建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述

黃虎年

摘? ? 要：近些年來(lái)，人們的生活水平和質(zhì)量不斷地提高，從而也更加地關(guān)心自身的衣食住行。對(duì)于生活地方的要求也不僅是可以遮風(fēng)擋雨就滿足了，而是更加的關(guān)心建筑是否安全，建筑過(guò)程中所用到的建筑材料是否是對(duì)人體無(wú)害的問(wèn)題。這就體現(xiàn)出建筑工程管理的重要性了，不僅要考慮到建筑整體的美觀，更要考慮到整個(gè)架構(gòu)是否安全。隨著人們的要求不斷地提高，建筑工程的管理也需要不斷地創(chuàng)新。下面就建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

1? 引言

建筑工程管理對(duì)保障工程質(zhì)量，降低工程成本有著至關(guān)重要的影響作用，如何提高建筑工程管理水平是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的重要研究課題。雖然建筑工程管理中的傳統(tǒng)思想要得到傳承，但是在新形勢(shì)下，也要迎合時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)其進(jìn)行合理的改革創(chuàng)新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供有利支持。通過(guò)深入分析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法，有利于促進(jìn)建筑工程管理的發(fā)展，使建筑工程管理水平得到有效提高。

2? 建筑工程管理的重要性

2.1? 工程管理實(shí)施的重要性

為保證建筑工程的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格做好建筑工程管理工作，其主要集中在以下兩個(gè)方面：①在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展背景下，各種新工藝、新材料被應(yīng)用到建筑施工領(lǐng)域中，在應(yīng)用這些新工藝和新材料的時(shí)候，更加需要對(duì)建筑工程進(jìn)行有效管理，使新工藝、新材料在工程施工中的使用價(jià)值得到充分發(fā)揮，避免因新工藝、新材料的使用產(chǎn)生不利影響，使建筑工程的整體質(zhì)量得到有效保障。②由于工程實(shí)施過(guò)程比較復(fù)雜，需要不同步驟、不同工種的銜接和配合，這就需要在工程管理過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以此確保工程施工的有序進(jìn)行，使工程施工得以順利開展。由此可見，建筑工程管理對(duì)工程施工及其質(zhì)量有著較為重要的意義[1]。

2.2? 建筑工程管理內(nèi)容的重要性

建筑工程管理的主要內(nèi)容主要包括對(duì)建筑工程的質(zhì)量、資金、安全的管理。對(duì)于質(zhì)量的管理是貫穿整個(gè)工程的，可以說(shuō)是整個(gè)建筑工程的靈魂。關(guān)系到人們的安全，一旦質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，那么這個(gè)企業(yè)的信譽(yù)就失去了。信譽(yù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言的重要性可想而知，一旦信譽(yù)失去了想要再次建立起來(lái)是非常的困難的。再有就是資金的重要性，資金包括對(duì)于整個(gè)工程的資金的預(yù)算，計(jì)劃，以及實(shí)際使用的資金。這直接影響到企業(yè)的盈利，資金投入不到位就會(huì)影響整個(gè)工程的開啟，所以成本管理也是極其重要的。最后就是安全方面了，這里的安全主要是指在整個(gè)建筑過(guò)程中工人的人身安全，建筑施工過(guò)程中工人發(fā)生意外這種事情時(shí)而有之，施工過(guò)程中不可避免的有許多危險(xiǎn)的工作，一不小心就很有可能會(huì)發(fā)生意外，而我們要做的就是盡可能地避免這些意外。各種施工工具在不斷地發(fā)展，為了公認(rèn)的安全著想，管理的時(shí)候也應(yīng)該選購(gòu)那些安全系數(shù)更高的工具，來(lái)保障工人的安全。

2.3? 適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的重要性

一個(gè)企業(yè)的在建工程管理通常情況下都代表著這個(gè)企業(yè)的臉面，所以各建筑企業(yè)也都是越來(lái)越重視對(duì)于在建工程的管理這一方面的發(fā)展了。對(duì)于建筑材料的選擇也都是希望可以引進(jìn)污染性弱，安全性更高的新式材料。對(duì)于管理模式也是希望可以突破傳統(tǒng)的建筑管理模式，建立一種新的更加安全更加環(huán)保的模式。這樣才能提高這個(gè)企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。這就充分體現(xiàn)了創(chuàng)新方法在其中的重要性[2]。

3? 建筑工程管理的創(chuàng)新方法

3.1? 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

在目前建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其施工作業(yè)依舊存在一定的問(wèn)題，造成相關(guān)問(wèn)題的主要原因是建筑公司在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中組織結(jié)構(gòu)。在進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)程中，如果出現(xiàn)繁雜現(xiàn)象，會(huì)使各部門之間不能進(jìn)行明確的職能分工，從對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)展造成不利影響，也在一定程度的干擾建筑工程質(zhì)量。因此，相關(guān)工作人員必須進(jìn)一步創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，確保管理方法的有效性和科學(xué)性?？茖W(xué)管理建筑工程，不僅能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)更為高效，不是也可以在一定程度的提升企業(yè)人才素養(yǎng)。而在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響企業(yè)發(fā)展，同時(shí)與企業(yè)施工質(zhì)量具有一定的必然聯(lián)系，確保組織機(jī)構(gòu)管理工作高效性能夠在很大程度上推進(jìn)工程施工效率?；诖?，在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的有效創(chuàng)新，在進(jìn)行建筑施工管理過(guò)程中，需要確保組織機(jī)構(gòu)的合理性和科學(xué)性，保證建筑工程具有更高的管理水平。除此之外，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建過(guò)程中，還需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確定位，對(duì)其工作范圍進(jìn)行有效制約，實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng)[3]。

3.2? 創(chuàng)新管理理念

有些企業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理工作的時(shí)候，依舊保留著傳統(tǒng)的管理理念，以致建筑工程管理的效果不夠理想，對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量造成負(fù)面影響，進(jìn)而影響到施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這種情況，需要及時(shí)創(chuàng)新管理理念，將新的管理知識(shí)及管理理念引入到建筑工程管理中，對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握相關(guān)的知識(shí)及技能，以更好的狀態(tài)完成工作任務(wù)。同時(shí)，要組織開展工作交流活動(dòng)，促進(jìn)管理人員的相互溝通、相互學(xué)習(xí)，對(duì)工程管理問(wèn)題進(jìn)行深入探討，進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，使建筑工程管理水平得到有效提高[4]。

3.3? 管理方式的創(chuàng)新

近些年來(lái)，計(jì)算機(jī)信息領(lǐng)域飛速的發(fā)展著，極大程度上改變了人們的生活方式，并對(duì)許多的領(lǐng)域都有積極作用，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其起到的作用也是非常大的，在施工的過(guò)程中可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，可以對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可以及時(shí)的阻止，而且還減少了大量的腦力工作，建筑也是一個(gè)非常需要腦力的活動(dòng)，而計(jì)算機(jī)的到來(lái)可以幫助解決許多繁瑣的腦力工作，提高工作的效率。每個(gè)建筑工程也都可以根據(jù)自身的需求創(chuàng)建屬于自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行控制管理，從而提升效率，提高工程的質(zhì)量。

3.4? 人力資源管理的創(chuàng)新

不管什么樣的企業(yè)都需要大量的高新型人才，不只是專業(yè)知識(shí)過(guò)硬更重要的是需要有較高的素質(zhì)，首先需要管理人員具有可以凝聚人心的力量，讓底下的工人愿意服從管理。其次建筑施工需要招收大量的普通工人，對(duì)這些工人的年齡，受教程度也都沒有很高要求，這就要求人力資源在招完人之后對(duì)工人進(jìn)行一些基本的培訓(xùn)，比如說(shuō)安全方面的培訓(xùn)，此外為了激勵(lì)工人們的工作熱情，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施也是必要的。最重要的是需要管理人員經(jīng)常地關(guān)心工作人員，從而讓工人不僅是把這份工作當(dāng)成別人的，更是自己的，這樣每個(gè)人就會(huì)更加認(rèn)真的對(duì)待這份工作了[5]。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理對(duì)保障工程質(zhì)量、降低工程成本、維護(hù)工程安全是不可或缺的，只有做好建筑工程管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的預(yù)定目標(biāo)，使施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。為促進(jìn)建筑工程管理的發(fā)展，需要積極創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理手段、采用信息化管理方式，通過(guò)各種措施提高工程管理效果，為建筑工程管理的持續(xù)發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳瓊.淺談建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（4）：140.

[2] 張祚強(qiáng).建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法探微[J].建材與裝飾，2017（52）：151～152.

[3] 王佳妮.關(guān)于建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法探討[J].建材與裝飾，2017（24）：121～122.

[4] 劉光啟，馬增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（3）：120～121.

[5] 楊桂安.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].江西建材，2016（22）：271.