建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

彭小波

摘? ? 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程也逐漸成為國內(nèi)建筑行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。為了建筑施工的安全可以得到保障，必須切實(shí)應(yīng)用好各種施工技術(shù)。尤其是高層建筑的建筑施工過程也是高層建筑中的施工過程的一個重要的組成部分，對人們的生產(chǎn)和工作產(chǎn)生了非常重要的影響，所以說對于建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的研究具有了重大意義

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

1? 引言

由于影響建筑工程現(xiàn)場施工的因素較多，所以加強(qiáng)工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，是保障建筑工程質(zhì)量安全的重要手段和措施。一直以來，我國的建筑工程都處于一個相對穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而不能適應(yīng)社會的快速發(fā)展。所以為了促進(jìn)建筑行業(yè)能夠與時俱進(jìn)，就必須要全方位的提高施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理，才能從本質(zhì)上加強(qiáng)建筑施工單位對施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理的重視，以便于更好地為建筑單位提高市場競爭力和企業(yè)形象奠定基礎(chǔ)。

2? 建筑工程施工技術(shù)常見問題

建筑工程施工中往往會涉及多種技術(shù)，不同的技術(shù)在實(shí)施不當(dāng)或者技術(shù)水平欠佳的情況下易出現(xiàn)不同的問題。比如軟土地基處理技術(shù)會由于提前對軟土分析不足，處理不當(dāng)，致使出現(xiàn)不均勻沉降。再比如防水建筑施工技術(shù)會因?yàn)闆]有選擇正確的防水材料而頻發(fā)漏水現(xiàn)象。綜合概括起來，建筑工程施工技術(shù)主要表現(xiàn)在如下幾方面。

2.1? 缺乏全面的技術(shù)審查和檢驗(yàn)

施工隊(duì)伍受主觀意識、施工周期、技術(shù)水平等影響沒有提前對施工圖紙和技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行提前審查和檢驗(yàn)，無疑會使整個工程的技術(shù)環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)密，也易出現(xiàn)施工誤差。

2.2? 施工預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重偏差

由于沒有對整個施工工程的綜合考慮以及對項(xiàng)目環(huán)節(jié)的細(xì)致分解，施工預(yù)算的計(jì)算與實(shí)際情況嚴(yán)重不符，要么大幅增加建筑成本，要么就會在偷工減料中埋下安全隱患。

2.3? 施工材料和設(shè)備準(zhǔn)備選用不當(dāng)

施工隊(duì)伍選用了不符合施工要求的材料會直接拉低工程的施工質(zhì)量，而施工設(shè)備的提前排查和定期維護(hù)不到位，不僅會致使施工技術(shù)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重的情況下將直接中斷施工工程。

2.4? 施工技術(shù)處理欠妥

施工隊(duì)伍的技術(shù)水平欠佳，直接體現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)處理不到位，比如沒有清理干凈混凝土澆筑的模板，拆模不完整等情況。

3? 建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

3.1? 現(xiàn)場管理人員思想意識欠缺，現(xiàn)場管控能力不足

許多建筑企業(yè)更多的重視快速建設(shè)等表面工作，對于現(xiàn)場管理停留在口號上，理論多于實(shí)踐。如此很多現(xiàn)場管理人員在思想意識上和管理方法上嚴(yán)重缺乏，根本無法做到“重監(jiān)管，早預(yù)防”，一旦出現(xiàn)問題，也無法立即進(jìn)行現(xiàn)場管控，及時做出整改。

3.2? 現(xiàn)場管理人員素質(zhì)水平偏低，管理資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足

現(xiàn)場管理工作其實(shí)是一門技術(shù)活，優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員能夠做好對整個工程的全面勘察和實(shí)時指導(dǎo)，并能立即處理突發(fā)問題。但是目前，許多企業(yè)欠缺高素質(zhì)的管理人員，普通管理人員在資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)上都無法勝任現(xiàn)場管理工作。

4? 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理改進(jìn)措施初探

4.1? 科學(xué)合理地制定全面的現(xiàn)場施工計(jì)劃

任何建筑工程都離不開全面的規(guī)劃和精準(zhǔn)的執(zhí)行實(shí)施。首先建筑企業(yè)必須在細(xì)致考查的前提下，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和工程要求，做好人員、設(shè)備、周期、預(yù)算、風(fēng)控等一系列的施工計(jì)劃，才能在合理的成本、周期下確保各個環(huán)節(jié)有序開展。

4.2? 強(qiáng)化隊(duì)伍的安全意識，提升施工人員的技術(shù)水平和管理水平

重視施工隊(duì)伍素質(zhì)欠佳的情況，優(yōu)先考慮“人本原則”。在招聘施工人員時，秉持嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)，上崗前確保充分的專業(yè)培訓(xùn)、崗前考核和實(shí)戰(zhàn)演練，并通過紀(jì)錄片、危害及隱患講解、日常培訓(xùn)等強(qiáng)化隊(duì)伍的安全意識，上崗后以嚴(yán)格的考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰，真正保證施工人員的技術(shù)水平和管理水平。

4.3? 注重施工技術(shù)的查驗(yàn)和運(yùn)用

一方面施工企業(yè)務(wù)必要提前審查施工圖紙，檢查各種施工技術(shù)錯誤，及時調(diào)整工程設(shè)計(jì)誤差，并結(jié)合對各個施工環(huán)節(jié)的分解，有效控制各個環(huán)節(jié)所需技術(shù)，提前做好技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)備。另一方面，不能忽略設(shè)備和材料的技術(shù)查驗(yàn)以及日常的技術(shù)維護(hù)，確保材料設(shè)備能及時到位，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而滿足施工的技術(shù)要求并跟上施工進(jìn)度。最后就是在施工現(xiàn)場，施工隊(duì)伍務(wù)必嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)定和施工計(jì)劃，確保技術(shù)處理和運(yùn)用落到實(shí)處，保證建筑工程的質(zhì)量達(dá)到施工要求。

4.4? 健全管理體制，完善監(jiān)管體系

要想上述措施能夠真正得以執(zhí)行，發(fā)揮作用，最后也是最重要的一部分，就是健全管理體制，完善監(jiān)管體系，將現(xiàn)場施工與每一個施工人員聯(lián)系起來，杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的思想意識。因此，建筑企業(yè)不僅要將責(zé)任落實(shí)到具體的人員身上，還要搭建相應(yīng)的獎懲體制，強(qiáng)化人員的主人翁意識，調(diào)動人員的積極性，通過主體人員提升施工質(zhì)量。此外，還要考慮施工項(xiàng)目技術(shù)水平高，項(xiàng)目復(fù)雜的特點(diǎn)，設(shè)立完善的監(jiān)督體系，以確保每個部分都有另一層保障體系，避免資源浪費(fèi)和安全事故的出現(xiàn)。

5? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，其在保障建筑工程施工質(zhì)量、促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該創(chuàng)新管理方式，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理。并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的制度措施，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工的有效管理。進(jìn)而預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，為建筑工程質(zhì)量提高和工程效益提升提供保障。

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