰寫了“云溪厚植茶產(chǎn)業(yè)，綠了鄉(xiāng)野富了百姓”的呈閱件，受到了縣委高書記的高度肯定。高書記在呈閱件中，做出了“一舉五得，請農(nóng)茶局實地調(diào)研，助其更出彩”的重要批示。在農(nóng)茶局等相關(guān)部門的大力支持下，各項工作正在有條不紊的進行當(dāng)中。

四、兜底包銷，增強信心

針對結(jié)對幫扶茶農(nóng)的心理癥結(jié)，我就給這兩戶茶農(nóng)承諾：經(jīng)過我制作的茶葉，按照市場價格，每斤提高20元，由我本人進行收購，兜底包銷。2018年春茶，鄭為德、鄭連城的茶葉，平均價達到78元;秋茶的價格，平均價達到115元。我在鄭為德、鄭連城制作的茶葉，質(zhì)量受到了高度認可，榜樣的力量，示范的帶動，云溪村的多數(shù)茶農(nóng)，也極大地增強了茶園改造的信心。

（一）抓好茶園深耕深翻。把表土連同雜草、肥料和有機殘落物，翻到下層供根系吸收利用，把下層生土翻到表層，并與熟土等有機物相結(jié)合，進行活化，保持了土壤的通透性。

（二）主動稀植留高。我給他們的明確要求是：在我的制作研究基地里，生態(tài)茶園必須是近看是茶，遠看是林的茶園景觀，茶樹之間保持至少半米以上的距離。兩戶茶農(nóng)，主動把過度密植的茶樹挖掉，讓茶樹有生存、發(fā)展、吸收陽光雨露的最好空間。實踐證明，經(jīng)過稀植留高的茶園，其出芽率、生長速度、制作的茶葉質(zhì)量，遠遠高于過度密植的茶園。

（三）套種多種植物。李文燦書記從農(nóng)大帶來了爬地蘭、油菜花、大豆等綠肥植物種子，讓茶農(nóng)在茶園里套種，提高土壤的有機質(zhì)含量，既保持水土又改良土壤，保持梯壁常年有綠草覆蓋，促進茶園生物多樣性，實現(xiàn)了茶草共存共生的生態(tài)茶園格局。

（四）施用有機肥。在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大力支持下，縣里補助了我一個施用有機肥的項目。當(dāng)我們把有機肥運到云溪村時，當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)主動幫忙，把有機肥從大貨車上卸下來，并按照要求拉到茶園里施用。

在這方面，安溪縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、高屋建瓴，主動提出“不忘初心、堅定信心、弘揚匠心、上下同心”的“四心”理念，提出“地標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化、去冰箱化、莊園化”的“四化”目標(biāo)，在城市綜合競爭力發(fā)展、城市文化品位提升方面，更是提出“實力、大美、小康、活力”“四個安溪”建設(shè)。

習(xí)近平總書記在參加全國兩會福建代表團會議時強調(diào)“福建要加快老區(qū)蘇區(qū)發(fā)展，要有長遠眼光，多做經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護相協(xié)調(diào)相促進的文章，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，突出打好藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)?！边@就需要我們構(gòu)筑尊崇自然、綠色發(fā)展的生態(tài)體系，樹立“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念，抓好茶園管理，致力產(chǎn)業(yè)脫貧，像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，才能讓安溪的天更藍、山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美，才能更好地建設(shè)“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁的美麗中國！魅力安溪！才能更好地托起鄉(xiāng)村振興的夢！

（作者單位：362400福建省閩州濃韻匯茶業(yè)有限公司）