孫旭東
但斌先生近日在微博中說,“有人不信邪,賭一次翻身,再賭一次以為還能翻身!而且自認(rèn)堅(jiān)持‘價值投資……巴菲特什么時候加扛桿‘賭過?一般投資者,做股票千萬不能融資變賭徒!”這話引起了一番爭論,董寶珍先生和楊天南先生都表達(dá)了不同的意見,認(rèn)為是否使用杠桿與價值投資沒有必然聯(lián)系。
其實(shí),巴菲特一直在使用杠桿,甚至有人認(rèn)為,使用杠桿才是巴菲特的“制勝法寶”。還有人估算,巴菲特從1970年后實(shí)現(xiàn)伯克希爾凈值的年復(fù)合收益率約20.6%。剔除約1.5倍的保險浮存金的影響后,年復(fù)合收益率只有約13.7%。
然而,但斌先生的話有其合理性,巴菲特雖然使用杠桿,卻沒有“賭”。
首先,伯克希爾的負(fù)債多來自保險業(yè)務(wù)的浮存金,而一般投資者不可能借來這樣的錢。
來看看巴菲特在今年致股東的信中是如何描述伯克希爾的浮存金吧!
我們的財產(chǎn)/意外傷害(P/C)保險業(yè)務(wù)——我們的第五個果林——自1967年以來一直是推動伯克希爾增長的引擎……這種現(xiàn)在收錢、以后付款的模式使得P/C公司能持有大量資金,我們稱之為“浮存資金”—— 最終將流向其他公司。與此同時,保險公司為了自己的利益,可以將這些浮存資金進(jìn)行投資。盡管個別保單和索賠會來來去去,但保險公司持有的浮存資金通常相對于保費(fèi)數(shù)額而言相當(dāng)穩(wěn)定。因此,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,我們的浮存資金也隨之增長。
我們可能遲早會經(jīng)歷浮存資金的下降,如果這樣,這種下降也將是非常緩慢的,從外部看,任何一年都不會超過3%。我們保險合同的性質(zhì)使我們永遠(yuǎn)不可能受制于對我們現(xiàn)金資源具有重要意義款項(xiàng)的即期或短期要求。這種結(jié)構(gòu)是經(jīng)過設(shè)計的,是我們保險公司無與倫比的財務(wù)實(shí)力的重要組成部分。這種力量永遠(yuǎn)不會被削弱。
如果我們的保費(fèi)超過我們的總開支和最終的損失,我們的保險業(yè)務(wù)登記的承保利潤,將增加浮存資金所產(chǎn)生的投資收益。當(dāng)賺到這樣的利潤時,我們享受了免費(fèi)資金的使用,而且更好的是,因?yàn)槌钟羞@些資金還能獲得回報……我們的P/C公司有出色的承保記錄。過去16年中,伯克希爾有15年實(shí)現(xiàn)了承保盈利,只有2017年除外,當(dāng)時我們稅前虧損了32億美元。整個16年的時間里,我們的稅前收益總計270億美元,其中20億美元是2018年錄得的。
巴菲特使用的杠桿——浮存金具有負(fù)成本、不受制的特點(diǎn),而一般投資者從證券公司融資融券則是高成本、強(qiáng)受限,這兩者不可同日而語。我查閱了某證券公司網(wǎng)站上對融資融券業(yè)務(wù)的介紹,其融資利率為8.35%,融券利率為10.35%。此外,還有維持擔(dān)保比例的限制——追保線150%,平倉線130%,緊急平倉線115%,提取線300%。
其次,巴菲特雖然使用杠桿,但他的股票倉位卻不高。2018年年末,伯克希爾的股票投資價值近1730億美元,現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和美國國債近1120億美元,另外還有200億美元的固定收益工具。
與巴菲特不同,一般人在使用杠桿時,怕是已經(jīng)滿倉了。
造成這一現(xiàn)象的原因恐怕還是負(fù)債的性質(zhì)不同。伯克希爾的浮存金是負(fù)成本的,自然不是非得買成股票不可,而一般投資者從證券公司借來的錢成本很高,則很難讓其閑置。當(dāng)然,也有人是因?yàn)橄喈?dāng)自信。
最后,巴菲特使用杠桿投資的對象也很有講究。巴菲特早年經(jīng)營合伙企業(yè)時,將其投資分為三類:Generals(低估類投資)、Workouts(套利類投資)、和Control(控制類投資)。在1961年年終報告寫給合伙人的信中,他對Workouts(套利類投資)作了如下闡述:
這類投資的收益比較穩(wěn)定,并很大程度上,與道瓊斯指數(shù)的表現(xiàn)無關(guān)……通常情況下,我們不對外借款。但是考慮到無論是從最終的收益還是從套利過程中的市場表現(xiàn)來看,這類投資都非常安全,因此,為進(jìn)一步提高收益率,我針對這類投資使用了部分借款。合伙基金的借款上限是凈資產(chǎn)的25%。
考慮到一般投資者很難取得浮存金這樣的借款,很難像巴菲特這樣理性地、有限度地使用杠桿,我認(rèn)為,一般投資者應(yīng)慎用杠桿進(jìn)行投資。
對使用杠桿進(jìn)行投資,格雷厄姆持鮮明的反對態(tài)度。在《證券分析》(1934年版)中他這樣說:
利用保證金交易“抓住市場反轉(zhuǎn)的機(jī)會”不可行——從一般投機(jī)——涉及以保證金購進(jìn)和賣空的角度來看,這種操作方法必然是不切實(shí)際的。一個用自己的錢交易的人可以承受得住買得太早或賣得太早的損失……然而,以保證金交易的人必然關(guān)心即期的結(jié)果。
董寶珍先生或許不會同意格雷厄姆的上述觀點(diǎn)。他在一篇文章中這樣說:
價值投資核心概念是安全邊際……投資者在買物超所值的股票時用的是自有資金,還是岳父的錢,還是借銀行的錢,還是賣房的錢,跟價值投資的核心概念有什么關(guān)系?答案是根本沒有關(guān)系!
格雷厄姆之所以反對使用杠桿,在于他并不認(rèn)為證券分析是完美無缺的?;叵胍幌伦C券分析的目的——“關(guān)鍵的一點(diǎn)是證券分析的目的并不是要確定某一證券的內(nèi)在價值到底是多少,而是只需搞清楚其內(nèi)在價值是否足夠——例如,足以為其債券提供保障,或足以證明應(yīng)該購買這種股票——或者是否比市場價格高或低?!憋@然,證券分析的目的就是尋找安全邊際、確定安全邊際。
成功的投資僅有安全邊際還不夠。格雷厄姆認(rèn)為,證券分析存在局限——市場存在價格向價值回歸緩慢的危險,“由于忽視或誤解而導(dǎo)致的低估某一證券價值的情況經(jīng)常會持續(xù)一段極長的時間,而過度狂熱或人為刺激產(chǎn)生的高估某一證券價值的情況也會經(jīng)久不退?!?/p>
當(dāng)融資買入的股票價格下跌到一定幅度,或者市場低迷的時間超過一定限度后,或許銀行(證券公司)就不肯再續(xù)借錢了,這就會給使用杠桿的投資者帶來滅頂之災(zāi)。
負(fù)債的壞處就在于此,因此,巴菲特對負(fù)債持較負(fù)面的看法,在2019年致股東的信中他這樣說:
我們很少使用借債。應(yīng)該指出的是,許多基金經(jīng)理將不同意這一政策,他們辯稱,巨額債務(wù)會給股東帶來豐厚回報。而這些更具冒險精神的首席執(zhí)行官們大多數(shù)時候都是對的。
然而,在罕見且不可預(yù)測的時間周期內(nèi),信貸會消失,債務(wù)在財務(wù)上會變得致命。一個俄羅斯輪盤賭的等式——通常是贏,偶爾是輸——對于那些從一家公司的上升期中分得一杯羹,但不分擔(dān)其下跌期的人來說,或許在財務(wù)上是明智的。但這種策略對伯克希爾來說是瘋狂的。
請注意,巴菲特認(rèn)為熱衷負(fù)債者“通常是贏,偶爾是輸”,因此,使用杠桿的投資者切不要因?yàn)橐淮蝺纱蔚某晒Χ^于自信。
再回想一下巴菲特名言,“如果你不能承受股價下跌50%,那么,你就不適合做股票投資?!边@話是為使用杠桿的一般投資者打氣么?顯然不是!如果在投資中使用了杠桿,那么,持有的股票價格下跌50%,投資者的實(shí)際損失將不止50%——如果他使用了1倍的杠桿,那么他將賠個精光!
請不要低估杠桿的殺傷力。來看一下楊天南先生使用杠桿的經(jīng)驗(yàn):
以我以前在海外的經(jīng)歷,我會申請一個相當(dāng)于凈資產(chǎn)的50%的借款額度,在運(yùn)用杠桿時只用其中的一半,即每100萬元本金申請50萬元額度,實(shí)際使用會控制在額度的50%左右。
同時,由于我們在使用杠桿前已經(jīng)會對大勢有大致的判斷,例如,目前上證綜指約12倍PE,比10年前金融危機(jī)時的最低點(diǎn)1664點(diǎn)的估值還要低,同時比2005年998點(diǎn)的估值也要低,這個時候我們就可以預(yù)判,市場現(xiàn)在即便不是最低點(diǎn),也處于底部區(qū)域。如果按照我們預(yù)先設(shè)定運(yùn)用融資的方案,市場要回撤70%、80%才能將安全墊擊穿。對于杠杠的使用,簡而言之,就是“判斷低估、有限使用、避免擊穿”。
按上面所講,楊先生當(dāng)年使用杠桿借款為凈資產(chǎn)的25%,這與巴菲特早年相同。然而,即便如此有限地使用杠桿,當(dāng)持有股票的價格真的下跌80%時,投資者仍將賠個精光;當(dāng)股價下跌70%時,在還掉借款、不考慮利息的情況下,投資者將虧損87.5%,聽上去比虧損70%只多十幾個百分點(diǎn),然而,虧損70%后只需股價上漲2.33倍即可回本,而虧損87.5%(在不繼續(xù)使用杠桿的情況下)需要上漲7倍。因此,楊先生所謂擊穿安全墊的結(jié)果其實(shí)相當(dāng)可怕。對保守的價值投資者來說,使用杠桿投資可能會出現(xiàn)如此可怕的結(jié)果,即便這種可能性很小,也不由得不謹(jǐn)慎。