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      校園電動車輛智能租賃營銷策略研究

      2019-08-16 06:56:54李婧
      智富時代 2019年7期
      關(guān)鍵詞:營銷策略校園

      李婧

      【摘 要】在大學(xué)校園,我們經(jīng)常會看到學(xué)生們騎著電動車穿行在道路上的景象。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,校園電動車輛智能租賃模式己經(jīng)融入大學(xué)生的生活,很多大學(xué)生選擇在線上進(jìn)行租賃非機(jī)動車。該論文主要分析了校園電動車輛智能租賃的市場環(huán)境,對校園電動車輛智能租賃存在問題進(jìn)行了分析,并針對問題提出了優(yōu)化的營銷策略。

      【關(guān)鍵詞】校園;電動車租賃;營銷策略

      一、引言

      隨著高校校區(qū)的不斷擴(kuò)張,大學(xué)生在享受廣闊的校園環(huán)境的同時,也發(fā)現(xiàn)日常的出行十分不便。宿舍樓與教學(xué)樓、圖書館、食堂等相距甚遠(yuǎn),每次從宿舍出門上課都要提前半小時。傳統(tǒng)的步行方式已經(jīng)不能滿足大學(xué)生的需求,這給電動車租賃市場以無限生機(jī)。

      二、校園電動車輛智能租賃市場環(huán)境分析

      (一)宏觀環(huán)境

      1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2015年是中國電動汽車市場的爆發(fā)期,2015年新能源汽車生產(chǎn)340471輛,銷售331092輛,同比分別增長3.3倍和3.4倍。新技術(shù)的發(fā)展使人們的消費習(xí)慣、行為方式等發(fā)生變化,同時會帶來新的交易方式、銷售手段。

      2.人口環(huán)境。主要面對濟(jì)南各大高校園區(qū)的大學(xué)生群體。年齡:18-22歲左右。性別結(jié)構(gòu):男女基本均衡。

      (二)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析

      1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供的機(jī)會與威脅。電腦和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們以往的生活方式,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2017年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.72億,全年共計新增網(wǎng)民4074萬人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率為55.8%,較2016年底提升2.6個百分點?;ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用塑造了全新的社會生活形態(tài),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境宣傳電動車租借服務(wù)將單方面的主動傳播變成在網(wǎng)絡(luò)上與顧客互動的溝通和交流,使銷售效果更加有效,還可以降低營銷成本。但同時顧客缺乏安全信任感,對網(wǎng)絡(luò)營銷存在警惕性。

      2.SWOT分析。通過SWOT分析,充分了解到在發(fā)展校園電動車租賃服務(wù)時所面對的市場機(jī)會與風(fēng)險,內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢,真正做到知己知彼,揚長避短,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用外部機(jī)會。

      優(yōu)勢:(1)符合環(huán)保要求。電動汽車低速加速性能好、節(jié)能、零排放。(2)順應(yīng)消費需求。大學(xué)生沒有主要的收入來源,購買一輛電動車并不劃算,而按需求租借電動車價格會更實惠。(3)適合交通需求。相比自行車來說,電動車在行駛過程中更加節(jié)省時間和精力。

      劣勢:(1)企業(yè)沒有知名度,口碑效應(yīng)不強(qiáng),市場占有率低。(2)電動車經(jīng)營成本高,利潤率低。

      機(jī)會:(1)潛在的、固定顧客群體不斷擴(kuò)大,目標(biāo)消費群可引導(dǎo)性強(qiáng)。

      威脅:(1)群體不夠成熟,消費習(xí)慣還需引導(dǎo)。(2)同行業(yè)務(wù)競爭。

      3.受眾分析。大學(xué)生的大部分時間都在校園內(nèi),容易刺激消費欲望,市場潛力巨大。而且大學(xué)生群體本身文化程度高,接受新事物較快,節(jié)能環(huán)保意識較強(qiáng),更容易去嘗試。

      三、校園電動車輛智能租賃存在問題分析

      (一)用戶體驗差。校園電動車租賃平臺上展示的圖片會出現(xiàn)色差、細(xì)節(jié)不全等問題,導(dǎo)致圖片與實物不符,而用戶在平臺上通過車輛圖片來判斷電動車的性能與舒適感,就會出現(xiàn)期望與實際的差距,導(dǎo)致用戶滿意度有所下降。

      (二)廣告宣傳力度弱。宣傳過程中會出現(xiàn)很多因素,使宣傳力度不夠。例如線下校園銷售團(tuán)隊傳播力度弱;電動車擺放位置不夠吸引學(xué)生的眼球,不方便用戶使用;軟廣告的文案沒有獨特性、創(chuàng)新性,不能夠獲得用戶的興趣;線上廣告更新速度慢、時段差等,導(dǎo)致關(guān)注度不高。

      四、校園電動車輛智能租賃優(yōu)化營銷策略

      (一)價格策略。鼓勵顧客微信下單首單減免10元的活動。關(guān)注校園租賃系統(tǒng)官方微信,新客戶通過手機(jī)端預(yù)訂的訂單,即可減免10元。

      (二)渠道策略

      1.渠道的選擇。微信公眾號是開發(fā)者或商家在微信公眾平臺上申請的應(yīng)用賬號,該帳號與QQ賬號互通,通過公眾號,商家可在微信平臺上實現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音、視頻的全方位溝通、互動。微信公眾號是一個好的平臺,顧客通過掃二維碼來關(guān)注企業(yè),企業(yè)定期在公眾號發(fā)布信息。

      2.渠道規(guī)劃及策略。顧客可以通過微信公眾號介紹,詳細(xì)的了解到電動車租借的價格,類別,時間和繳納的押金,更加清楚明白,所以愿意下單租借電動車。讓顧客感受到電動車租借服務(wù)的便捷性,建立與企業(yè)粘合性。并定期舉行搖一搖搖出代金券活動,增加與顧客的互動,提高顧客的忠誠度。大眾都喜歡關(guān)注、消費熱點,結(jié)合熱點能夠更容易讓我們的推送的消息被用戶所接受。

      (三)促銷策略

      1.促銷總體思路。辦理會員,一次性消費滿99元即可免費辦理,會員使用會員卡可打9折。會員卡可以吸引新客戶,留住老客戶。在會員卡上印刷公司標(biāo)志或者圖案,為公司形象作宣傳。公司根據(jù)情況可印刷不同的會員卡,享受不同的優(yōu)惠政策,作為一種時尚消費。

      2.促銷手段和方法選擇。在學(xué)校上下課高峰期在學(xué)生聚集地里派發(fā)宣傳單,分時分地,發(fā)揮宣傳單的最大效果。在宣傳單上引有企業(yè)logo和電動車租借服務(wù)信息,鼓勵人群掃二維碼關(guān)注企業(yè)公眾。關(guān)注企業(yè)微信公眾號成功,就送一本筆記本。在學(xué)校各處貼海報,海報的受眾群體大,顯示信息多,內(nèi)容精,給人印象更加深刻。

      3.促銷主題、活動過程效果。宣傳單能非常有效地把企業(yè)形象提升到一個新的層次,更好地把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)展示給大眾,能非常詳細(xì)說明產(chǎn)品的功能、用途及其優(yōu)點,詮譯企業(yè)的文化理念。海報是傳播信息的載體,通過對海報的精心設(shè)計和獨特的創(chuàng)意,使海報給受眾群體一種美好的向往和欲望,使這種欲望在一定程度上聚集,最后迸發(fā),從而形成銷售。

      (四)推廣策略

      1.推廣活動安排。學(xué)生會外聯(lián)部是與社會聯(lián)系方面起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)與外聯(lián)部進(jìn)行合作,贊助學(xué)校,為學(xué)校的活動提供資金支持。擴(kuò)大企業(yè)在學(xué)校的影響力,活動開展的社會效應(yīng)力,獲得人氣。樹立企業(yè)招牌,提高電動車租借服務(wù)的知名度與美譽度,配合外聯(lián)部推廣,吸引顧客到我們店鋪,促成消費購買。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是學(xué)生接觸信息的重要方面。通過與學(xué)校學(xué)生會外聯(lián)部合作,在校園網(wǎng)絡(luò)站點合作發(fā)布企業(yè)宣傳廣告。

      2.推廣階段及應(yīng)對措施、控制。與校園網(wǎng)絡(luò)站點合作,網(wǎng)絡(luò)端口是學(xué)生上網(wǎng)登錄服務(wù)器的必經(jīng)途徑,覆蓋人口廣,發(fā)布企業(yè)宣傳廣告。大學(xué)生通過校園認(rèn)證客戶端上網(wǎng),就可以看到企業(yè)的宣傳海報和微信公眾號二維碼。

      3.推廣活動效果預(yù)測。通過派發(fā)宣傳單、海報活動和校園網(wǎng)絡(luò)端口企業(yè)信息廣告,推廣電動車租賃服務(wù)信息,提高其知名度,可使顧客逐步了解電動車租借的邊界,建立顧客對企業(yè)的信心和了解。通過發(fā)展電動車租賃服務(wù),積累一批長期用戶,可以站在市場一線了解顧客的用車情況,顧客的需求點,對服務(wù)的不滿在何處等,通過顧客的意見反饋不斷完善,為后期大規(guī)模推廣奠定基礎(chǔ)。

      當(dāng)租賃顧客達(dá)到一定數(shù)量和規(guī)模,他所反映的各項數(shù)據(jù)也就具有一定的參考價值,能夠反映出企業(yè)對電動車租借所面對的用戶的一些共性,也能夠收集到電動車租借服務(wù)運營中出現(xiàn)的種種問題,真正讓電動車租賃起到“示范運營”的作用,此時應(yīng)建立客戶數(shù)據(jù)庫,并從不同的角度加以分析。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]曹婷婷.基于手機(jī)APP的江蘇大學(xué)公共自行車租賃系統(tǒng)研究[J].江蘇大學(xué)學(xué)報,2016(01):29-31.

      [2]徐鑫鑫.共享單車APP后臺管理系統(tǒng)的優(yōu)化[J].電子技術(shù)與軟件工程,2017,(29):52-53.

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