張文豪
雖然領(lǐng)導(dǎo)再次表態(tài)“穩(wěn)步推進房產(chǎn)稅立法進程”,但房地產(chǎn)稅何時能落地,仍然是懸念。
2019年六穩(wěn)至上,主題詞是減稅降費。企業(yè),特別是中小企業(yè),不加持強刺激和大放水,只憑自己走出低谷,沒個三五年光景,希望不大。在這樣的情況下,非把房產(chǎn)稅搞出來,顯得特別卓然不群和木秀于林!
中國40年的發(fā)展是曠世奇跡。第一階段靠出口,第二階段靠城市化和房地產(chǎn),兩者迄今尚有余力。但出口多了,特朗普不高興;房價高了,沒房的人不高興。
所以,目前最想要的,也就是第三階段的支柱:擴大和升級國內(nèi)的消費需求,簡稱內(nèi)需,含“衣食住行”。目前看來, “衣食行”好像都大不給力。
回頭看出口。
年初以來,出口下滑達20%,中美貿(mào)易談判艱苦拉鋸。易綱行長剛剛在兩會上透露,中美的共識是在匯率問題上,不搞競爭性貶值,不將匯率用于競爭性目的。這意味著,起碼短期內(nèi),中國失去了最大的出口推動力。
說到底,最有靠頭的,還是占GDP12%之多的房地產(chǎn)業(yè)。不出意外,下半年放松一二線城市調(diào)控是大概率事件。
在這種情況下,房產(chǎn)稅很難在短期內(nèi)出臺。退一步說,即便三到五年內(nèi),相關(guān)法規(guī)可以厘定,但可以肯定的是,其威嚇效能也會大大減弱,特別是被賦予神奇療效的降房價和替代土地財政。
房產(chǎn)稅牽涉面極廣,敏感度極高,為避免未收其效,先承其弊,“允執(zhí)厥中”的傳統(tǒng)執(zhí)政智慧,應(yīng)該成為現(xiàn)實選擇。那么,房地產(chǎn)稅其實就沒啥可擔(dān)心的。
首先,會避免增加整體稅收負擔(dān),而以結(jié)構(gòu)性存量置換為主。比如用征收房地產(chǎn)稅與行政調(diào)控進行置換,放松一二線城市調(diào)控,用市場化的無形之手替代行政性的有形之手。但問題在于力度。調(diào)控的力度可以很大,房產(chǎn)稅的力度能那么大嗎?
再比如與房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的其他稅費置換。這是左手倒右手,對于政府來說,沒有增量收入。對于房主來說,背著抱著一般重。
其次,房地產(chǎn)稅亦與多數(shù)城市和多數(shù)人無關(guān)。
先看城市。
李克強總理在《政府工作報告》中強調(diào),在房地產(chǎn)調(diào)控中,城市是主體。相信在房地產(chǎn)稅出臺后,這個“主體地位”會通過一城一策得以持續(xù)和深化。而在房地產(chǎn)上,地方政府一向是做多派。對房地產(chǎn)稅,積極性不大是預(yù)料之中的。
即使出臺,也會自一二線城市始。房價上漲幅度不大甚至還在發(fā)愁去庫存的中小城市,應(yīng)不在此列。事實上,如計入當(dāng)?shù)谿DP增幅和通脹,相當(dāng)多的中國城市房價是下跌的。
再看居民。
與房地產(chǎn)稅無直接關(guān)系者占了大部分。如無產(chǎn)權(quán)房者,包括租房者和福利房者;如有產(chǎn)權(quán)房但在豁免范圍內(nèi)的居民。從絕對數(shù)量上看,他們應(yīng)該是大頭兒?;蚴琼憫?yīng)號召,房住不炒,或者是限于實力,囊中羞澀,都沒有什么可擔(dān)憂的。
最后,稅基和稅率的厘定應(yīng)就低不就高。
從成熟市場看,稅基的厘定有美式、港式之分。美式按“市場評估值”,港式按“市場房租值”。兩者差以千里。據(jù)2018年財政部肖捷部長的說法,中國將學(xué)美國,取“市場評估值”。如果此話當(dāng)真,那么稅率要極低才行。因為在中國,房租回報率極低。一線城市平均年租金回報率都不到2%,如果稅率按美國的水平厘定,那么等于全部房租上交國家。
另外,如果租房市場的定價權(quán)在業(yè)主一方,不管房地產(chǎn)稅是多少,業(yè)主們都會將之轉(zhuǎn)嫁到租金中去,最后由租房客“埋單”。
而租金是消費品價格,租客支出屬于民生范疇,可亂不得!
一項好的政策,應(yīng)讓樂觀者前行,讓悲觀者心安。
房地產(chǎn)稅的初心和立意,已從扭轉(zhuǎn)市場乾坤變成兌現(xiàn)政治承諾,及根據(jù)市場實際變化,甄別利弊,拿捏分寸,與市場和民生形成整體性、長期性的匹配。
磨平棱角,方有始終。房地產(chǎn)稅這只于無數(shù)人夢中出現(xiàn)過的大靴子,其高高舉起,穩(wěn)穩(wěn)落下之意,已溢于言表。
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