路漫漫
比音勒芬(002832.SZ)產(chǎn)品定位于高爾夫運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚休閑生活相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng),經(jīng)過多年發(fā)展,比音勒芬品牌在高爾夫服飾市場(chǎng)已具有一定的品牌影響力和知名度。
2017年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)25.23%、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)35.92%,2018年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)39.96%、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)58.49%,2019年一季度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)27.37%、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)52.91%。營(yíng)業(yè)收入的增幅與凈利潤(rùn)的增幅差距越來越大。這幾年服裝業(yè)大規(guī)模關(guān)店并不少見,為何比音勒芬卻能逆行業(yè)而生長(zhǎng),增長(zhǎng)超乎尋常?
值得留意的是,16184萬股首發(fā)原股東限售股份預(yù)計(jì)2019年12月23日上市流通,一場(chǎng)財(cái)富盛宴或?qū)⑸涎荨?h3>募投項(xiàng)目一再變更
2016年12月,比音勒芬IPO成功募集6.98億元。此前的成長(zhǎng)性也不錯(cuò),2013年至2015年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為15.26%、14.06%和13.35%。
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是比音勒芬募集資金的主要投向,“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”計(jì)劃投入金額5.21億元。
當(dāng)時(shí)的信息披露顯示,“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”計(jì)劃在全國(guó)新建直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)248個(gè),包括7個(gè)旗艦店、17個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店、206個(gè)商場(chǎng)機(jī)場(chǎng)聯(lián)營(yíng)店和18個(gè)球會(huì)店。而截至2015年年末,公司擁有覆蓋全國(guó)的601個(gè)終端門店,其中直營(yíng)店280個(gè),加盟店321個(gè),覆蓋了國(guó)內(nèi)主要城市的核心商圈。
上述項(xiàng)目建設(shè)期3年,第4年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模。項(xiàng)目實(shí)施完畢后,正常經(jīng)營(yíng)年份的主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分別為,銷售收入5.39億元,稅后利潤(rùn)1.29億元。
2016年3月的招股書申報(bào)稿顯示:本次募投項(xiàng)目的旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店通過購(gòu)買取得,商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)店和球會(huì)店通過聯(lián)營(yíng)方式獲得。目前,旗艦店和部分標(biāo)準(zhǔn)店已簽訂了購(gòu)買意向性協(xié)議。
上市前夕,募投項(xiàng)目的情況是:本項(xiàng)目已完成項(xiàng)目前期的考察論證、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制等工作,并已取得廣州市番禺區(qū)發(fā)展和改革局出具的《廣東省企業(yè)投資項(xiàng)目備案證》(備案項(xiàng)目編號(hào)2015-440100-52-03-000709)。
不過,該項(xiàng)目進(jìn)展神速。來自《關(guān)于使用募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌資金的公告》稱,截至2017年2月28日,投入約1億元。
據(jù)2017年半年報(bào),截至當(dāng)年6月30日,募集資金累計(jì)投入9922.38萬元,與上述2月28日的金額一模一樣,難道3月至6月沒有投入一分錢募集資金?
2017年7月,比音勒芬發(fā)布變更部分募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施具體地點(diǎn)的公告,對(duì)公司此前定的“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”的實(shí)施具體地點(diǎn)做出相應(yīng)的調(diào)整。
半年后的2018年1月,比音勒芬發(fā)布《關(guān)于變更部分募集資金用途的公告》,表示擬取消“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”中以購(gòu)買方式經(jīng)營(yíng)的旗艦店和標(biāo)準(zhǔn)店的募集資金投入,并將原計(jì)劃投入該項(xiàng)目的部分募集資金用于投資新增的“比音勒芬智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心”項(xiàng)目,擬投入的募集資金總額為2.24億元,占公司募集資金凈額的35.9%。截至2017年年末,“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”新建直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共200個(gè),占原計(jì)劃新建直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的比例為80.65%,其中包括185個(gè)商場(chǎng)機(jī)場(chǎng)聯(lián)營(yíng)店和15個(gè)球會(huì)店。截至2017年年末,該項(xiàng)目新建直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)投入資金總額為1.31億元,占原計(jì)劃該項(xiàng)目募集資金投入總額的25.21%。
一句話,旗艦店和標(biāo)準(zhǔn)店取消投入了。那么,此前“已簽訂了購(gòu)買意向性協(xié)議”又是怎么回事呢?為何沒有得到執(zhí)行?到底有沒有簽訂協(xié)議?比音勒芬有沒有違約?如果違約是否需要承擔(dān)違約責(zé)任?
另外,店鋪裝修費(fèi)與“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用—店面裝修費(fèi)”存在很大的差異。
根據(jù)公司的會(huì)計(jì)政策,直營(yíng)門店裝修裝飾費(fèi)用發(fā)生時(shí)歸集于長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,按3年進(jìn)行攤銷。2016年10月1日至2017年12月31日,“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用—店面裝修費(fèi)”合計(jì)增加了3433.74萬元。為何比音勒芬卻使用了募集資金5437.89萬元??jī)烧呦嗖?000萬元。
截至2018年年末,累計(jì)投入募集資金僅2.89億元。精打細(xì)算的比音勒芬細(xì)水長(zhǎng)流,募集資金每年可以帶來利息收入及結(jié)構(gòu)性存款保本收益金額在1500萬元至2000萬元之間。這筆實(shí)打?qū)嵉氖找姹饶纪俄?xiàng)目靠譜得多。
招股書顯示,截至2015年年末,比音勒芬擁有覆蓋全國(guó)的門店601個(gè)。其中,高端商場(chǎng)門店364個(gè)、機(jī)場(chǎng)門店(含高鐵站)48個(gè),獨(dú)立門店159個(gè)、球會(huì)店30個(gè)。從門店數(shù)量規(guī)模、渠道類型、覆蓋市場(chǎng)等方面,公司處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
到了2016年9月30日,公司擁有覆蓋全國(guó)的門店還是601個(gè),各類型門店數(shù)量不變。既然招股書聲稱,行業(yè)前景這么廣闊,為何九個(gè)月時(shí)間,比音勒芬沒有增加新的門店?
直到2016年年報(bào)顯示,比音勒芬品牌截至當(dāng)年年底,擁有覆蓋全國(guó)的602個(gè)終端門店。也就是一年時(shí)間,比音勒芬增加了1家門店。
《關(guān)于變更部分募集資金用途的公告》顯示,截至2017年6月30日,比音勒芬擁有覆蓋全國(guó)的門店602個(gè)。也就是說,2017年上半年沒有增加門店。
截至2017年2月28日,募投資金投入近1億元,難道還沒能增加一家門店?
此外,2017年半年報(bào)顯示,門店數(shù)量603個(gè)。到底是602個(gè)還是603個(gè)?
更有意思的是,《關(guān)于變更部分募集資金用途的公告》稱,“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”原計(jì)劃在全國(guó)新建直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 248個(gè),截至 2017年年末,該項(xiàng)目新建直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共200個(gè)。
從2015年年末至2017年6月30日,在長(zhǎng)達(dá)一年半的時(shí)間里,比音勒芬僅僅增加了1家門店。這段時(shí)間的店面裝修費(fèi)也花了數(shù)千萬元。截至2017年年末,比音勒芬突然新建了直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共200個(gè)。這是真的嗎?
《關(guān)于深圳證券交易所2017年年報(bào)問詢函回復(fù)的公告》顯示,截至2017年末,公司擁有652家終端銷售門店,門店家數(shù)較2016年底增加50家。
而2018年年報(bào)顯示,截至2018年年末,公司擁有764個(gè)終端銷售門店,同比增長(zhǎng)112家,其中直營(yíng)店鋪數(shù)量365家,加盟店鋪數(shù)量399家。
按照公司這幾年的網(wǎng)點(diǎn)披露,為何在上市前(2016年11月)的601家銷售網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上新增了200家門店后只有652家門店(2017年12月)?難道關(guān)閉了149家門店?2013年至2015年一共才關(guān)閉了144家門店。
2018年新增了多少家直營(yíng)店不得而知,但上市前就有280家,截至2017年年末,增加了200家,暫未考慮關(guān)閉門店,則2017年年末應(yīng)該有480家直營(yíng)店。加上2018年新開的直營(yíng)店,應(yīng)該超過500家才對(duì)。為何到了2018年年末才365家直營(yíng)店?難道關(guān)了近200家直營(yíng)店?2013年至2015年才關(guān)了68家直營(yíng)店。
比音勒芬2015年銷售費(fèi)用2.29億元,2016年2.62億元,2017年3.44億元、2018年4.38億元。銷售費(fèi)用連續(xù)大幅增加,但銷售網(wǎng)點(diǎn)的增加情況卻不那么理想。
從歷史數(shù)據(jù)來對(duì)比,2014年銷售費(fèi)用同比增加3034.12萬元,年末的銷售網(wǎng)點(diǎn)增加39家;2015年銷售費(fèi)用同比增加3150.30萬元,銷售網(wǎng)點(diǎn)增加42家。
2016年銷售費(fèi)用同比增加3285.27萬元,銷售網(wǎng)點(diǎn)增加1家。這一年裝修裝飾費(fèi)達(dá)5182.14萬元,同比增加了近千萬元。2016年年報(bào)解釋,銷售費(fèi)用的增加,主要是隨著公司直營(yíng)銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,職工薪酬、裝修裝飾費(fèi)、包裝運(yùn)輸費(fèi)等營(yíng)銷費(fèi)用相應(yīng)增加所致。投入這么大,為何當(dāng)年僅僅增加了1家銷售網(wǎng)點(diǎn)?
2017年銷售費(fèi)用增加8172.61萬元,增加理由同2016年,銷售網(wǎng)點(diǎn)增加50家;2018年銷售費(fèi)用增加9431.40萬元,銷售網(wǎng)點(diǎn)增加112家。
智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心真的有必要嗎?
比音勒芬變更銷售網(wǎng)點(diǎn)的部分募資投向,改為投向智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心,預(yù)計(jì)總投資額2.5億元。
“提升公司市場(chǎng)反應(yīng)能力,提高倉(cāng)儲(chǔ)配送效率,提高存貨周轉(zhuǎn)率,加快上貨速度優(yōu)化庫(kù)存,控制配送成本。”公司列舉的這些理由看起來都很充分,但仔細(xì)分析,卻不是這么一回事。
2015年至2018年,比音勒芬的營(yíng)業(yè)成本分別為2.81億元、3.18億元、3.65億元、5.42億元。需要投資2.5億元建智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心?這筆錢放在銀行,一年利息收入也不少。而且,智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心建成后,每年折舊加運(yùn)行費(fèi)用等也不少。因此,“控制配送成本”的理由未必充足。
比音勒芬或許也考慮到了這些因素,在投入方面非常謹(jǐn)慎。到了2018年年末,累計(jì)投入僅僅524.20萬元。
不過,公司蓋辦公樓還是挺積極的。公司擁有位于廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)一塊面積為8000 平方米的國(guó)有土地使用權(quán),土地用途為工業(yè)。2011年11月,經(jīng)申請(qǐng),公司上述國(guó)有土地性質(zhì)變更為商業(yè)金融用地。截至2018年年末,商業(yè)辦公樓已經(jīng)投入了9618.38萬元,工程累計(jì)投入占預(yù)算比例49.33%;商業(yè)辦公樓原預(yù)算1.1億元,2018年增加至1.95億元。
2018年還新增了預(yù)算1.50億元的供應(yīng)鏈園區(qū)項(xiàng)目,當(dāng)年累計(jì)投入21.84萬元。
上市之前,比音勒芬各年末存貨的增幅一般低于營(yíng)業(yè)收入的增幅,而上市之后,存貨的增幅大幅度超過營(yíng)業(yè)收入的增幅。2012年至2015年,營(yíng)業(yè)收入的增幅分別為49.93%、24.44%、14.53%、16.00%,而各年末存貨的增幅分別為12.02%、30.75%、5.34%、15.15%,除了2013年,其他年度存貨的增幅都低于營(yíng)業(yè)收入的增幅。上市之后,情況發(fā)生逆轉(zhuǎn),2016年至2018年,營(yíng)業(yè)收入的增幅分別為11.73%、25.23%、39.96%,各年末存貨的增幅分別為27.83%、41.10%、78.41%。存貨的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營(yíng)業(yè)收入的增幅。
2013年至2018年,營(yíng)業(yè)成本與庫(kù)存商品的比例分別為147.02%、149.60%、150.62%、133.61%、113.01%、92.63%。比例低于1,意味著庫(kù)存商品足足可以賣一年以上了。即使考慮到成長(zhǎng)性,比音勒芬的庫(kù)存商品金額也不正常。
據(jù)介紹,公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)形成了春夏、秋冬兩個(gè)明顯的營(yíng)運(yùn)周期。但很難想象,比音勒芬會(huì)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)堆積一年的存貨,除非其存貨積壓情況嚴(yán)重及少結(jié)轉(zhuǎn)成本,畢竟2019年年末到了解禁期,好看的財(cái)報(bào)還是非常重要的。2018年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)62.17%,創(chuàng)下2013年以來的新高。
從行業(yè)情況來看,因高庫(kù)存而巨虧的服裝業(yè)上市公司并不少。
更何況,2018年年末,比音勒芬?guī)齑嫔唐返鴥r(jià)準(zhǔn)備1188.12萬元,占庫(kù)存商品的比例2.03%。與同行業(yè)相比,這個(gè)比例實(shí)在是低的離譜。
招股書顯示,截至2014年年末,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備占存貨余額的比例,卡奴迪路(002656.SZ)2.82%、凱撒股份(002425.SZ)3.86%、比音勒芬1.61%。
2014年卡奴迪路營(yíng)業(yè)收入7億元,比比音勒芬多5000萬元,庫(kù)存也比比音勒芬高出不少。當(dāng)年末卡奴迪路存貨余額4.67億元,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1317.77萬元。而比音勒芬存貨余額1.68億元,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備275.22萬元。
截至2018年年末,卡奴迪路(后更名為摩登大道)存貨余額4.89億元(庫(kù)存商品4.31億元),計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備4134.48萬元(全部為庫(kù)存商品跌價(jià)準(zhǔn)備),占存貨比例為8.46%,占庫(kù)存商品比例9.59%。當(dāng)年卡奴迪路營(yíng)業(yè)收入15.62億元,超過比音勒芬,而庫(kù)存反而比比音勒芬少。
招股書顯示,2014年度,比音勒芬與同行業(yè)可比上市公司的存貨周轉(zhuǎn)情況對(duì)比:卡奴迪路0.59次、凱撒股份0.84次、比音勒芬1.49次。比音勒芬表示,公司存貨周轉(zhuǎn)率在行業(yè)中處于較高水平,顯示較強(qiáng)的存貨管理水平。
到了2018年,比音勒芬存貨周轉(zhuǎn)1.12次,而卡奴迪路2.20次。比音勒芬存貨管理水平怎么越來越差了?
比音勒芬存貨周轉(zhuǎn)不如卡奴迪路,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提卻少了很多。如果以卡奴迪路9.59%的計(jì)算,影響比音勒芬2018年凈利潤(rùn)約4000萬元。
比音勒芬毛利率非常穩(wěn)定。2011年56.24%,2012年開始突破60%,之后一直保持在這個(gè)水平之上。2017年毛利率最高,為65.40%;2018年次之,為63.28%。但2017年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)294.14天,與2011年相當(dāng),2018年更是長(zhǎng)達(dá)322.58天。存貨周轉(zhuǎn)越慢的2017年、2018年,毛利率反而最高。
2019年1月,比音勒芬披露了《回購(gòu)報(bào)告書》,公司擬回購(gòu)總金額不低于5000萬元,不超過1億元,回購(gòu)價(jià)格不超過42元/股。
截至2019年3月31日,公司累計(jì)回購(gòu)股份141萬股,成交總金額為4724萬元。
到了4月18日,公司將回購(gòu)價(jià)格由不超過42元/股調(diào)整為不超過70元/股。
截至6月12日,公司回購(gòu)股份 237萬股,成交總金額為9098萬元。
從這些舉動(dòng)可以看出, 2019年1月9日,比音勒芬的股價(jià)不到33元,3月19日才突破42元。如果增持力度大一些,也不至于到3月19日還沒有完成增持。4月3日,股價(jià)沖高50.99元之后調(diào)整,4月16日跌至45.5元,17日最高漲至50元。4月18日比音勒芬突然發(fā)布公告,要將回購(gòu)價(jià)格從不超過42元/股調(diào)整為不超過70元/股。但資本市場(chǎng)并不領(lǐng)情,18日開始一路下跌,股價(jià)沖高無望。
快到解禁時(shí)期了,如何刺激股價(jià)?比音勒芬估計(jì)還得多想想辦法。
對(duì)于輕資產(chǎn)模式,比音勒芬頗為自豪。
其在招股書中稱,公司的這種品牌運(yùn)營(yíng)模式與歐美部分強(qiáng)勢(shì)服裝品牌類似,具有很強(qiáng)的輕資產(chǎn)模式特征,處于價(jià)值鏈的高端,能夠獲得高于市場(chǎng)平均利潤(rùn)的盈利。
上市之后,比音勒芬逐漸走上重資產(chǎn)之路,計(jì)劃投資近6億元蓋房子,并且部分資金來自終止開店的資金。
輕資產(chǎn)變重資產(chǎn),蓋房重于開店!
比音勒芬能否在重資產(chǎn)的道路上走出光明的未來?時(shí)間會(huì)給出答案。
聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn);作者聲明:本人不持有文中所提及的股票