摘要:沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個極其細微的任務。每個孩子的背后,可以洞見的是一個家庭。新時代理念下,唯有學校和家庭攜手并進,才能更好地為孩子的成長服務。
關鍵詞:家校共育;家?;ヂ?lián);陪伴;引領
丹尼爾·笛福曾說過:做父母的對子女的早年教育絕不是一種無效勞動。雖然在某些年月里,好像被教育者處于沉睡狀態(tài),沒有見到效應;但是,到后來終有一天,會看見是大有好處的。
一、 創(chuàng)建家?;ヂ?lián)平臺,不做“平行”,建立“相交”
在我工作的第一年,暑期培訓結束后,開學前的一兩周,校領導交給我們每人一份家訪記錄表,上面有明確的受訪學生、受訪地址、家訪內容、家訪感受。由搭班的老教師帶著我們一家家一戶戶去了解學生的基本情況,家庭教育氛圍,生活學習環(huán)境等,家訪后我們也一一做了認真的記錄,且感觸頗深。因為從未了解,不一樣的家庭氛圍和孩子的學習環(huán)境會印象尤其深刻。那一次家訪減輕了我作為新手班主任的心理壓力,提前對學生、家長的了解,使接下來的交流倍感親切,也讓我深刻感受到家校共育的重要性。
(一) 網絡互聯(lián)平臺
隨著現代化信息化的發(fā)展,家校溝通的渠道也日益變得豐富,這為家校共育提供了良好的土壤。最常見的是班級QQ群、微信群,幾乎班級的各項事宜如作業(yè)、活動的照片、視頻、各類通知等均可通過這個渠道溝通家長。包括龍城家校網、一起作業(yè)網和教育平臺等等都很好用。
(二) 家校聯(lián)系冊
每每接手新班級,開學第一天我就會要求孩子們準備好一本家校聯(lián)系冊。它的用途主要是督促孩子自行記錄好每天的各科作業(yè),養(yǎng)成自主管理的好習慣。這樣做,既培養(yǎng)了自主管理能力,也促使家長參與到孩子的每一天學習上來,簽字、寫寄語其實也是逼著不太負責任的家長去面對、了解自己孩子的學習情況。
二、 家長參與孩子成長,告別“甩手”,當次“同伴”
家校共育,僅僅電話、網絡平臺、書面的聯(lián)系都還是遠遠不夠的,家長沒有親臨現場,沒有看到自己孩子在學校的狀態(tài),總歸是一種遺憾,甚至是種教育的缺失。為了彌補這種缺失的美好,我們在學校各項活動中都積極邀請家長來參與。
(一) 親子運動會
每學年兩次的運動會從年級開幕式主題的確定,到班級運動員的選定我們都會認真地思量。雷打不動的是我們都會邀請家長來參與,開幕式上家長可以作為觀眾坐在班級一側,運動會開始家長還可以作為裁判加入到運動會項目中。中低年級的集體項目,如“動感五環(huán)”“瘋毛毛蟲競賽”“運轉乾坤”等每個孩子的家長都參與其中,和孩子一起玩一起賽,大家都很滿足、過癮。運功會結束后,班主任還可以評選出“最佳裁判”“最大力獎”“最靈活獎”“最佳合作團隊”“最佳親子搭檔”等頒給學生和家長。所以每次運動會學生和家長的參與度和積極性都很高。
(二) 各類主題活動
主題課程是我校的特色課程,對孩子思考能力、動手操作能力、調查采訪、觀察分析等能力的培養(yǎng)大有裨益。如遇見春天·春日種植,遇見秋天·秋花月圓賞,童眼探秋日、秋日菊花贊等等,學生喜歡的美食類、非遺類主題活動,都是學生非常期待和感興趣的。在整個活動為期兩三周的時間內,家長也都參與到了其中,前期我們會布置作業(yè),和家長一起完成美食的學習和制作,或一起觀察植物的生長,寫好觀察日記,一起搜集資料,還要求把圖片或視頻發(fā)送在網絡聯(lián)系平臺上,看得出來,家長和孩子都非常感興趣,既學到了知識技能,又增進了親子間的關系,一舉兩得。
(三) 重要儀式
儀式感是人們表達內心情感的最直接方式,儀式對于兒童而言可以增強其對所舉辦活動的隆重感、重視感,同時讓人記憶猶新。7歲入學儀式、10歲成長儀式、14歲青春儀式、18歲成人儀式是孩子成長過程中非常重要的儀式。一年級的“入學儀式”和三年級的“十歲成長禮”是我校特別隆重的儀式。除此之外,班主任還會很有創(chuàng)造力地將孩子在校表現“儀式化”,表現好的同學在發(fā)放獎勵的同時,還會邀請其家長分享育兒經驗,或一并請家長來觀摩授獎儀式。
三、 家長引領孩子成長,暫別“幕后”,做回“榜樣”
蘇霍姆林斯基說過:盡量提高自己在孩子眼中的地位,以便使孩子看到你在播種這顆種子使你生命的崇高意義。這顆種子正萌發(fā)為茁壯的幼芽。很多家長都有這樣的經驗:在單位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作,在家忙前忙后、大小包辦,有時還得不到孩子或愛人的一點點體諒和心疼。鄰居家的某個家長因為在全校發(fā)言,孩子甭提多開心了,到處“炫耀”,“這是我媽媽,厲害吧~”自家孩子也是眼紅得不得了。暫且不討論孩子外在的攀比心理和虛榮心作祟,孩子內心的優(yōu)越感和滿足感、自豪感是一定有了的。話說,讓孩子崇拜、高看一回有什么不好呢!家長,是時候走出“幕后”,為孩子和自己做回“榜樣”了。
其實,我們還有很多家校共育的舉措,都浸潤在日常管理的點點滴滴中了,家校共育的理念已經深入每個老師心中,家長們的主人翁意識也越來越強。就讓我們靜待花開吧!
參考文獻:
[1]蘇霍姆林斯基.給教師的一百條建議[M].北京:教育科學出版社.
作者簡介:
徐慧,江蘇省常州市,新北區(qū)春江中心小學。